湖北の服裝の三輪の電気商は“ネット”を結(jié)んで魚を捕って、どこが力を出しますか?
湖北の服裝企業(yè)は三輪を経験しました。電気商機(jī)會(huì)を発展させて、電気商の競(jìng)爭(zhēng)が日に日に激烈になる今日で、更に力を出す道はどこにありますか?會(huì)議の上で、専門家と一部の企業(yè)の代表は次から次へと募集します。

武漢寶商學(xué)院の張欣副院長(zhǎng)によると、H&M、七匹狼など多くの國(guó)際的に有名なアパレルブランドはすでに電気商の先駆機(jī)を占拠しています。わが省の服裝企業(yè)はネットに觸れて、大きいことにこだわってはいけません。これらのブランドと正面から価格戦をして、その切っ先を避けるべきです。全國(guó)的に有名な花笙記の主力の唐服、英マンの服飾と麻綿のデザインを配置しています。
これに対して、わが省はすでにネットに觸れた服裝企業(yè)に深く賛同しています。貓の服はネットで保溫下著と基礎(chǔ)下著を?qū)熼Tに作っています。二種類は二年連続で貓の販売量の第一を獲得しました。年間売上は3億元を突破しました。愛帝服飾は中國(guó)の介護(hù)下著第一ブランドと位置付けられ、ネットユーザーに人気があり、現(xiàn)在ネット販売は5億元に達(dá)しました。今年4月にネットショップをオープンしたジョバンニは、ハイエンドの淑女服を位置づけ、わずか8ヶ月で売上高は8000萬元を突破しました。
でも伝統(tǒng)はアパレル企業(yè)ネットに觸れてモデルチェンジするのは容易ではない。貓人集団の何紹強(qiáng)副総裁によると、貓人は2009年からネットに觸れ始めたが、資源がすべてオンラインであるため、電気商の発展は非常に遅い。2013年、グループは獨(dú)立して運(yùn)営する電子商取引會(huì)社を設(shè)立し、全グループの設(shè)計(jì)、生産、物流などの資源を配置して、ネット企業(yè)の売上高は急激に伸びています。「戦略重視、獨(dú)立経営、ビジネスモデル革新の三つの斧は、電気事業(yè)者をうまくやるための鍵である」
電気商の人材、特に高級(jí)人材が不足しているのも伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の肋骨である。荊州のあるアパレル企業(yè)は、會(huì)社が年俸50萬元を出していたが、電気商の総監(jiān)がいなかったことを明らかにしました。
愛帝グループ常務(wù)副総経理の厳淳氏は電気商もとの線でチームを下ろせない。2010年、愛帝電商はスタートして、浙江、上海などを考察して、高給は専門家級(jí)の技術(shù)者を?qū)毪筏啤?0數(shù)人のチームを創(chuàng)立します。湖北は人材の大省ですが、電気商の人材は非常に不足しています。張欣は衣料品メーカー細(xì)分度はますます高くなり、基礎(chǔ)人材とハイエンド人材に対する要求はますます高くなり、湖北は人材育成と導(dǎo)入を加速し、服裝電気商産業(yè)の発展を加速するべきである。
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