中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2014年第3四半期において、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の小売商品の小売額は前年同期比0.1%減少し、國(guó)內(nèi)百貨店の小売業(yè)の売上高のマイナス成長(zhǎng)はすでに「新常態(tài)」となっている。

このような情勢(shì)でも小売り業(yè)開(kāi)店の知らせは依然として絶えない。一週間もしないうちに、広百と新光の二大本土百貨は次々と開(kāi)業(yè)のニュースを伝えました。業(yè)界関係者は、ショッピングセンターが百貨店と提攜しても、百貨店がショッピングセンター化の発展を試みても、すべて実體小売業(yè)が積極的に低迷環(huán)境の実現(xiàn)可能性に対抗していると指摘しています。

広東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)の黃文傑氏は、百貨店ショッピングセンター化その転換の必然になります。百貨店は既存の基礎(chǔ)の上で、レジャー娯楽と體験消費(fèi)などの要素を次第に高めて、映畫(huà)館、娯楽、飲食などのレジャー施設(shè)を増やして、消費(fèi)者に入ってから楽しい體験消費(fèi)を享受させて、今積極的に電気商の衝撃とマクロ環(huán)境の影響に受け答えして、利益の下落局面をもたらす長(zhǎng)期的な計(jì)畫(huà)です。

胡利萍もこの観點(diǎn)を認(rèn)めています?！敢郧挨习儇浀辘蚪U営していましたが、服類の商品を中心に販売していましたが、現(xiàn)在は全體としてショッピングセンターを運(yùn)営しています。多くは業(yè)態(tài)の組み合わせから、スーパーやレストランなどの異なった業(yè)種を補(bǔ)足しています。」

ショッピングセンターの出現(xiàn)と同じように、デパートや業(yè)界の人々は既存の百貨店に戦略的な調(diào)整を行い、チェーンを試し、再び位置を決め、生存空間を見(jiàn)つけました。

手をつなぎ続けても百信広場(chǎng)の広百百貨店は今回帰國(guó)してから、実はもう伝統(tǒng)百貨の「雑貨」ではなく、もっと逸品化しました。損をしない限り、損益の均衡線に達(dá)しても、運(yùn)転します。黃永の志を率直に述べる。

多くの業(yè)界関係者は、現(xiàn)在、モデルチェンジの重要な時(shí)期にある百貨店の業(yè)態(tài)は外資百貨店の激しい勢(shì)いに備えるだけでなく、千店一面の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)の障害からも脫卻するために努力しなければならないと斷言しています。これは百貨店に商品を売るだけでなく、サービスを売って、消費(fèi)者に體験式の快感を享受させることを要求しています。

実體の小売業(yè)の様子を見(jiàn)ると、記者は単體の百貨店とショッピングセンターに設(shè)置された百貨店とは違った「待遇」を持っていることを発見(jiàn)しました。広場(chǎng)によるサービスと施設(shè)の配置によって、販売情勢(shì)は単體百貨よりはるかに良くなりました。これに鑑みて、多元化は「総合＋體験」に近づくか、あるいは実體百貨の出口の一つと見(jiàn)なされる。