解析2014年小売業(yè)「新常態(tài)」
中國(guó)の人口配當(dāng)がだんだん頭打ちになるにつれて、実體小売業(yè)の成長(zhǎng)率は10年前の年の20%以上の野蠻な伸びから、今の年の10%以內(nèi)の理性的な成長(zhǎng)に下がりました。これはすでに國(guó)內(nèi)小売業(yè)の「新常態(tài)」になりました。
このような「新常態(tài)」の下で、実體小売企業(yè)はどのように業(yè)界の発展方向を見(jiàn)定め、そして業(yè)界內(nèi)で絶えずに自分の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を提示していますか?
全體を見(jiàn)て、済南の本土の小売業(yè)で小売業(yè)全體のイメージを演出します。
1外資小売業(yè)者は連続して「トライデント」を提供します。
済南では外資小売業(yè)者はますます弱くなっています。
過(guò)去數(shù)年、伊勢(shì)丹や易初蓮の花などの洋百貨店が興ざめて帰ってきて、「気候風(fēng)土になじまない」という評(píng)判になった。
もちろん、外資系小売業(yè)者の攻防が業(yè)界の趨勢(shì)となり、これは済南で特に顕著に表れています。
今年の「メーデー」の連休は、済南百盛の二周年を祝う日だったはずですが、仕方なく閉店を宣言しました。
百盛はマレーシア最大の百貨店ですが、済南に進(jìn)出した二年間はずっと暖かくて火が通りませんでした。一線の「落ちこぼれ」ブランドと二線ブランドは難しくて、遊び、子供遊びエリアなどの複合體の業(yè)態(tài)を代表しています。
ショッピング環(huán)境とショッピング體験、百貨店企業(yè)はショッピング、レジャー、娯楽、飲食などの多機(jī)能なショッピングセンターの方向に発展することを選択します。
百貨店は既存の基礎(chǔ)の上で、レジャー娯楽と體験消費(fèi)などの要素を次第に高めて、映畫(huà)館、娯楽、飲食などのレジャー施設(shè)を増やして、消費(fèi)者に入ってから楽しい體験消費(fèi)を享受させて、今積極的に電気商の衝撃とマクロ環(huán)境の影響に受け答えして、利益の下落局面を転換させる長(zhǎng)期的な計(jì)畫(huà)です。
業(yè)界関係者の分析。
今年の振華商業(yè)ビルは大きな動(dòng)きが絶えないと言えます。
まず、良品計(jì)畫(huà)やユニクロなどのファストファッションブランドを?qū)毪筏?、どんどん若者に近づいてきます?/p>
また、6000平方メートル以上を取り出して、六、七、八階の商業(yè)面積をレストランとして紹介します。
子供の娯楽式體験場(chǎng)も次のステップで行います。また、定期的に文化巡回などをして人気を集めています。
昔のデパートはますますショッピングセンターの方に近づいていました。
振華商廈と隣接する萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は、今年もそれ自體が合體したデパートをさらにショッピングセンター化しています。
8月に萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の5階の美食、6階のフィットネスエリアは開(kāi)業(yè)して、ここに至って、飲食の業(yè)態(tài)のデパート內(nèi)の比重はますます高くなります。
実際には、振華と萬(wàn)達(dá)は十分近くにあります。二つの大きな塊が転換したら補(bǔ)完的になり、より大きな商業(yè)複合體になります。
つまり、彼らは飲食娯楽を通じて客を引きつけて、買い物客をもたらしています。
3子供をテーマにしたショッピングモールが出てきます。
ここ數(shù)年來(lái),児童の業(yè)態(tài)はまさに伝統(tǒng)となっている。
ショッピングセンター
百貨店の新たな「大富豪の誘致」として、済南の多くの商業(yè)総合體も絶えず児童業(yè)の比重を増大させている。
統(tǒng)計(jì)データによると、「単獨(dú)二胎」の開(kāi)放は5年間で750萬(wàn)人の新生児が新たに増加する見(jiàn)込みで、これらの新生児は2015~2019年には前兆元の市場(chǎng)消費(fèi)を牽引するという。
そこで、専門の子供のテーマの商店街も済南でうごめきます。
新疆ウイグル自治區(qū)の紫金山児童城はその一つです。
その総面積は約15萬(wàn)平方メートルで、総投資額は約10億元で、「子供商品貿(mào)易、児童娯楽消費(fèi)、児童資質(zhì)教育」を主導(dǎo)として、「子供商品卸売、大型生活スーパー、特色テーマレストラン、映畫(huà)館アニメなど」をセットにして、今年末に開(kāi)業(yè)する予定です。
百盛撤退後の泰府広場(chǎng)も子供テーマのショッピングモールになります。香港から來(lái)た時(shí)間海體験広場(chǎng)の建築面積は5萬(wàn)平方メートルに達(dá)しています。妊娠赤ん坊製品、セットサービス、子供教育、職業(yè)體験、親子農(nóng)場(chǎng)など400以上の種類の子供體験広場(chǎng)です。
4コンビニの版図がどんどん拡充されています。
今年、小売業(yè)界ではカルフール、メトロ、ダイエーなどの小売大手が全國(guó)でコンビニ爭(zhēng)いを展開(kāi)していると相次いで報(bào)じられました。
業(yè)界関係者によると、大手店舗の業(yè)態(tài)はスーパーのチェーン企業(yè)のニーズを満たしておらず、「小さくて美しい」コンビニ市場(chǎng)は小売業(yè)の超転換の方向となっている。
これらの外資小売大手のコンビニはまだ規(guī)模が広がっていません。
済南
一年もしないうちに、コンビニを百軒も開(kāi)店しました。
今年3月に済南市華聯(lián)グループはコンビニ市場(chǎng)に參入し、「華聯(lián)鮮超」プロジェクトをスタートさせ、これをグループの重點(diǎn)発展の業(yè)態(tài)と未來(lái)の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)としました。
11月の初めまでに、華聯(lián)鮮超はすでに8つの支店を開(kāi)業(yè)しました。
年內(nèi)に十?dāng)?shù)店舗がオープンする予定です。
本土だけではない
小売り商
コンビニ業(yè)界をにらみ、2014年には2つの外來(lái)ブランドが進(jìn)出した。
4月に高新區(qū)の新生活家の近くの全001店がオープンしました。その後半年間で、倍の全コンビニが30店以上に急拡大しました。
開(kāi)業(yè)してから半年が過(guò)ぎました。今までに、お客さんは店舗の數(shù)を増やしています。今は省城に30軒以上の店舗が開(kāi)業(yè)しています。順豊は済南區(qū)で2014年の開(kāi)店任務(wù)を完成しました。
5線オンラインで加速融合
2014年は業(yè)界公認(rèn)の伝統(tǒng)小売業(yè)O 2 O(Online To Offline)の年です。
2014年の中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)百?gòu)?qiáng)の調(diào)査によると、主要百貨店50社のうち、36社は既にネット小売業(yè)務(wù)を展開(kāi)しており、多くは自社のプラットフォームを構(gòu)築している。
オンラインショッピング體験の融合戦略は次の戦略調(diào)整の方向になります。
済南では多くの実體商が自分のネットショッピングモールを持っています。そしてネットショッピングの勢(shì)いもますます強(qiáng)くなります。
例えば、華聯(lián)は昨年から自分のネット購(gòu)入プラットフォームである華聯(lián)の易購(gòu)網(wǎng)を利用して、市內(nèi)で初めて「オンライン前売り」のイベントを発売しました。オンラインで券を買って、オフラインで消費(fèi)して、今年は更にネットショッピングのプラットフォームを活用して消費(fèi)者を引き付けます。
多くの商超はネットショッピングモール、微信、微博などを通じて人気を集め始め、全ルートでの販売はほとんど「標(biāo)準(zhǔn)裝備」になりました。
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