紡績(jī)業(yè)界の転換探索:圧力下の対応
全體的に見(jiàn)て、紡毛業(yè)原材料価格の変動(dòng)によるリスクが大きい。國(guó)際ウール価格の変動(dòng)は紡績(jī)業(yè)界の原材料コストと製品価格に影響します。多くの企業(yè)の羊毛はオーストラリアから輸入されていますが、オーストラリアは主にオーストラリアの公開(kāi)競(jìng)売市場(chǎng)を通じて取得しています。価格は透明で、市場(chǎng)化の程度が高いため、産業(yè)の上流と下流でのオーストラリアの価格変動(dòng)に対する応答メカニズムが形成されました。
だから、羊毛価格が短期間で大幅に下がると、紡績(jī)企業(yè)の在庫(kù)管理の難しさが増し、在庫(kù)の値下がり損失のリスクが発生します。羊毛価格は長(zhǎng)期的に高い企業(yè)であり、直接に紡績(jī)製品の価格を押し上げて高くなり続け、紡績(jī)製品の需要が抑制されることを招きます。いずれの激しい変動(dòng)も、企業(yè)に不利な影響を與えます。
2012年を例にして、全業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の累計(jì)利益は110.91億元で、一定の幅の下落が見(jiàn)られた。上記の2つの上場(chǎng)企業(yè)の純利益は、その年にも損失が発生しました。
同時(shí)に、輸出業(yè)務(wù)はいくつかの紡績(jī)株の中でかなりの比率を占めています。ここ數(shù)年、人民元の為替レートの大幅な変動(dòng)は企業(yè)の業(yè)績(jī)にも影響を與えています。また、輸出稅還付政策の変化は、紡績(jī)企業(yè)の経営にもリスクを與えている。
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新澳紡績(jī)の前身は浙江桐郷市新華紡織連営工場(chǎng)で、主管部門(mén)は桐郷県郷鎮(zhèn)企業(yè)管理局である。2007年に株式制の改造を?qū)g施し、浙江新澳紡織集団有限責(zé)任公司全體を浙江新澳紡織株式有限公司に改組した。傘下には浙江新澳紡織、浙江新中和羊毛及び浙江厚源紡績(jī)の3つの支社と鴻徳輸出入などの全資子會(huì)社があります。會(huì)社の実際支配人は董事長(zhǎng)の沈建華とする。今回の公開(kāi)発行前に、沈建華は直接會(huì)社の23.8%の株を持ち、また會(huì)社の持ち株株主である新澳実業(yè)の53.62%の株を保有していました。一方、新澳実業(yè)は會(huì)社の51%の株を所有しています。
その核心の製品は高級(jí)な毛糸の紡績(jī)糸と中間の製品の羊毛の毛のおじけづく條です。その毛糸の精紡糸製品は純粋なウール糸、高級(jí)な天然繊維の混紡糸(ウール、シルク、カシミヤなど)及び化學(xué)繊維の混紡糸を含んでいます。主に中高級(jí)ニット服裝の織布に使われています。
高品質(zhì)のウールの毛は高品質(zhì)の糸を生産する基礎(chǔ)と前提です。2003年、新豪紡織と中和ウールは合弁企業(yè)を設(shè)立し、羊毛の毛の加工生産に參入しました。ヨーロッパの先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)的な羊毛の改性処理と羊毛の製造技術(shù)を通じて、高品質(zhì)の毛條を生産し、紡績(jī)紡績(jī)工業(yè)チェーンの上流への伸びを完成しました。その毛條製品は一部を除いて自用し、その他は対外販売する。
新豪紡織は、ウールの毛の生産環(huán)節(jié)の効果的なコントロールを通じて、會(huì)社の紡糸品種の範(fàn)囲を広げることができ、お客様の個(gè)性的な要求によって、全道の生産プロセスの調(diào)整を最適化することができます。
現(xiàn)在、新澳紡績(jī)集の製條、改性処理、精紡、染色は一體になって、毛洗い、毛條製造、巴素蘭/防縮/糸光処理、紡績(jī)糸と染色の完全な毛糸生産加工チェーンを形成しています。今年の上半期までに、各種類(lèi)の毛條7000_トン、改性処理1萬(wàn)トン、精紡糸6600トン、8000トンの生産能力を持っています。このような長(zhǎng)い産業(yè)チェーンの配置も、その核心競(jìng)爭(zhēng)力の一つです。
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