60年以上のブランドの歴史を持つアッシュChang詩閣の高級品です。

オーダーメイドブランドの発表會はアモイの源昌凱賓斯基ホテルで輝いて開かれました。

簡単でファッション的な発表會の現(xiàn)場配置は、至るところにブランドの経典と生活の品位に対する高い追求を明らかに示しています。

発表會は優(yōu)雅な格調(diào)の紳士ダンスの中で幕を開けて、唯美のアイデアの砂畫は完璧にAccot Chang詩閣の60年のブランドの発展を演繹しました。

発表會は最高潮に入り、Accot Chang詩閣は正式にアモイに進(jìn)出した。

聞くところによると、

詩閣はかつて各國の政治家と多くのスターのためにアメリカのブッシュ元大統(tǒng)領(lǐng)、ハリウッドのスターのレオナルド氏、香港の富豪の李嘉誠氏、香港のスーパースターの劉徳華氏などにオーダーメイドして、今まで60年の歴史があります。

初めての店が鷺島に進(jìn)出して、アモイの高級オーダーメイドの新時代も始まりました。

関連リンク:

かつて、百麗電商は伝統(tǒng)企業(yè)が電気商に進(jìn)出する一番成功した事例の一つです。

當(dāng)時の傘下にはすでに萬軒の実體店舗を持っていた百麗國際線は、電商ルートをいち早く配置した伝統(tǒng)小売企業(yè)の一つであり、初めて天貓に進(jìn)出した商店でもあった。

初期、百麗はオンライン販売を行っていましたが、主に獨立したB 2 Cサイトを通じて百麗旗下のブランド商品を販売しています。

2011年7月、百麗は新しい獨立靴服類B 2 Cショッピングモールをオープンしました。

當(dāng)時はちょうど楽淘、楽買などの第三者の靴類の垂直電商発展のピーク期に當(dāng)たり、優(yōu)位購オンラインになった后、百麗の資本と商品源の優(yōu)位性に頼って、急速に靴類B 2 Cの前三の位置に并びました。

その年の百麗電商の責(zé)任者、ショーネットの創(chuàng)始者の謝雲(yún)立は対外に百麗が20億元を投じて獨立した商店街を発展させると宣言しました。そして業(yè)界を驚かせる行動を作り出しました。オンラインで百麗旗の下のブランド靴を獨占して、他の靴類B 2 Cの商品源を切斷します。

同業(yè)者の転化率を上回ることで、2013年に11億元の売り上げを達(dá)成し、國內(nèi)最大の靴類ネット通販のプラットフォームとなった。

同年、優(yōu)購は優(yōu)位購ファッションモールと改名し、ファッション電商にモデルチェンジし、靴からアパレル品類に拡大し、DKNY、Tommy、CK、Gressなどの國際ブランドを?qū)毪贰鴥?nèi)最大のファッション電商の一つとなった。

しかし、この毎年の中で、優(yōu)購網(wǎng)は重大な人員変動を経験しました。元百麗電商総経理、優(yōu)購網(wǎng)高級副総裁の謝雲(yún)立とCOO張小軍は相次いで退職しました。

優(yōu)購は2014年上半期に自社ブランドのスニーカープロジェクトをスタートさせ、「INNET」というブランドの主な機(jī)能型スポーツ商品です。

優(yōu)待購入の年間売上高はまだ発表されていないが、「前年の売上高の50%を超える目標(biāo)が達(dá)成された」と公表したことから、少なくとも16.5億元を達(dá)成したと推測される。

この成績は、パブリック國際最高経営責(zé)任者の盛百椒氏の評価によると、「優(yōu)購網(wǎng)については、今年（2014年を指す）通年で一定の成長幅を維持し、損失はさらに縮小した」という。

中國電子商取引研究センターの高級アナリスト、莫岱青氏によると、損失や利益は企業(yè)の電気商取引の善し悪しを評価する唯一の基準(zhǔn)ではない。

業(yè)界がもっと重視するのはこのような戦略的損失が未來の利益のためにどれらの準(zhǔn)備をしましたか？利潤周期はどれぐらいかかりますか？

百麗電商會の問題は、現(xiàn)在もその將來のビジネスモデルが見えないことと、利益を得るための戦略的転換である。