張濤は聯(lián)想ホールディングス広報部に8年間勤めていました。柳伝志さんのアシスタントとして経験し、自ら企畫して連想ホールディングス広報部の大部分の重要プロジェクトを?qū)g施しました。

張濤は2008年に安踏體育に來て副総裁として働いています。安踏體育は今中國オリンピック委員會のパートナーです。中國體育代表団のために表彰服を作るだけではなく、水上、體操、卓球、テコンドなど五つのスポーツ管理センター、24チームの資源を握っています。2011年に體育産業(yè)全體が調(diào)整期に入った時、安踏體育は一連のブランド力を高め、在庫比を減少させるなど一連の戦略的転換措置を通じて真っ先に業(yè)界の谷底を出た。

　　張濤時代が変わっても、企業(yè)が変わっても、変わらないのは管理「人」という管理の中身です。「管理三要素」の核心は、組織の中の「人」をめぐって分析を展開し、人を尊重し、発展することを主な目標(biāo)とし、最終的に「管理三要素」を?qū)g現(xiàn)する。組織」と「人」のウィンウィンと発展を続けます。このシステムの基礎(chǔ)は、コア価値観に代表される強(qiáng)い企業(yè)文化鍛造である。これらの結(jié)論は伝統(tǒng)的な経済時代だけでなく、新しい経済環(huán)境の下で企業(yè)が持続的に発展する方向にも合致しています。

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「普通の子供靴は、ポジショニングシステムに加え、Baiduの地図、クラウドに基づいて記憶されているデータ収集と分析システムによって、親はスマートフォンを通じていつでも子供の位置を取得することができます?！工长巫庸─违攻蕞`ト靴は361°とBaiduが共同開発している製品です。

この前、361°とBaiduは共同で「ビッグデータイノベーション実験室」を設(shè)立しました。ユーザーの真実なデータを研究し管理し、ユーザーのニーズに基づくデジタル製品を開発し、生産しています。知能子供靴を除いて、他のスマート製品も続々と発売されます。この一連のスマート製品の研究開発はビッグデータの背後にあるユーザーの需要と生活形態(tài)の識別に基づいています。

361°ブランドの伝播センターの趙峰総経理は以前、企業(yè)はずっとブランドの自己訴求と表現(xiàn)を強(qiáng)調(diào)していましたが、ある程度ユーザーの感銘と真実な需要を見落としました。今では、伝統(tǒng)的な企業(yè)はインターネット會社とデータの配當(dāng)を分かち合い、伝統(tǒng)的な企業(yè)はユーザーの洞察、市場の普及及び製品の研究開発においてより建設(shè)的な助けを提供し、更に消費(fèi)者に近い方式で普及させます。

このような協(xié)力は、361°だけでなく試しています。NIKEの多くの靴の中で、「Nike+」は無線Nike＋iPodの運(yùn)動部品を通してiPodと情報交換を?qū)g現(xiàn)しています。Nike＋シリーズの核心価値は構(gòu)築された巨大なオンラインコミュニティにあります。最大の機(jī)能は社交にあります。マーケティングの角度から見て、「Nike+」の意味は、データの接続を通じて、消費(fèi)者とより強(qiáng)固な関係を築き、目標(biāo)集団に自分の製品を使わせるだけでなく、フィードバックと付加価値を高めたいということです。

同様に、百度公司の関連責(zé)任者も2014年11月に、安踏、七匹狼の両社を?qū)熼Tに考察し、次のステップについては、泉州靴服企業(yè)とのビッグデータ応用に関する?yún)f(xié)力について初歩的な検討を行った。

「柳問」は初めて露出していない柳伝志の內(nèi)部演説資料を大量に披露しました。これらの貴重な資料は読者をその場に臨ませ、神秘的な光の輪を抜けた柳伝志がどのように自分の管理知恵を使って連想の長期安定発展を?qū)g現(xiàn)させますか？