どの家も初級段階にある企業(yè)や創(chuàng)始企業(yè)にとって、彼らの前に置く一番重要な問題は彼らがどのタイプの人を雇って彼らのCFOを擔(dān)當(dāng)するべきかです。

CFOという職位はまだ初級段階にある企業(yè)にとっては重要なポストと言えますが、多くの企業(yè)はこの問題の重要性を正確に認(rèn)識できていません。

多くの會社は當(dāng)然、彼らの関心の焦點を會社の技術(shù)や製品開発に集中しています。これらの擔(dān)當(dāng)者は會社が開発した製品やサービスの種類や品質(zhì)に直接影響を與えます。

一般的には、會社のCEOは財務(wù)擔(dān)當(dāng)者ではなく、それらの煩雑な財務(wù)資料についてもよく知らない。

CEOの前に現(xiàn)れて、會社CFOに応募できる人たちは、その第一目で印象的な人たちです。

実際には、それらの職務(wù)経歴が豊富な人を見つけるのは簡単ですが、これらの人はCFOという職位には全く適していません。

適切なCFOを選ぶにあたって、資格、背景、個性、能力、企業(yè)の業(yè)務(wù)環(huán)境（Company cations）という5つの點に注意が必要だと思います。

この5つの方面の素養(yǎng)のない人を企業(yè)のCFOにしたら、彼らの存在は時には企業(yè)の生存を脅かします。

創(chuàng)始企業(yè)にとって、一體どうやって適切なCFOを選ぶべきかは非常に重要な問題です。

実は、一人が適切なCFO候補(bǔ)かどうかは彼が大學(xué)の學(xué)位を持っているかどうかという必然的な関係ではなく、高等學(xué)歴のCFO候補(bǔ)であっても、必ずしもこの仕事に適任するとは限らない。

しかし、企業(yè)を大きくしたいのではなく、小さな家族企業(yè)を経営したい會社にとっては、専門的な財務(wù)資格を持つ人が一番基本です。

ほとんどのCFO候補(bǔ)者は3つの専門資格を持ち、公認(rèn)會計士（CPA）資格または中國の同等職名、登録金融アナリスト（CFA）資格または中國の同等職名及び工商管理學(xué)修士學(xué)位（MBA）を持つ必要があります。

この3種類の専門資格を持っているCFOは、普通は違った価値と能力を備えています。

公認(rèn)會計士は會計の分野で非常に専門的な能力を持っています。

しかし、一般的に公認(rèn)會計士が不足していて、関連していないビジネス経験もあります。

彼らは小さい會社や大きな會社の中の一つのグループのために働くだけであれば、彼らの仕事の成果はとてもいいです。しかし、數(shù)字の正しい面だけに集中できます。ビジネス、人力資源と多くの他の必要なことについては難しいです。専門的な意見もありません。

初めて企業(yè)が公認(rèn)會計士を雇ったら、特に経験が淺い會計士は例外がありますが、ほとんどの経験が少ない公認(rèn)會計士は財務(wù)データに注目するしかないです。

私たちは通常このタイプを技術(shù)型CFOと呼びます。

金融アナリストの登録は、しばしば會計の面ではなく、金融と評価の両方に焦點を當(dāng)てます。

登録された金融アナリストたちは會計問題にあまり関心を持っていませんが、彼らはまだ予想について徹底的な理解を持っています。同時に、彼らはビジネスの金融問題についても同様に深い理解を持っています。

もちろん、登録金融アナリストはまず投資銀行のような金融サービス環(huán)境の中でトレーニングを行ったことがあります。伝統(tǒng)的な製造実體製品を経営している企業(yè)や非金融サービスを提供している企業(yè)の中で、いつも事細(xì)かに行う必要があります。

比較して、このような訓(xùn)練はやはり一定の違いがあります。

したがって、金融アナリストの登録は、通常、ほとんどのよりもされます。

もっと厳しいです。

私たちは通常このタイプを価値型CFOと呼びます。

一般的な工商管理學(xué)修士會はビジネスにもっと力を入れています。狹い範(fàn)囲の財務(wù)問題だけではなく、會計士資格を持っていません。少なくとも會計に関する學(xué)位はありません。

しかし、一般的な工商管理學(xué)修士會は公認(rèn)會計士や登録金融アナリストよりも広い視野を持っています。多くの問題に対する観點もより全面的になります。

しかし、工商管理學(xué)の修士が創(chuàng)始企業(yè)のCFO職を擔(dān)當(dāng)するには、彼らのために正規(guī)の會計士を探して、彼らのために純粋な會計の仕事を手伝ってあげる必要がありますが、このような組み合わせは小型會社にとって、コストを増やす必要があります。

私たちは通常このタイプをビジネスタイプCFOと呼びます。

もし一つだけ

創(chuàng)立時間は短いです。まだ新しい會社です。會社の業(yè)務(wù)発展の過程で重要なパートナーを務(wù)められるCFOを抑制したり、會社のためにパートナーを見つけたり、資本を集めたり、企業(yè)の取引先に會ったりします。

このような狀況の下で、工商管理學(xué)の修士を持っている業(yè)務(wù)型CFOはより良い候補(bǔ)であるべきです。

企業(yè)が発展の後期にある場合、會計運営をコントロールできるCFOがもっと必要になります。同時に會社の業(yè)務(wù)発展問題をCEOとマーケティングスタッフに殘してもいいです。これは技術(shù)型CFOがこのような會社にもっと適しているということを意味します。

ある企業(yè)がすでに融資を始め、上場を計畫している段階にある場合、または金融関連の分野にある場合、登録金融師資格を持つ価値型CFOが最適です。