近日、深セン中心城ショッピングセンターエリアの地面に「大坑」が現(xiàn)れています。よく見ると、新しい広発分享日にデパート內(nèi)で発売された「3 D奇趣空間」です。聞くところによると、深セン中心城を除いて、広発シェアデーは全國(guó)21都市の多くの人気デパートで異なるテーマの3 D空間體験活動(dòng)を展開している。

今は、真実、可笑し、ユーモアをテーマにした3 D空間がますます若者に愛されています。しかし、日常生活の中で、3 D空間を?qū)熼Tに體験するテーマ館は觸手ではなく、入場(chǎng)券を買う必要がある場(chǎng)合もあります。體験。新発売日は3 D體験イベントを全國(guó)各地のショッピングセンターに運(yùn)び、消費(fèi)者が無料で參加できるようにする。

今年の新號(hào)広発分享日百貨店3 D奇趣の空間は全面的に昇格して、更に多くの真実を増加して、笑いを取るシーン、例えば崖、踏み板、暖かい喫茶店など。その上活動(dòng)はずっと年末まで続いて、都市は北京、上海、広州、杭州、長(zhǎng)沙、天津などを覆って、しかもすべての都市はすべて多くの體験エリアを設(shè)けて、例えば北京の西直門凱徳、國(guó)瑞城、上海の正大広場(chǎng)、広州の萬菱匯、正佳広場(chǎng)、長(zhǎng)沙の楽と城、悅方IDMALLなどの多くの人気の百貨店ですべて體験に參與することができます。

深圳中心城の3 D奇趣空間體験エリアでは、記者がデパートの地面がすでに「透かし」になっているのを見ました。次はにぎやかなショッピングエリアと往來する人たちで、「気をつけないと落ちてしまう」という感じがします。多くの消費(fèi)者が寫真を撮ったり、友達(dá)と一緒に転倒しそうなポーズを取ったりして、見物に來た人たちを笑わせました。ある消費(fèi)者は、「寫真を撮って友達(dá)に送ったばかりで、いいねという友達(dá)がたくさんいます。ここに來て體験したと伝えました」と話しています。

イベントが始まって何日もたたないうちに、記者が新浪微博で調(diào)べたところ、「広発日3 D空間」に関するミニブログはすでに何百件もありました。

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過去2年間で、電気商という言葉は商業(yè)不動(dòng)産圏で話題になっています。さらにメディアでも毎年のように電気商が得た成績(jī)を大きく報(bào)道し始めています。伝統(tǒng)的な小売業(yè)の消滅論が盛んで、産業(yè)チェーンに小売業(yè)を持つ多くのベンダがウェブサイトを開設(shè)しています。電気商時(shí)代の到來は最終的に実體商取引に取って代わると言われています。

ショッピングセンターの経営の善し悪しは企業(yè)の経営管理水準(zhǔn)と関係があります。電気商の衝撃というのはデパート、デパート、家電などの特定の業(yè)態(tài)に対して確かに存在しますが、ショッピングセンターに與えられた衝撃は非常に小さいです。ほとんど無視できます。

商業(yè)不動(dòng)産はこの二年間に中國(guó)で非常に大きな発展を遂げました。全國(guó)的に見て、一、二、三線、ひいては四線の都市は都市商業(yè)複合體を開発して建設(shè)しています。このような大乾燥の勢(shì)いと各級(jí)の都市の大體のプロジェクトの上馬も段階的に激しい競(jìng)爭(zhēng)を引き起こしました。しかし、オリンピック前のように、北上広などの第一線の都市プロジェクトが集中して、短期の企業(yè)誘致圧力を引き起こしました。

したがって、私は商業(yè)不動(dòng)産市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるのは段階的なだけで、數(shù)年の伝導(dǎo)と普及を経て、この段階的な圧力も次第に消化されていくと思います。だから、商業(yè)不動(dòng)産は過剰な危機(jī)が存在していません。競(jìng)爭(zhēng)は段階的なもので、將來は市場(chǎng)の機(jī)會(huì)があります。しかし、現(xiàn)在の三四線人口の消費(fèi)水準(zhǔn)においては、このスピードの乗馬には大きなリスクがあります。

商業(yè)不動(dòng)産には、基礎(chǔ)を決めるというスローガンがあります。投資家が青寫真を?qū)g現(xiàn)し、経営管理が価値を創(chuàng)造し、最終的には不動(dòng)産を動(dòng)かせるか、それとも経営によるものですか？したがって、開発者にとって、ビジネスの最初の市場(chǎng)位置づけ、市場(chǎng)研究、都市に対する判斷を含めて重要である。同時(shí)に、後期の運(yùn)営、普及、販促、どうやって人の流れを引き込むか、ブランドグループ、平面計(jì)畫、交通組織、経営能力などが重要です。同昌盛業(yè)此前在重慶做過一個(gè)案例，就是大融城項(xiàng)目,這是一個(gè)“邊調(diào)改、邊招商、邊運(yùn)營(yíng)的“三邊”項(xiàng)目，總體量13萬方，占據(jù)著重慶觀音橋商圈核心位置，周邊交通也很發(fā)達(dá)，多條公交輕軌線路直達(dá)，可謂是黃金地段，黃金環(huán)境，但由于項(xiàng)目初始存在的各種問題，雖然占據(jù)了天時(shí)地利，項(xiàng)目卻一直不溫不火，經(jīng)過同昌盛業(yè)團(tuán)隊(duì)的前期調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)計(jì)、商場(chǎng)定位、人流動(dòng)線以及品牌落位等多方面都重新做了很大幅度的調(diào)整，從接案后短短一年半時(shí)間，為商場(chǎng)引入商戶103家，項(xiàng)目整場(chǎng)租金收入增加一倍，成功脫離經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)拿\(yùn)，逆襲成功，現(xiàn)該購(gòu)物中心已成為重慶特別是三北地區(qū)炫酷潮人和時(shí)尚家庭的購(gòu)物首選地。