管理者は信用リスクを重視しなければならない。
信用リスクは當(dāng)面の市場(chǎng)経済環(huán)境の中で、信用関係で規(guī)定された取引過(guò)程において、取引の一方はその承諾を履行できず、他方に損失をもたらす可能性があります。アメリカは「投資家のアメリカ資本市場(chǎng)に対する自信」を改善するため、「ザバンス法案」を可決しました。法案の第一句は「証券法を遵守し、會(huì)社の開示の正確性と信頼性を向上させ、投資家及びその他の目的を保護(hù)する」というものです。
財(cái)務(wù)報(bào)告及び情報(bào)開示によって生じた信用リスクとは、企業(yè)の財(cái)務(wù)報(bào)告が真実であり、正確であり、完全であるかどうか、虛偽の記載があるかどうか、及び表外の事項(xiàng)及び情報(bào)開示が真実であるかどうか、適時(shí)であるかどうか、誤認(rèn)性の陳述がないか、重大な漏れがないか、規(guī)定及び時(shí)に開示された損失による財(cái)務(wù)信用リスクを指す。財(cái)務(wù)報(bào)告及び情報(bào)開示には作成リスクと開示リスクが含まれている。作成リスクには、財(cái)務(wù)諸表の作成前の準(zhǔn)備が十分ではなく、會(huì)計(jì)プロセスが不完全であるか、あるいはコントロールが不足しているか、會(huì)計(jì)誤謬を引き起こす可能性がある。連結(jié)財(cái)務(wù)諸表に組み入れる範(fàn)囲が不正確で、調(diào)整事項(xiàng)または連結(jié)事項(xiàng)が不完全であり、財(cái)務(wù)報(bào)告情報(bào)が真実ではない、不完全であるなどのリスクを招く可能性がある。披露するリスク開示手順が不適切であることを含め、企業(yè)內(nèi)部で適切な審査手順を経ていないため、情報(bào)開示に重大な歪みが生じ、関連がなく、適時(shí)でないなどのリスクがある。財(cái)務(wù)報(bào)告は企業(yè)が自身の財(cái)務(wù)狀況、経営成果及びキャッシュフローの狀況を全面的に総括するだけでなく、會(huì)計(jì)情報(bào)利用者が企業(yè)の財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情報(bào)を理解するための重要なルートでもある。しかし、財(cái)務(wù)報(bào)告自體には限界があり、企業(yè)の過(guò)去の経営狀況と資金変動(dòng)を反映するだけでは、企業(yè)の価値を全面的に反映することができないので、表外情報(bào)開示も企業(yè)の経営狀況を把握する重要な構(gòu)成部分である。
國(guó)有企業(yè)から多國(guó)籍企業(yè)まで、清華総裁クラスの講師から民営企業(yè)の財(cái)務(wù)監(jiān)督まで、趙淑傑は世界各地の仕事仲間と接觸し、多元化した文化が交錯(cuò)する彼女に財(cái)務(wù)管理に対して別の理解ができました?!弗顶啸螗狗ò浮工蝺?nèi)部統(tǒng)制システムはどのような形の企業(yè)にも欠かせない。企業(yè)のリスク管理のための強(qiáng)固な堤防を構(gòu)築することは、國(guó)內(nèi)の民間企業(yè)にとっては避けられない課題である。趙淑傑は民営企業(yè)の株主授権と制約メカニズムは改善が必要であると考えています。これは企業(yè)の信用リスク予防メカニズムにとって特に重要です。
2008年アメリカ以來(lái)サブプライムローン危機(jī)以來(lái)、どのように積極的に新資本協(xié)定を中心とした全面的なリスク管理システムを推進(jìn)するかは、中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)のリスク管理組織の構(gòu)築が健全であり、資本、リスク、収益のバランスが取れた運(yùn)行メカニズムが整っているかどうかを試している?!溉龝?huì)一階」會(huì)社の治理メカニズムが順調(diào)に進(jìn)み、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、株主會(huì)及び高管層のリスク管理責(zé)任を明確にし、監(jiān)督メカニズムの完備に有利である。中國(guó)企業(yè)は資本、リスク、収益バランスのリスク管理プロセスの運(yùn)営と実行を怠らないべきである。市場(chǎng)経済と國(guó)內(nèi)外の環(huán)境が楽観できない時(shí)代にあって、リスクの変化を記録することは、決して安逸なことではない。リスクを確実に予測(cè)したいなら、しばらくおきにリスク記録を作ってみましょう。リスクアセスメントを更新し続けてこそ、リスクについていける。民間企業(yè)である趙淑杰は、中國(guó)の民間企業(yè)のリスク管理を期待し、優(yōu)れた品質(zhì)の國(guó)有企業(yè)や多國(guó)籍企業(yè)に學(xué)ぶことができ、自分に適した會(huì)社治理の構(gòu)造を作り、會(huì)社自身の治理メカニズムに合うように模索し、次第に改善していく。
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