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線の下で小売業(yè)者は団を抱いて伝統(tǒng)的な電気商の悪貨を反撃して良貨を駆逐します。

2014/12/3 18:28:00 38

オフライン、小売業(yè)者、在來の電気商

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  伝統(tǒng)電気商本體に衝撃を與え、悪貨は良貨を駆逐する。

アメリカの「黒五」が幕を閉じたばかりで、鳥たちは完全に「雙11」の拡販ペースが大幅に減速していることを無視して、中國の電気メーカーが「大勝」したと喜んでいます?!更\五」の営収は「雙11」の1/4だけです?!鸽p11」の「販売神話」にはいくらのブラシがありますか?いくらの返品がありますか?どれぐらいの売り手が涙を流していますか?

一部のエレクトビジネスのプラットフォームは大きな市場です。自分は商品を経営しないし、消費者にサービスを提供しないし、家賃を取ったり、広告を売ったりして生活しています。あるのは覇気側(cè)露のオンライン商業(yè)不動産で、通行料を徴収し、収益を上げることによって、モデルチェンジ前の伝統(tǒng)百貨のようです。

伝統(tǒng)的な電子商取引の強力な営収能力、収益力は、実質(zhì)的に地主の老朽化した鶏を殺して卵をとったり、沢を盡くして漁をしたりする上で創(chuàng)立されたもので、それが巧妙に奪い取ったと言っても過言ではない。ネットはある寶の800萬売り手を伝えて、金を儲けるのは30萬に足りません;ある貓の6萬商店、収益の10%にならないです?!甘坤沃肖穗yしい商売がないようにする」という美しい願望は事実とは正反対で、伝統(tǒng)的な電気商取引のプラットフォームにはほとんどいい商売がない。

伝統(tǒng)的な電子商家の「分裂」は、開放的な協(xié)力のインターネット精神を鼓吹しながら、「小売業(yè)を成功させるには、返済の力がない」とわめきたている。消費者のショッピングカーニバルを作り上げると宣言したが、一度は「雙十一」を獨占しようとした。

現(xiàn)在、小売業(yè)はすべて本質(zhì)に回帰することを強調(diào)し、消費需要に焦點を合わせ、効率的なサプライチェーンを構(gòu)築し、経営能力を再構(gòu)築し、サービス水準を向上させ、各種類の小売業(yè)狀態(tài)の調(diào)整転換方向になっている。しかし、いくつかの伝統(tǒng)的な電子商取引プラットフォームは依然としてその「ばか大黒」によって漁利を得ています。

伝統(tǒng)とは言い切れます。電気商先進的な生産力の代表ではなく、実體の小売に対する衝撃は、元の時代の宋の滅亡に似ています。いくつかのプラットフォームは多すぎるギャグに溢れています。価格の割引、不良品の補充、舊充新、偽物の値下げなどの詐欺現(xiàn)象は非常に普遍的で、「史上最低」、「ネット全體最低」、「販売量第一」などの國で禁止されている不実の宣伝は非常に盛んです。

そのため、ドイツ銀行アジア太平洋投資部の蔡洪平主席の講演「歐米は4.

長期的に見れば、伝統(tǒng)的な電子商取引のプラットフォームは必ずしも商品には敵わないと思います。物流にはサプライチェーンのアマゾン、京東、蘇寧などのライバルがいます。ビッグデータの方向では、Baiduの技術(shù)力、イノベーション能力もきっとはるかに強いです。未來の中國の小売市場では、いくつかのプラットフォームは依然として強大な力であるが、今日のような「一超獨占」の寡頭構(gòu)造は、だんだん遠くなっていくかもしれない。

 ライン下の小売は火力競爭に集中し,占用しなければならない。電気商市場シェア

実體小売の今日の苦境は、エレクトビジネスの衝撃の原因でもありますが、経済の下振れ、政策調(diào)整、消費の変革など様々な要素が総合的に作用した結(jié)果でもあります?,F(xiàn)在、ますます多くの実體小売企業(yè)が目を覚まし、商品経営、顧客サービスなどの「內(nèi)功」の修練を強化し、「ショートボード」は徐々に補完されている。今日のオフライン小売はもう伝統(tǒng)的な意味の「伝統(tǒng)的な企業(yè)」ではないです。

電気事業(yè)者に対しては、オフライン小売は戦略的に非常に重視し、インターネットに基づく思考、モバイル技術(shù)の改造を継続的に増やし、情報化、インテリジェント化建設(shè)を全面的に向上させ、全ルート、O 2 O方向への転換を加速させるべきであるが、戦術(shù)面では、大膽に電気事業(yè)者と爭わなければならない。エレクトビジネスとの競爭は伝統(tǒng)的な守舊ではなく、流行に反抗するのではなく、革新的な変革を拒否するのではなく、伝統(tǒng)をより速く切り抜けるために、エレクトビジネスをよりよく発展させ、変革の革新をより積極的に抱え込むためである。

このような競爭は、積極的に電気商取引プラットフォームの価格競爭を行い、「電気商低価格」の神話を除いて、ライン下の優(yōu)位性を十分に発揮し、商品、飲食、娯楽、文化などの業(yè)種の「組み合わせ看板」を打ち、価格、品質(zhì)、サービス、體験などのさまざまな商業(yè)要素の「コンビネーションパンチ」を打ち、ネットワーク要素、モバイル技術(shù)を次第に融合させ、鮮明な特色、獨特な優(yōu)勢で電気商家を撃退し、電気商家に再び市場に呼び出され、消費者のシェアを取り戻す。

將來の小売はオンラインラインの下の「一翼両翼」かもしれませんが、現(xiàn)段階では、電気事業(yè)者は小売業(yè)の最大の「天敵」です。一定の期間において、市場の容量は限られています。消費の伸びも無限ではありません。保存量や増分などの実體小売業(yè)が占領(lǐng)されることはありません。すべてのシェアは「武力奪取」します。すべての増分は「虎口奪取」しなければなりません。

競爭は小売業(yè)の存在形態(tài)であり、実體小売は最も競爭に熟知し、最も競爭に長けているべきであり、今まで生きてきた企業(yè)はいずれも百戦錬磨ではなく、九死一生ではない。つまり電気商の得意な価格戦、マーケティング戦である。今日では極めて困難な市場條件で、競爭は唯一の活路であり、唯一の活路であり、大膽な競爭こそ今日を生き抜き、明日を迎えることができる。

団の発聲力を高め,公平な環(huán)境を勝ち取る。

間違いなく、國家と地方政策の天秤は、ますます電気商に傾倒しており、苦境に陥っている実體小売企業(yè)にとって、これは極めて不公平である。

アリ氏は「業(yè)務(wù)所在國の法律に基づいて稅金を納付する」と主張しているが、Targetやベスト?バイ、ホーム?デポらが「アリババが営業(yè)稅の抜け穴を利用するのは時間の問題だ」と訴えているのは明らかではない。

少なくとも中國大陸では、まだ電気商に対する課稅制度が確立されていません。大量の電気商は現(xiàn)行の稅制體系に組み入れられていません。稅務(wù)機関も実體店の能力と同じネット店に稅金を徴収していません。大量のネット消費稅の流失は爭えない事実です。

少數(shù)の課稅された電気商でも、営業(yè)稅を40%還付し、増値稅を7%還付し、所得稅を18%還付するなど、大きな優(yōu)遇策を享受しています。

その上、電気商は十數(shù)年の免稅政策を享受した同時に、各種の監(jiān)督?管理はかなり不足していて、阿貓の阿犬の電気商のプラットフォームの上で偽物が氾濫して、詐欺が橫行していることを招いて、劉強東さえ「偽物は電気商の発展の最大のボトルネックだ」と言わずにはいられません。

今になって、電気商の小売はすでに年間2兆元の規(guī)模を販売して、社の消耗品の小売総額の10%のシェアを占めて、基本的に稅金を納める必要がなくて、事実上もほとんど監(jiān)視されません。氷火の二重の日は、実體小売があれほど多くの就職を配置して、長年の稅収を貢獻しましたが、生死の危機に直面している今でも、長年の減稅政策、商工業(yè)用水の価格はまだ著地できないと呼びかけています。

アメリカの実體小売企業(yè)はアリのボイコットに協(xié)力し、國會議員が、営業(yè)稅の穴を防ぐ法案を提出するよう求めました。アリさんはアメリカ市場に入ったばかりで、すぐに行動できます。これはアメリカ企業(yè)の優(yōu)れたところであり、中國企業(yè)の勉強に値するところです。

我が國の小売業(yè)の集中度が低いことを鑑みて、本當の全國的なチェーン企業(yè)に不足しています。

全國のオフライン小売が音聲一つで話せば、9割のシェアを持つ本體小売は無限の力を発揮する。少なくとも、それは先進的とは言えない経営パターンのアリに衝撃を與えられず、深刻な損失を負ったエレクトビジネスには一度も反撃の力がなく、エレクトビジネスの優(yōu)れていないいわゆるマーケティングに音と鋭気を隠されません。

しかし、有力な組織者、コーディネーターが不足しているため、ここ數(shù)年、実體小売企業(yè)はいつも各自が政治的、一群の砂を撒き散らしています。聯(lián)商網(wǎng)が「蓮荷行動」、「中國ショッピングデー」を組織するに至って、初めて共同の希望が見えてきます。

「蓮荷行動」、「中國ショッピングデー」は初めての試みで、136の企業(yè)、1.6萬店が積極的に參加し、100億元以上の販売を獲得し、平均伸びは158%に達し、強い競爭力を示しました。しかし、資源の統(tǒng)合から見ると、実質(zhì)的な展開はほとんどなく、中國式の宣伝の普及さえ多くない。

蓮荷行動が実際に実體小売の代弁者になると、本當に凝集力の作用を発揮できます。オフライン小売間の統(tǒng)合、協(xié)力を促進して、もっと多くの企業(yè)が連攜して電気商家に稅金の課稅を呼びかけ、監(jiān)督管理を強化し、実體小売減稅の減損をすれば、競爭の天びんは公平な原點に回帰する可能性があります。

もしこのような日があるならば、聯(lián)商網(wǎng)は本當に功徳がありません。


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