もしあなたのキャリア計(jì)畫や人生目標(biāo)がウォーレン?バフェットのような投資家になるか、あるいは任正非、馬化騰のように自分で創(chuàng)立した企業(yè)を國內(nèi)及び全世界のリーダー企業(yè)にするか、あるいは40歳の時、50歳の時に世界の500強(qiáng)企業(yè)の高級マネージャーとして各メディアの財(cái)経新聞面に現(xiàn)れることを望むならば、マット?モリスの経歴はあまり強(qiáng)くないと思います。

この本は財(cái)務(wù)の自由と時間の自由を同時に実現(xiàn)する人たちに適しています。

財(cái)務(wù)の自由は理解にかたくなくて、私達(dá)はただ一定の金銭を獲得して、ようやく自分の要った生活を過ぎることができて、お金が足りないため人生の重要な選択に影響しません。

しかし、多くの人は財(cái)務(wù)の自由を?qū)g現(xiàn)する過程で、二つの種類の誤解に陥りやすいです。一つはお金であり、生活を目標(biāo)とするのではなく、人生の方向を見失ってしまうことです。二つは財(cái)務(wù)の自由を追求する目標(biāo)を定めたにもかかわらず、平凡で忙しい仕事に陥って、時間と生命でお金を交換するようになりました。実は自由ではありません。

ある意味では、時間の自由を逸脫した財(cái)務(wù)の自由自體が実現(xiàn)するのは難しい。

もちろん、「白手起家」は理想的な人生狀態(tài)を描いています。マット?モリスによると、「自由の百萬長者になる」という理念は、「その中の仕事に參加しなくても、収入を生む企業(yè)を作る」ということです。自分の企業(yè)運(yùn)営を「指導(dǎo)」することで親力親ではなく「する」企業(yè)を作ることです。

マイト?モリスは、同時に財(cái)務(wù)の自由と時間の自由を?qū)g現(xiàn)するために、収入が増えると同時に、一年間のどの時間でも自分のために何週間の連休を過ごすことができます。九晩五のオフィス生活から脫卻できます。

マット?モリスは空言で読者を翻弄するだけではなく、彼自身が主張する仕事とライフスタイルを?qū)g現(xiàn)し、同時に財(cái)務(wù)の自由と時間の自由を獲得しました。

マット?モリスはブッシュのような「官二代」でもないし、ウォーレン?バフェットやビル?ゲイツのような「富二代」でもない。事実、彼は極暗い人生経験を持っていた。職業(yè)経歴は慘憺たるものだった。20歳で大學(xué)を中退してフルタイムで商売をしていたが、一年だけで前例のない失敗をした。販売職を見つけて、辛うじて駐車場で生活を維持していたが、すでに無住狀態(tài)に陥った。

マット?モリスは8年近くかけて自分を百萬長者にしました。

この財(cái)産の金額はアメリカでは驚くべきものではありません。この8年間、どのように商売をするかを勉強(qiáng)するために、彼は直接10萬ドル以上の勉強(qiáng)コストを支出しました。

マット?モリスはメディアや財(cái)経のベストセラーで認(rèn)識される商売の奇才ではなく、知能指數(shù)や財(cái)テク業(yè)者などの素質(zhì)が普通の人です。

「徒手起家」が教えてくれたのは、つまり普通の若者が挫折を経験して探してきた経験です。

『徒手起家』で紹介された経験は、まず自分の夢を?qū)g現(xiàn)するために積極的な心を確立させることである。

積極的な心理狀態(tài)は自己欺瞞、自己欺瞞に等しくないが、心理科學(xué)は確かに自己強(qiáng)化のいくつかの目標(biāo)、夢の認(rèn)識を証明しており、人々の成功に役立ちます。逆に、人々が悲観的な自己認(rèn)識に傾いたら、かなりの程度で「心の中で事を成し遂げたい」（悲観化の結(jié)果を獲得します）。

マット?モリスは、自信の欠如、劣等感、絶望、人間関係の質(zhì)疑など、かつて改善または克服したかった問題は、これらの問題を認(rèn)識し、直視し、改善や克服の原動力となり、自ら信念を形成してこそ、良い基礎(chǔ)を築き上げることができると考えています。

第二に、具體的な目標(biāo)を確立し、確実に実行可能な行動計(jì)畫を立てる。

行動計(jì)畫は行動管理を意味しています。良い効果を得るためには、適時に自己観察を行い、「映畫を見ているように自分を観察したい」と目標(biāo)をより現(xiàn)実的に修正し、自分の生活に十分な余裕を持つことができます。

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第三のステップは、自分のペースで行うことです。

金融の自由と時間の自由を持ち、創(chuàng)業(yè)の道を開く必要があります。

起業(yè)とその選択は、これらの問題を解く必要があります。一番興味があるのは何ですか？

次に、自分が選択した業(yè)界での競爭方式を確定します。

マット?モリスは、より積極的な競爭方式は「豊かな心理狀態(tài)」を確立し、競爭相手が存在するという簡単な事実を認(rèn)め、競爭相手の存在が業(yè)界市場の拡大に役立つと認(rèn)識し、競爭相手から學(xué)び、アップグレード版の獨(dú)特な販売主張を提出することができると考えています。

第四歩、できること

管理して、自分の商売を拡大します。

これは仕事內(nèi)容の區(qū)分に関連して、それぞれの持ち場、任務(wù)に応じて社員募集または外注を行います。この二つの選択に必要な管理システムと方法を紹介しています。

この基礎(chǔ)の上で、共同経営の協(xié)力を通じてマーケティングをアウトソーシングし、競爭力のある価格を提供する5つの戦略を推進(jìn)します。多元的な景品、無料サービスなどの道徳的な優(yōu)遇方式を豊富にすることによって、お客様との感情的な連絡(luò)を強(qiáng)化します。