國內(nèi)の婦人服「背が高くて」ばつが悪いです。海外の「背が高い」に遭遇しました。

男裝に比べて國內(nèi)では婦人服業(yè)界ブランド數(shù)が多く、婦人服企業(yè)の規(guī)模が小さいため、年間売上高が10億元を超える企業(yè)は限られており、多くの婦人服會社の年間売上高は4億元から8億元の間を低迷している。

しかし、男性のブランドは、以前は一般的に高速競馬圏の粗放式拡張をあがめていたのとは違って、長年來、このような規(guī)模の小さい婦人服ブランドの位置づけは相対的にハイエンドで、デザイン感を重視しています。経営は比較的精密化しています。ルートの効率は比較的に高く、利潤能力もより良く、純利率は10%～30%に達することができます。だからこのような現(xiàn)象が現(xiàn)れて、多く見ないでください。婦人服會社の年間売上高は五六億元ですが、純利益が高くて、生活はとても潤いがあります。

このようなブランドの典型的な代表です。しかし、面白いことに、記者が言わないと、多くの消費者がV？GRASSとビッグナという二つのものを結(jié)びつけられないと信じています。南京から來たとは思いもよらなかったです。このような「背が高い」英語の名前とブランドの実際の身分は引き起こしやすい誤位、もともと1種の微妙なばつが悪いです。

もともと実力があって、しかもこの微妙なブランド身分の持ってくる実があって、このようなブランドを前の市場の上で魚のようです水を得ます。

しかし、この二、三年來、彼らのいい日はショックを受けました。まず、シャネル、ルイ?ヴィトン、ディオール、柏寶麗などの國際一流ブランドがあります。また、ユニクロ、GAP、ZARA、H&Mなどの世界の平均価格のファッションブランドがあります。

これらの「大物」たちはみな「特技を身につけている」が、資金、人材、デザインなどの面で優(yōu)勢が明らかであり、商品の企畫、設(shè)計、生産、小売の完全な運営パターンを持っている。彼らは第一線の都市である「広撒網(wǎng)」だけでなく、ユニクロは北京の華聯(lián)商廈コミュニティ店まで営業(yè)しています。また、チャネルの沈下を加速し、都市の二、三線も見逃さず、中國市場全體で小売ネットワークを急速に拡大しています。

これは間違いなく一つの「刃物」のように、國內(nèi)の婦人服市場に參入しています。特に「背が高い」、「國際的な手本」を持っています。ブランド衝撃が大きく、最も直接的に現(xiàn)れたのは、業(yè)績の落ち込みが深刻で、赤字さえ出てきたことです。

ウェゲナーの株価募集書からは、2012年、2013年の2年間の「急ブレーキ」のような店舗拡大が停滯していることがうかがえるが、販売実績の落ち込みはないようだ。しかし、その実力よりも多くの寶姿や朗姿のデータは、そこに「裸」で置かれていては人をだませない。

寶姿國際2014年の中間売上高は前年同期比10.3%下落し、純利益は同60.7%急減した。朗姿株式は今年の第3四半期の売上高は同11.77%下落し、純利益も同58.38%激減した。その中、第3四半期の純利益は意外にもかつてないほど-912萬元の損失を出した。この姿、朗姿さえこのようにして、ヴィクトナの真の衝撃は想像できます。

消費市場の低迷が続いていることは明らかです。業(yè)績が大幅に下がる主な言い訳として、どんなに気まずいことか。同じく內(nèi)地市場の空の下、2014年8月31日の上半期までに、香港I.Tグループ傘下の國際ブランド事業(yè)は前年同期比13.5%の増加となった。

これは人に好奇心を抱かせて、かつていわゆる“高くて高い上”の姿達、今すべてどうしましたか？

実は、主に寶姿たちがどうしたのではなく、忠実なファンたちが理性的になっています。彼らはだんだん自覚し始めました。いわゆる「高くて高い」という微妙な身分を見破って、3000元で寶姿を買うよりも、6000元でプラダを買うべきではないです。

そして、彼らはZARAのような平価ブランドもいいと思います。仕事が終わる暇があれば、天貓商城で各ブランドの旗艦店をさらうのも楽しみがあります。

だんだん、企業(yè)はかつて無限の譽れを持っていたいわゆる「高貴上」が微妙な気まずさになったことを意識した時、変化を求めるために努力するしかない。

ラン姿株式については、一方で韓國の買収を開始した。子供服企業(yè)カード國、ゴールドラッシュの子供服市場。一方、未來3～5年の発展戦略は、既存の中高級婦人服の位置づけを大衆(zhòng)ファッション化の分野に拡大し、ライン、マリアンマリーの2つのブランドをより大衆(zhòng)化したスタイルに調(diào)整することである。

ウェゲナーたちにとっては、まず資本市場に進出し、余裕のある資金に換えてこそ、やりたいことを早くやることが急務(wù)です。デザイン水平方向

別の記者の推測によると、ウェゲナーは次のステップで子供服を“ゴールドラッシュ”するかもしれません。

國際的なブランドが殺到し、インターネットの電子商取引企業(yè)たちが「狼のごとく」、空前のにぎわいと殘酷な中國の小売市場である。このような情勢の下で、かつてあれらの“虛頭巴脳”の技はすべてだんだん一撃にも堪えないことになって、ただ著実に內(nèi)の功を修理して、外は技を訓(xùn)練して、そして絕えず“闘技”の経験を蓄積して、大勢が成り行きに従って動くことをはっきり認識して勝ちを制する王道です。