2014年1-9月に営業(yè)収入14.95億元を?qū)g現(xiàn)し、同15.07%減となった。上場會社の株主に帰屬する純利益は3.07億元で、同27.99%減となった。経営活動によって生じたキャッシュフローの純額は2.74億元で、同25.20%減となった。EPS 0.53元で、同28.38%減となった。このうち、第3四半期に営業(yè)収入は5.24億元で、同12.18%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は8811.17萬元で、同34.83%減少した。経営活動によって生じたキャッシュフローの純額は9208.27萬元で、同38.95%減少した。EPS 0.15元で、同37.50%減少した。

業(yè)界の低迷とローエンド競合品の衝撃を受けて、會社の業(yè)績は昨年2四半期から、シングル四半期の売上高は連続的に下落しています。14年前の四半期に、粗利率は割引販売促進と同期の高基數(shù)の影響を受けて、全體は2.37%から55.84%まで下がりました。同時に、會社は引き続き低効率、無効店舗の閉鎖力を強めて、端末の小売能力と店舗効率を高めています。ブランドは將來主にショッピングセンターの店を発展させ、経営モデルは専門店の管理體系を參照しているが、商品構(gòu)造については再定義される予定である。

業(yè)界全體について言えば、一方では、男の身業(yè)界のブランドはシャッフルを経験しています?，F(xiàn)在のところ、伝統(tǒng)的な卸売りの加盟モデルは引き継がれにくく、精密化経営管理モデルへと発展してきました。特に商品のデザインが消費者の行動と需要の変化に対する把握などの面に現(xiàn)れています。成熟した男性の顧客はビジネスタイプの服飾需要が常に存在し、會社の位置づけのこの部分の消費市場は比較的安定しており、中産階級の拡大を背景に消費構(gòu)造のアップグレードを受けており、ビジネス服飾需要量の増加傾向が比較的顕著である。

消費者の需要とチャネルに対するコントロールは未來である。ブランド昇格の焦點消費者のニーズの多様化に合わせて、會社が豊富な製品を適用する場合、レジャーなどのシリーズ設(shè)計を増加します。今後は販売子會社のルートを通じて、オンライン資源をラインの下に引き込むことができると予想されています。また、実體店がサービスサポートオンライン販売を體験することによって、今後のタイムリーなオンライン購入オーダーブランドの発売に備えています。

2014年に商品企畫プロジェクトを積極的に展開し、2015年春夏商品企畫から全面的な応用を開始し、商品企畫から端末販売までの全価値チェーン統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)する予定です。同時に、同社は男性のズボンを中心とした品類戦略を堅持し、新商品の研究開発とマーケティングを強化する。ルート構(gòu)造の最適化において、新規(guī)開店の品質(zhì)にもっと注目し、開店プロセスと評価システムを最適化し、既存店舗のイメージの改善とアップグレードを強化するとともに、経営リスクをコントロールするために、一部の経営効率が悪いのを自主的に閉鎖した。販売する端末は、集中資源投入ラインの下で一體化して建設(shè)する。會社はO 2 Oプロジェクトを全面的に起動し、現(xiàn)在はパイロットの倉庫分割統(tǒng)合、プラットフォームの計畫を完成し、オンラインライン下で同価格の具體的な実施計畫を制定した。

會社は戦略転換を深く推進し、小売能力の建設(shè)を推進しています。當(dāng)社は男性ズボン業(yè)界の市場占有率に一定の優(yōu)位性があると考えています。ブランドの影響力、縦一體化のビジネスモデル及び堅固な管理チームなどの優(yōu)位性はモデルチェンジ成功のために一定の支持を提供できます。會社の2014-16年の親會社に帰屬する純利益はそれぞれ4.32、4.82、5.37億元であり、同増加-19.58%、11.50%、11.41%で、EPSに対応してそれぞれ0.75、0.84、0.93元であると予想される。2014年の會社の業(yè)績が引き続き調(diào)整期にあることを考慮して、2015年に改善が予想され、會社に2015年18 xPEを與え、目標(biāo)価格に対応して15.09元で、格付けを増加する。

主な不確定要因：小売市場は低迷が続き、端末の需要が低迷し、原材料、賃貸料及び人件費が引き続き上昇するリスク。