北京財(cái)産権取引所のウェブサイトで、株洲王府井百貨有限責(zé)任公司は100%の株式を100.11萬(wàn)元で売り出しています。これは北京王府井百貨（集団）株式有限公司（略稱：王府井）が今年7月に王府井湛江店の閉店を宣言した後、もう一つの支店を失う可能性があります。

公開(kāi)資料によると、2014年9月30日現(xiàn)在、王府井株洲支社の純利益は-1441.52萬(wàn)元で、所有者持分は927.61萬(wàn)元だけである。2013年通年、王府井株洲支社の純利益損失は2063.83萬(wàn)元で、所有者持分は-6330.87萬(wàn)元である。

帳簿上の純資産927.61萬(wàn)元を見(jiàn)れば、103.11萬(wàn)元の開(kāi)業(yè)価格は11%を超えています。

北京大學(xué)の縦橫パートナーである陶文盛氏は記者の取材に対し、王府井が株式洲支社に上場(chǎng)した理由は主に資金不足と株洲支社の運(yùn)営業(yè)績(jī)が悪いからだと述べました。

百貨店の異郷開(kāi)店は失敗の確率が高く、成功率は極めて低く、以前の王府井湛江店と今の株洲店は同じです。

また、王府井はこれまで自己資金で5.16億元と恒大と提攜し、雙方は王府井百貨恒大商業(yè)有限公司と王府井恒大百貨店商業(yè)管理有限公司を設(shè)立しました。

王府井またはもう一つの店をなくしました。

今年の7月から、王府井湛江店は経営不振のためです。

後半年足らずの間に、王府井株洲店はまた他の人に転任します。

公開(kāi)資料によると、王府井株洲支社は2010年5月28日に設(shè)立され、株洲中心商圏の核心地域に位置し、建築面積は33000平方メートルで、王府井が100%持ち株し、登録資本金は9700萬(wàn)元で、従業(yè)員124人がいます。

看板の譲渡前に、株洲王府井店は今年6月に、そのマイナス1階の生活スーパーが不動(dòng)産の方に回収され、飲食業(yè)に変更され、不動(dòng)産の方が外部に投資しています。2014年8月に、株洲王府井はショッピングカードの販売業(yè)務(wù)を停止しました。9月までに王府井6階の営業(yè)狀態(tài)も調(diào)整し始めました。株洲王府井百貨店の面積は2000平方メートルに圧縮されました。

また、株洲王府井店は自分の専門能力で開(kāi)業(yè)以來(lái)の経営狀況がずっと理想的ではないと報(bào)道されています。株洲王府井不動(dòng)産の方と株式譲渡協(xié)議を行い、不動(dòng)産の方の中商不動(dòng)産経営管理に変更しました。

現(xiàn)在は王府井株洲店の看板譲渡行為もある程度王府井のこのモデルに対する態(tài)度を説明しています。

なぜか

上記を譲渡して4年余りの株洲支社を経営していますが、証券日?qǐng)?bào)の記者はそれぞれ電話で王府井董秘岳氏と鵬及び王府井副総裁の劉長(zhǎng)鑫氏に連絡(luò)しました。

王府井2014年半の年報(bào)によると、報(bào)告期間內(nèi)に、王府井は全部で17社の100%持ち株の百貨店小売卸売業(yè)支社があり、純利益の損失は全部で6社の支社があります。その中に株洲王府井支社が含まれています。當(dāng)期の損失金額は852.05萬(wàn)元で、殘りの5社の損失分はそれぞれ福州王府井百貨有限責(zé)任會(huì)社、撫順王府井百貨有限責(zé)任公司、湛江府井百貨店と焦井百貨店の責(zé)任會(huì)社です。

上記5社の子會(huì)社は湛江王府井が今年7月の休業(yè)を発表して以來(lái)、業(yè)界関係者によると、王府井も撫順支社の閉鎖を検討しているが、まだ決定されていない。2014年半の年報(bào)によると、報(bào)告期間內(nèi)の王府井撫順支社の損失金額は1750.13萬(wàn)元である。

百貨店の発展が緩やかであることはもはや紛れもない事実となり、特に高級(jí)な王府井百貨の位置づけは厳冬に突入したと言えます。

公開(kāi)資料によると、2011年から2013年にかけて、王府井の売上高はそれぞれ20.18%、8.97%、8.35%と徐々に減少している。

挑戦に対応するため、王府井は全面的にモデルチェンジを始め、王府井はマッキンゼーとIBMと協(xié)力して、オンラインプラットフォームを構(gòu)築し、WeChatと協(xié)力して、APPプラットフォームとWeChatサービス番號(hào)を発売し、オンライン店舗WIFIをオープンし、全ルートの建設(shè)を推進(jìn)し、オンラインラインの下で資源の整合を行う。

また、王府井は來(lái)年初めにシステムと同時(shí)にオンラインに切り替える予定で、ネットショッピング、WeChatショッピング、王府井モバイルショッピングセンターを含め、第三者のネットワークルートの開(kāi)拓を進(jìn)めています。

上記の転換以外に、

自分の自営ブランドを作って、ショッピングセンターとアウトレットの業(yè)態(tài)を転換します。

王府井百貨は、2015年までに4～5つのショッピングセンターを開(kāi)業(yè)し、5年間で省都の店舗レイアウトを完成する計(jì)畫を発表しました。

また、同社は最近、恒大不動(dòng)産グループとの提攜を発表したばかりで、王府井は、恒大グループとの戦略的提攜を通じて、恒大グループの商業(yè)不動(dòng)産開(kāi)発建設(shè)の優(yōu)位性と王府井の商業(yè)経営管理の優(yōu)位性を十分に発揮すると述べた。

ある業(yè)界関係者によると、王府井百貨は百貨業(yè)の先導(dǎo)者として、多様な転換の道を開(kāi)いているが、出発點(diǎn)から見(jiàn)ればいいのだが、現(xiàn)在の大きな環(huán)境から見(jiàn)れば、上記の努力はまだお金を焼く段階にあり、効果はまだ現(xiàn)れていない。

王府井は恒大と協(xié)力して、會(huì)社の自営不動(dòng)産を高めることによって経営コストを下げたいです。もし協(xié)力がよければ、王府井はもう一度経営不振や赤字の他の店舗を譲渡する可能性が高いです。

前述の北京大學(xué)の縦橫のパートナー、陶文盛は道を補(bǔ)充します。