＜p＞現(xiàn)在、中國(guó)市場(chǎng)において＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp”＞メンズブランド＜a＞の數(shù)が著しく増加し、海外ブランドが大規(guī)模に中國(guó)に進(jìn)出し、國(guó)內(nèi)ブランドは競(jìng)爭(zhēng)が激化し、國(guó)際化と多元化が共存する新しい時(shí)期に入りました。中高級(jí)男裝の広大な市場(chǎng)と豊富な利益を鑑みて、この分野に加入することは國(guó)際高級(jí)男裝の二線ブランドの目標(biāo)となります。國(guó)內(nèi)ブランドは同時(shí)に國(guó)際ブランドが大部分のハイエンド市場(chǎng)を占める脅威に直面します。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のメンズ市場(chǎng)では、ファッションブランドの數(shù)が爆発的に増加しています。海外の高級(jí)メンズブランドは流行の傾向、製品の研究開発において主導(dǎo)的な優(yōu)位性があり、一部の國(guó)內(nèi)の中高級(jí)メンズブランドは新たな生存危機(jī)に直面しています。科學(xué)技術(shù)の急激な発展に従って、國(guó)內(nèi)のビジネスカジュアルメンズ間の差異はますます小さくなり、ほとんど同質(zhì)化しています。そのため、多くのビジネスレジャーブランドの中で才能を発揮して、ブランド優(yōu)勢(shì)を製造することは企業(yè)の勝利を収める有力な武器になります。＜/p＞
＜p＞中國(guó)がWTOの正式なメンバーになるにつれて、國(guó)內(nèi)のアパレル市場(chǎng)は海外＜a href=「http:/m.pmae.cn/business/」＞小売店＜a＞に開放され、中國(guó)の男裝小売業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)が激化している。中小型男裝企業(yè)と大型男裝企業(yè)の間で差別化改革と革新教育モデルの探索と研究が行われています。私達(dá)はいくつかの規(guī)模の小さい男裝の小売商會(huì)が淘汰されて、市場(chǎng)の中で企業(yè)間の合併行為がも現(xiàn)れますと信じています。このように見(jiàn)れば、日に日に変化する市場(chǎng)の構(gòu)造と激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は國(guó)內(nèi)の中高級(jí)ビジネスカジュアルメンズブランドの革新経営の根本的な動(dòng)力であり、新しい局面の新たな挑戦に直面して、どのように劣勢(shì)を変えて、市場(chǎng)の機(jī)會(huì)を捉えて業(yè)界の中で才能を発揮し、転換期を成功的に乗り越えることは中國(guó)の中高級(jí)男裝業(yè)が直面して考えなければならない問(wèn)題である。＜/p＞
＜p＞　　通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)商務(wù)休閑男裝品牌的分布、品牌市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的研究，得以總結(jié)出國(guó)內(nèi)中高檔商務(wù)休閑男裝品牌在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著以下五個(gè)方面的困境：①多數(shù)國(guó)內(nèi)男裝品牌的產(chǎn)品以正裝為主，產(chǎn)品還需細(xì)分，難以滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多元化和時(shí)尚化的需求;②國(guó)內(nèi)部分品牌男裝沒(méi)有形成獨(dú)特、持久的風(fēng)格和準(zhǔn)確清晰的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品大眾化同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以滿足消費(fèi)者風(fēng)格化、個(gè)性化需要;③未來(lái)男裝行業(yè)將向?qū)嵱眯苑较虬l(fā)展，國(guó)內(nèi)男裝實(shí)用性、品質(zhì)感、＜a href="http://m.pmae.cn/news/index_s.asp"＞個(gè)性化＜/a＞方面的特點(diǎn)不明顯：④國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)在品牌形象建設(shè)方面普遍手法單一，并且部分品牌缺乏對(duì)銷售終端的有效建設(shè)，品牌意識(shí)需加強(qiáng);⑤國(guó)內(nèi)部分傳統(tǒng)男裝企業(yè)近年來(lái)暴露出管理守舊、人才老化嚴(yán)重等缺陷，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展和品牌魅力の向上。＜/p＞