aSPI-coreの値は本當(dāng)に負(fù)から正に変換された一日で、中國のエレクトビジネス業(yè)界にとってマーク的な意味があります。これは電気商圏を覆う価格戦の影が消えつつあるという意味だ。電気事業(yè)者の競(jìng)爭もそれによって多無元化になった。

aSPI-core（alibaba Shoping Price（株）Index-core）は、全稱「アリババネットショッピングコア商品価格指數(shù)」と呼ばれ、アリババ研究院が編制した発表の主流である。オンライン商品成約価格変動(dòng)の指標(biāo)。最新発表のデータによると、2014年10月、aSPI-coreは小幅ながら0.53%上昇した。前年同期からaSPIcoreは1.33%下落したが、下げ幅は前月より約0.3%縮小した。

観測(cè)周期を中國の電気商業(yè)界にさかのぼって爆発させた2011年には、aSPI-coreが示す変化の傾向がさらに興味深い。2013年の上半期まで、aSPI-core_は-4%以下の低位を低迷していた。これに先立ち、中國の主流ネット通販商品の平均価格は毎年少なくとも4%下落している。

しかし、昨年の下半期以來、aSPI-core指數(shù)は著しく上昇した。短い半年間で、aSPI-coreは-5%近くから-2%のレベルに上昇し、今年はさらに-1%ぐらいまで成長しました。現(xiàn)在、aSPI-coreはすでに値上がりの臨界點(diǎn)に近づいています。

aSPI-coreの値は本當(dāng)に負(fù)から正に変換された一日で、中國のエレクトビジネス業(yè)界にとってマーク的な意味があります。これは電気商圏を覆う価格戦の影が消えつつあるという意味だ。電気事業(yè)者の競(jìng)爭もそれによって多無元化になった。

盲目的な圧力に會(huì)ってから情熱的に抱擁するまで、ブランド商の電気商に対する態(tài)度は過去數(shù)年間で180度の大きな変化が見られました。信頼していないので、気をつけて試してみてください。また11_の狂った買い占めに行って、“手を切ります”一族は中國の電気商が一歩一歩一歩浸透して私達(dá)の生活の各方面の全過程をもっと直観的に目撃しました。

その中の商店に浸淫しますにとって、電気の商売界のすべてのちょっとした風(fēng)草はいずれも彼らの神経に影響を及ぼして、aSPI-core_代表の業(yè)界の価格の走向はきっと彼らを愛してまた憎む主神経を譲るのです。価格変動(dòng)の転換點(diǎn)を基準(zhǔn)として、一つの業(yè)界のオンライン発展を順次三つの段階に分けます。配當(dāng)期間、淘汰期、成熟期。各業(yè)界は異なる発展時(shí)期において、鮮明な特徴を示す。

　　配當(dāng)期間：虛高プレミアムを除く

電子商取引はどのように一歩一歩浸透し、業(yè)界に影響を與えますか？

これはまず伝統(tǒng)的な流通業(yè)の虛高を打ち消す値上げ率に表れていると思います。この段階の表現(xiàn)はとても簡単で、簡単で亂暴な価格戦です。まず電子商取引と伝統(tǒng)業(yè)界の価格競(jìng)爭です。これは電子商取引の配當(dāng)期間です。オンライン市場(chǎng)が爆発されて、大量の消費(fèi)者と商店が殺到した時(shí)、価格競(jìng)爭は売り手と売り手の競(jìng)爭に発展しました。この業(yè)界はオンラインでも急速にブルーオーシャン市場(chǎng)から紅海市場(chǎng)に向かっています。

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この進(jìn)化の法則はほとんどすべての業(yè)界で検証された。消費(fèi)者のオンライン購入が一番多い3 Cと服裝屋事業(yè)はすでにこの段階を終えた。3 C_商品は非常に標(biāo)準(zhǔn)化されており、価格比較がしやすいので、小さな特典でもユーザーを惹きつけることができます。數(shù)年前、京東と蘇寧、國美の罵倒戦は3 C製品の電商化の第一段階と見なされました。

服裝の電気商は寶を洗うことからも寶を洗うことが好きです。非標(biāo)品類としては、服は直接に価格を比べるのは難しいですが、オンライン価格はラインの下に比べて明らかな優(yōu)勢(shì)があります。だから、服裝の電気商もタオバオを根拠地として、伝統(tǒng)業(yè)界に枯渇して朽ち果てる攻勢(shì)を展開しました。

3 C_と服裝は國內(nèi)の電気商の先行品種で、それらはすでに電気商化の第一歩を完成しました。大量に新興から成熟に向かっている品種はこの段階を経験しています。例えば、家庭、母子、食品、そして服裝の大きい種類の中で電気商取引化のプロセスが比較的遅れている細(xì)分類は下著などです。

この段階にある業(yè)界の特徴は価格雪崩式で下落することです。紡績はとても典型的な業(yè)界です。家庭用品の主力品目として、紡績電気商はここ數(shù)年急速に成長しています。紡績オンラインの規(guī)模はすでに100億を突破しましたが、毎年のように倍増した成長速度を維持しています。

オンライン紡績市場(chǎng)が爆発された核心的な原因はやはり価格が安いことです。私たちが行った研究によると、紡績品類の経営効率はアパレル業(yè)界では低いです。これは伝統(tǒng)ブランドの値上げ率が高いです。同時(shí)に、ロレツ、富アンナのこれらのラインの下で紡ぐ先導(dǎo)の位置付けはすべて中高級(jí)に偏って、その価格もすべて高いです。だから、家紡の電気商は少なくとも2つの方面から製品の価格を下げることができます。

実際には、ロレツやアンナのような伝統(tǒng)的な家庭用紡績ブランドのオンライン価格はオフラインよりもずっと低いです。また、インターネットに特化した低価格のサブブランドも開発した。それでも、タオバオには価格よりも低い製品がたくさん出回っています。これらの製品はここ數(shù)年、ますます多くのネット通販ユーザーに愛用されています。

そこで、過去四年余りの間に、紡績業(yè)界の顧客単価は毎年一つの階段を降りています。まだ安定している兆しがありません。

似たような下著業(yè)界もあります。ここ數(shù)年、保溫下著から女性用下著まで、この業(yè)界は全面的な価格競(jìng)爭を巻き起こしました。南極人、北極絨などの伝統(tǒng)ブランドの加入は更に競(jìng)爭を白熱化に推し進(jìn)めました。

電気商化の第一段階は，業(yè)界のエピタキシャル成長段階であり，野蠻成長の段階でもある。電子商取引にとって、この段階の目的は流通システムにおける「江湖の地位」を確立することです。最初は、eコマースの主要な競(jìng)爭相手はオフラインの伝統(tǒng)的な業(yè)界で、その後徐々にオンラインの競(jìng)爭に変わります。電気事業(yè)者はこの期間に市場(chǎng)シェアを獲得しましたが、利益はより速いスピードで悪化しています。

　　淘汰期：産業(yè)構(gòu)造を立て直す

価格はもちろん無限に下がるわけではありません。最終的には一定のレベルで安定します。業(yè)界レベルでは、服のほとんどの細(xì)分類は現(xiàn)在安定狀態(tài)に入っています。3 C_家電などの標(biāo)準(zhǔn)品もそうです。経営と競(jìng)爭の観點(diǎn)から、価格が安定している點(diǎn)は業(yè)界全體が微利に向かっており、一部の売り手が損失してアウトするという臨界點(diǎn)である。その背後にある根本的な原因は、電子商取引という業(yè)態(tài)の効率にあり、その最低価格引き上げ率を決定している。3 C_の家電業(yè)界では、電気商の主な身分はルート商です。

これらの業(yè)界では、電気商はめったに上流のサプライチェーンとブランド環(huán)節(jié)に切り込みません。數(shù)年前の高価格戦を経て、自営主の京東と積極的にブランドを取り込む天貓電気街がほとんど殘っています。蘇寧、國美などの伝統(tǒng)的な家電チェーン大手はオンラインでも包囲を突破する段階にあります。

これらの業(yè)界では、電気事業(yè)者の経営効率がより高いので、業(yè)界での足場(chǎng)をしっかりと維持し、伝統(tǒng)的な企業(yè)はそれなりの変革を行わない限り、オンライン企業(yè)の微利は基本的には、オフラインの企業(yè)の慢性的な死を宣告することができます。

アパレル業(yè)界の狀況は比較的複雑です。

まず、我が國のオフラインのアパレル業(yè)界の発展は未熟で、広範(fàn)な影響力を持つ大きなブランドに欠けています。ブランドを淘汰してネットの寢返りを借りて、伝統(tǒng)的なブランドは電気商に対して長期にわたりためらって決められないで、工場(chǎng)のブランドは消費(fèi)市場(chǎng)に対して虎視眈々として、これらの要素の総合的な作用は大量の新興ブランドを招きます。淘寶のプラットフォームの上で、服裝の種類は現(xiàn)在100ブランドの年平均淘汰率は甚だしきに至っては50%を上回ります。第二に、中國は非常に完璧で強(qiáng)力なアパレル産業(yè)チェーンを持っています。金融危機(jī)以來、輸出ルートが阻まれ、大量の工場(chǎng)が國內(nèi)市場(chǎng)に転向し、電気商という新しいビジネスモデルを次々と狙ってきた。これは服裝業(yè)界の価格戦をとりわけ悲慘にしている。

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工場(chǎng)オンラインは中國のアパレルメーカーに対する影響が長期にわたって大幅に過小評(píng)価されていると思います。例えば、凡人が転倒するのは少なくともこれらの工場(chǎng)のブランドと関係があります。単純に価格性能比を議論するので、凡人は寶を洗う上の工場(chǎng)のブランドの前ではまったく問題になりません。去年の研究で、デザインが比較的簡単な男裝業(yè)界では、工場(chǎng)ブランドが天貓市場(chǎng)の三分の一を占めていることが分かりました。ブランドがあまり強(qiáng)くない服裝業(yè)界では、価格性能比で優(yōu)勝した工場(chǎng)ブランドよりも優(yōu)勢(shì)を発揮しやすいです。

このように長年、國內(nèi)のアパレルメーカーは価格競(jìng)爭の泥沼にはまっています。

婦人服はブランドの淘汰が一番成功した市場(chǎng)というべきですが、それは同じように難を免れることができませんでした。2010年には、天貓の女裝の価格がほぼ安定しています。その後、大量の伝統(tǒng)ブランドオンラインと多くの優(yōu)秀なブランドが臺(tái)頭し、一度は小幅に業(yè)界の価格水準(zhǔn)を向上させました。

しかし、今年に入ってから、激しい競(jìng)爭が価格競(jìng)爭をさらにエスカレートさせ、婦人服業(yè)界の全體的な価格水準(zhǔn)は再び下がってきました。予見できます。淘寶婦人服の新しいラウンドのシャッフルは避けられません。同じ現(xiàn)象が男裝業(yè)界にも現(xiàn)れました。

淘汰期間は一番苦痛で、一番長い段階です。國內(nèi)のほとんどのオンラインで比較的成熟した業(yè)界はこの段階にあります。この段階を終えたら、業(yè)界の競(jìng)爭は次第に無秩序から秩序に向かっていきます。

　　成熟期：ブランド再生プレミアム

こんなに競(jìng)爭が激しい電気商業(yè)界では、価格は束縛から脫卻できますか？

バッグと化粧品は二つの非常に代表的な業(yè)界です。

　　箱包曾經(jīng)是關(guān)注度非常高的一個(gè)行業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)知名度非常高的公司：麥包包。連續(xù)每年十倍的增長速度一度讓麥包包入選商學(xué)院的案例庫。背靠箱包生產(chǎn)基地，追求快速反應(yīng)供應(yīng)鏈的措施也讓麥包包成為了價(jià)格殺手。不過，麥包包的后續(xù)發(fā)展不盡如人意。麥包包未能再續(xù)輝煌的原因有很多，但這至少說明價(jià)格殺手并不能贏遍天下。麥包包之后，箱包電商再也沒出現(xiàn)過那么有影響力的品牌，該行業(yè)的品牌化進(jìn)程在線上推進(jìn)得也比較緩慢。