目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)に対して市場(chǎng)容量評(píng)価を行うことは、立地選定の基礎(chǔ)的な仕事の一つであり、より正確な市場(chǎng)容量評(píng)価であり、ディーラーが合理的な立地決定をするのに有利である。採用の手段と分析方法が異なるため、市場(chǎng)容量の評(píng)価は定性的評(píng)価と定量評(píng)価の二つの種類に分けられる。

定性的予測(cè)法は，経験と定性的解析に基づいて，オブジェクトの発展の変化傾向と狀態(tài)を予測(cè)する方法である。

この方法は適用範(fàn)囲が広く、コストが低く、時(shí)間が少ない。

欠點(diǎn)は予測(cè)者の主観的要因によって大きく影響され、統(tǒng)計(jì)の予測(cè)値として正確なデータを提供するのは難しい。

一般的な定性的予測(cè)法は集団斷法と參照法である。

実際には、市場(chǎng)におけるアパレルブランド間の競(jìng)爭(zhēng)は複雑なダイナミックゲーム過程であるため、多くの不確定要素が含まれています。定性的な研究は業(yè)界の発展過程を十分に理解し、業(yè)界の産業(yè)チェーンの狀態(tài)を理解し、業(yè)界の機(jī)會(huì)と將來の市場(chǎng)狀況を把握し、これによって未來市場(chǎng)の予測(cè)を作り出します。

このような予測(cè)は単純なデータ予測(cè)よりもむしろ科學(xué)的である。

1）

この方法は販売主管集団が検討した見解と予測(cè)結(jié)果を統(tǒng)計(jì)モデルと結(jié)合し、市場(chǎng)容量に対する集団予測(cè)を形成し、常に新製品の開発期予測(cè)及び公切発展の中長(zhǎng)期予測(cè)に応用される。

個(gè)人の経験をもとにして、數(shù)字を統(tǒng)計(jì)するほど信じられませんが、販売員が市場(chǎng)に詳しいため、販売擔(dān)當(dāng)者の豊富な経験と鋭い直感で市場(chǎng)を予測(cè)し、統(tǒng)計(jì)資料の不足を補(bǔ)いました。

具體的な操作は、まず參加者ごとに、來年度の売上高の最も高い値、最も可能な値、最低値をそれぞれ予測(cè)し、書面で意見を提出し、管理部門から異なる人員の確率値を算出し、それに基づいて平均販売予測(cè)値を求めることができる。

2）參照法

様々なルートを通じてこの市場(chǎng)の既存のブランドと似たブランドの経営狀況を理解し、このブランドの立地決定の根拠として、この方法は直接的で便利な利點(diǎn)があります。

定量的予測(cè)方法は歴史と現(xiàn)狀の統(tǒng)計(jì)資料に基づいて、數(shù)學(xué)的に予測(cè)対象の発展変化傾向を予測(cè)する方法である。

ある?yún)^(qū)域の定量容量評(píng)価に対して、端末の布點(diǎn)の速度と數(shù)量などの決定に用いることができる。

定量的予測(cè)の方法は多く、簡(jiǎn)単平均法、移動(dòng)平均法、加重移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、一元線形回帰法などが一般的である。

定量的予測(cè)は様々な変數(shù)で構(gòu)築されたモデルで需要と各種変數(shù)の関係を表している。