Michael Korrsまたはcoachの二の舞を踏む贅沢なブランドはどうしましたか?
経営狀況から不利な情報が流れているのは、kate spade、Coachなどです。
kate_spadeは2014年第3四半期の同店売上高は15.2%増で、第2四半期の30.4%から半減した。
最近、一度の予想値は3.5億ドルの軽豪ブランドC._Wonderの清算を発表しました。ブランドのすべての店舗を閉鎖します。
「過分の元祖」として2014年度のCoach収入は5.3%下落し、リストラやその他の費用を除いた純利益は18.7%下落した。
また、2014年前11ヶ月の株価は累計40%近く下落したと報じられています。
「軽贅沢」の臺頭を振り返ってみると、専門家は多くの分析があった。LVMHグループの取締役會會長、最高経営責(zé)任者のバーナード?アーナルツ氏は何回もインタビューで「軽ぜいたく」ブランドをぜいたく品業(yè)界に帰することは認められないと表明した。
彼はまた、「軽贅沢」には特定の市場がありますが、ブランドだけでは長続きしないと言いました。
多くの軽奢品の市場シェアの上昇から、最近の代表的なブランドの経営不振の狀況まで、上記の判斷はよく検証されました。
ある評論によると、Michael carsはCoachの失敗の二の舞を繰り返し、急速な拡張、高企業(yè)の在庫、及び低ブランドの位置づけを引き出す「割引戦略」が経営不振の誘因となっている。
鳴り続ける半鐘に、軽ブランドも対応した。
先日、
Coach
聲明はアメリカのハイエンドを買収すると発表した。
靴ブランド
Stuart Weitzmanとは、ひざ上のブーツマニアに人気の「5050」がCoachに買いに行くという意味です。
報道によると、製品のラインを拡張するのはこのブランドの多くの動作の一つにすぎない。2014年度と2015年度にはこのブランドは2.5億-3億ドルを費やして使用する。
モデルチェンジ
。
中國は今後も世界のぜいたく品成長の最も重要な市場になります。
都市の新興消費層がますます強くなるにつれて、若くて消費品質(zhì)を求める「精鋭」の人々は「軽奢」ブランドの最も重要な目標の顧客群になると分析しています。
需要は客観的に存在していますが、どのように適切に定価、ビジネスモデル、販売戦略と宣伝策略などの問題を処理して、そのブランドの位置づけを消費者に認められ続けるかこそ、経営者が本當(dāng)に考慮しなければならない問題です。
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2014年、李寧、361度、ピケスポーツ、ミック國際、喜得龍などの上場會社と鴻星爾克、デル恵、ジョーダンなどの三四四線地域の市場の覇者は、いずれも市場の萎縮や経営停止の段階に入り、大量の倒産の波に直面しています。
佐丹奴、メットスボンベ、森馬、バンニルなどのブランドは頻繁に閉店するというニュースが流れています。
財務(wù)報によると、2014年上半期までに、ベネル親會社は大陸部の閉店店388社、営業(yè)員も3782人減少した。
2014年上半期には、ポースデンの店舗數(shù)が8216店舗から3436店に減少したことも、毎日19店舗を閉店することを意味し、業(yè)界を驚かせた。
伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の売り上げが低迷し、在庫が多くなるにつれて、市場では企業(yè)の社長が道を走るというニュースが絶えず流れてきて、「社長はどこに行きましたか?」
2014年7月に、ノキ株式會長の丁輝が連係を失うことを暴露され、溫州商界の奇女子徐雲(yún)旭が逃亡した直後に警察に懸賞をかけられて指名手配された事件。また、ファーストファッションブランドのホリプレス、シンガポール上場企業(yè)のワニライトなど。
この一連のサービス企業(yè)の逃げ道事件はまさにアパレル業(yè)界の大シャッフル開始の合図です。
この不払い事件の主人公浙江高邦服飾集団有限公司は1996年に創(chuàng)立され、レジャーブランドの服飾を中心に百貨店、倉庫貿(mào)易を兼営し、國有企業(yè)の制度転換、地産業(yè)、経済型チェーンホテル業(yè)の総合企業(yè)グループです。
グループには1500人以上の従業(yè)員がいます。華中、華南、華東西部の四大マーケティング會社を持っています。上海、中山には二つの生産基地と一つの製品研究開発センターがあります。
會社は自営、共同経営とフランチャイズ加盟を主な経営方式として、現(xiàn)在全國に500店以上の専門店があります。2005年には高國服飾集団は溫州市委員會、市政府に大企業(yè)、大集団育成対象と認定されました。
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