成功したバイヤーになるには、以下の點(diǎn)が必要です。第一に、ブランドの位置づけをよく知っています。自分の目だけで商品を探すことができません。第二に、企業(yè)の狀況に応じて、購(gòu)入者をグループ化することができます。例えば、上著組、下積み組、セーター組、デニム組またはイメージグループ、フォルクスワーゲングループなど。また、バイヤーはマーケティングの陳列と色の組み合わせが上手でなければなりません。このように、製品のスタイル、生地、色彩などの各方面においても、うまく統(tǒng)合できます。

買い手は毎月一回の國(guó)際市場(chǎng)の考察を手配します。つまり、今の市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)相手が売っている商品のデザイン、価格、生地に対して、採(cǎi)用した市場(chǎng)戦略などを調(diào)査して、いつもライバルの発展動(dòng)向に関心を持ちます。その後、綿密な市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告書を完成して、競(jìng)爭(zhēng)相手の優(yōu)位と劣勢(shì)と自分の長(zhǎng)所、劣勢(shì)を分析します。バイヤーとしては常に自分の市場(chǎng)における位置を明確にしてこそ、購(gòu)入した商品に最適な効果をもたらすことができる。

ハイエンドブランドのバイヤーは一年のほとんどが世界的に人気のある都市で活躍します。香港、東京、ニューヨーク、パリ、ミラノ、ロンドン、これはバイヤーの職業(yè)の外見が魅力的なところです。

あるブランドまたは店の主人のバイヤーは現(xiàn)地調(diào)達(dá)、國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)、それともグローバル購(gòu)買を採(cǎi)用するかは、ブランドや店舗の市場(chǎng)位置づけと経営戦略によって異なります。ほとんどのハイエンドブランドや店舗はグローバル購(gòu)買の策略を取っていますので、バイヤーは一年の半分以上で世界の各ファッション都市を行き來しています。きらびやかで多彩な「國(guó)際飛人」生活もその名の由來です。

　　買い手の買い付ける方法はいかなる形式にも拘らない。世界の各大ファッションウィークに世界トップブランドの高級(jí)既製服を見學(xué)して発表します。つまりRTW（ready to wear）は次のシーズンの流行情報(bào)と霊感を探しています?；颏い鲜澜绀违榨ˉ氓伐绁蠖际肖涡拥辘亲苑证韦蜆敜怂坪悉Ψ蜻xんで、その後の製品開発用に準(zhǔn)備します?；颏い蠂?guó)際型貿(mào)易展に參加して、直接に良いデザインを海外或いは國(guó)內(nèi)のメーカーに注文します。あるいは國(guó)內(nèi)外の卸売り業(yè)者から直接現(xiàn)物を買います。

具體的なバイヤーはどのような形で購(gòu)入しますか？製品開発がどの方向にあるかによって決められます。一般的には、ブランドのバイヤーは製品開発の役割を兼ね備えており、前の2つを主として後の2つを補(bǔ)完するやり方をとる。店舗のバイヤーは製品開発の職責(zé)を持たず、後の2つを主とする戦略をとるのが一般的である。