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王健林:2015年萬(wàn)達(dá)発展戦略

2015/1/21 15:14:00 18

王健林、萬(wàn)達(dá)、発展戦略

2014年に直面した情勢(shì)は非常に困難で、中國(guó)経済は持続的に減速している。

國(guó)際環(huán)境も楽観できません。世界経済は主に四つのエンジンがあります。ヨーロッパは泥沼に陥っています。日本もだめです。アメリカは少しいいですが、「弱い回復(fù)」だけです。中國(guó)も下降しています。

このような困難な狀況の下で、全同仁の努力を経て、2014年萬(wàn)達(dá)は依然として非常に優(yōu)秀な成績(jī)を収めています。

(一)年度目標(biāo)を全面的に達(dá)成する

2014年萬(wàn)達(dá)グループの資産は5341億元で、前年同期比34.5%増加しました。収入は2424.8億元で、年間計(jì)畫の101%を達(dá)成し、同期比30%増となりました。企業(yè)の純利益も同時(shí)期に大幅に増加しました。

萬(wàn)達(dá)は9年連続で30%以上のサイクルを維持しています。

商業(yè)用不動(dòng)産會(huì)社の契約収入は1827.3億元で、同25.7%伸びています。その中、不動(dòng)産の「3.79%資金研報(bào)」の契約収入は1601.5億元で、年間計(jì)畫の101%を完成して、同26.8%伸びています。

不動(dòng)産の面積は452.7萬(wàn)平方メートルで、不動(dòng)産の保有面積は累計(jì)2156.6萬(wàn)平方メートルで、同26.5%増加しました。

この數(shù)字は商業(yè)不動(dòng)産會(huì)社が保有する不動(dòng)産の面積だけで、グループが保有する不動(dòng)産の面積は含まれていません。

年間の施工面積は6586.2萬(wàn)平方メートルで、同27.2%の伸びと規(guī)模は驚くべきものである。新たな起工面積は2762.5萬(wàn)平方メートルで、同11%増加した。施工面積の4割以上は新たな著工で、2015、2016年の成長(zhǎng)のための強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築いた。

竣工面積は1613.7萬(wàn)平方メートルで、同19%増加した。

全國(guó)の投資の伸びは下がっていますが、萬(wàn)達(dá)投資は依然として高い伸びを維持しています。

商業(yè)管理會(huì)社は新たに24萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)を開業(yè)し、累計(jì)109萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)を開業(yè)しました。

商業(yè)用不動(dòng)産の総家賃収入は116.8億元で、その中の萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の家賃は110.8億元で、同30.5%伸びた。

ここ數(shù)年、萬(wàn)達(dá)非不動(dòng)産の各収入の増加は、不動(dòng)産販売収入の増加よりも大きく上回っています。

萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の家賃の徴収率は100%で、翌年連続で100%に達(dá)しました。

中國(guó)老子は弁証法哲學(xué)を創(chuàng)立して、福禍を言って互いに頼って、これは100%良いことがあります悪いことがあります:2015年にたとえ99.9%の家賃の徴収率をやり遂げるとしても下がって、だからこれは商管に対して更に高い要求です。

革新的に第8回萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)を開催して、參加人數(shù)は同100%増加して、現(xiàn)場(chǎng)と1000以上の商店は協(xié)力協(xié)議を達(dá)成します。

萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の百店の同慶活動(dòng)を成功的に組織し、三日間の店慶の総客流は2600萬(wàn)人を超えました。

2014年萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の総旅客數(shù)は16.3億人(ホテルと旅行リゾートを含まない)で、同33%増加した。

昨年萬(wàn)達(dá)プラザ店數(shù)は前年比22%増だったが、旅客數(shù)は33%増となり、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の老舗客數(shù)は年々増加していることを物語(yǔ)っている。

実際には、実際の店は、革新的な経営だけでなく、より多くの消費(fèi)體験を行うには、まだ人気があります。

人は多様なニーズがあり、インターネットで買い物をし、さらに時(shí)間をかけてショッピングセンターに行って、體験消費(fèi)をします。

2014年にすでに20個(gè)の萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)慧雲(yún)システムの改造を完成しました。2016年中にすでに開業(yè)した萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)慧雲(yún)システムの改造を完成するように要求します。

慧雲(yún)システムは16個(gè)のサブシステムを統(tǒng)合するだけでなく、攜帯電話を持って、世界のどこでもすべての萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の運(yùn)営と消費(fèi)狀況を監(jiān)視することができます。

商業(yè)用不動(dòng)産會(huì)社が発売前にアメリカのロードショーに行きました。アメリカ人は100萬(wàn)人以上の萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)が全國(guó)各地に分布していますが、どうやって管理しますか?私達(dá)の同志は攜帯電話を取り出して、慧雲(yún)システムをつけて、すぐに彼らに広場(chǎng)の當(dāng)日の経営収入、人の流れ、防犯カメラなどを見せます。

アメリカ人は気絶しました。彼らもこんな先進(jìn)的なものを見たことがありません。

ホテル建設(shè)會(huì)社は新しく18つの五つ星ホテルを開業(yè)しました。客室は5546室が追加されました。累計(jì)71軒のホテルを開業(yè)しました。客室數(shù)は2.23萬(wàn)室です。

ホテル管理會(huì)社の収入は45.9億元で、同26.4%伸びた。

商業(yè)不動(dòng)産會(huì)社のその他の収入は63.1億元で、ここでは一つ一つ列挙しません。

文化グループの2014年の収入は341.4億元で、年間計(jì)畫の108.9%を達(dá)成し、同32.3%伸びた。

文化グループの仕事はよくできています。急速な成長(zhǎng)は國(guó)內(nèi)の同業(yè)者との距離を拡大しています。中國(guó)には世界的な文化企業(yè)の重責(zé)があります。

AMC収入は163.9億元で、年収計(jì)畫の96%を達(dá)成したが、過(guò)額で年度利益目標(biāo)を達(dá)成した。

萬(wàn)達(dá)院線は新しく映畫城の40軒を開業(yè)します。

萬(wàn)達(dá)院線は発売の敏感な時(shí)期にあって、まだ正式に開業(yè)していないで、具體的なデータはしばらく公表しないで、しかしすべての指標(biāo)はすべて大幅に超過(guò)額を達(dá)成します。

特に萬(wàn)達(dá)院線はインターネット思考に優(yōu)れ、オンライン収入は同201%増加し、會(huì)員の消費(fèi)収入は70%を超えた。

この二つの指標(biāo)は私が非常に重視しています。將來(lái)、より多くの収入がオンラインから來(lái)ることを望んでいます。このようなコストはより低いです。同時(shí)に會(huì)員の消費(fèi)率を80%以上に高めて、徹底的にランダムな消費(fèi)を減らして、運(yùn)営をより安全にしています。

人気歌手が新たに24店を開業(yè)し、累計(jì)90店の収入は7.67億元で、年間計(jì)畫の101%を達(dá)成した。

萬(wàn)達(dá)旅業(yè)の収入は75.1億元で、年間計(jì)畫の107.3%を完成し、萬(wàn)達(dá)文化観光目的地に観光客を輸送する目標(biāo)を超過(guò)達(dá)成しました。

萬(wàn)達(dá)は旅行業(yè)をやる主な目的は端末ルートを利用して、將來(lái)はオンラインルートと結(jié)び付けて、萬(wàn)達(dá)文化観光目的地に観光客を輸送することです。

映畫とテレビの會(huì)社の収入は4.3億元で、年間計(jì)畫の121%を完成します。6本の映畫を制作して発行して、興行収入は14.85億元で、目標(biāo)を超過(guò)達(dá)成します。

文化グループのその他の収入は37.43億元である。

萬(wàn)達(dá)百貨店は新たに24店舗をオープンし、累計(jì)で99店を開店し、256億元の収入を得て、年間計(jì)畫の101.6%を完成し、同65.3%増となりました。

経済の減速、エレクトショック、コストの上昇などの多重の不利な要素が重なっている狀況の下で、百貨店は集団の目標(biāo)を達(dá)成することができて、きわめて容易ではなくて、表彰を與えます。

今年から、経営収入のデータ以外に、企業(yè)內(nèi)部の管理データは年次會(huì)議で話さなくなりました。

(二)主要會(huì)社の上場(chǎng)成功

商業(yè)不動(dòng)産會(huì)社は2014年12月23日に香港で上場(chǎng)し、313億円の香港ドルを募集しました。世界最大の不動(dòng)産IPOです。香港の2014年最大のIPOです。

商業(yè)不動(dòng)産會(huì)社の上場(chǎng)は長(zhǎng)年の努力の結(jié)果です。

特に上場(chǎng)道路を通じて交流して、多くの啓発を得て、足りないところを発見しました。これは商業(yè)不動(dòng)産の長(zhǎng)期発展に重要な意義があります。

萬(wàn)達(dá)院線は今年1月6日にA株の上場(chǎng)の正式な批準(zhǔn)書を受け取って、現(xiàn)在すでに道路公演とネット上の申し込みを完成しました。まもなく開業(yè)します。萬(wàn)達(dá)院線の上場(chǎng)はきっと投資家に驚きをもたらすと信じています。

両社の上場(chǎng)は2014年の中核イベントであり、萬(wàn)達(dá)発展の新たなブースターとなる。

(三)文化産業(yè)の重大な突破

1、中國(guó)文化産業(yè)の歴史を創(chuàng)造する。

萬(wàn)達(dá)は武漢の二つの文化プロジェクト、映畫楽園と漢秀です。一つは世界唯一の室內(nèi)多ホール映畫科學(xué)技術(shù)楽園です。一つは世界第一舞臺(tái)ショーです。

昨日みんな見ました。きっと感動(dòng)すると思います。

私たちはまだ秘密兵器を持ち出していません。漢秀は11臺(tái)の水中設(shè)備があります。まだ何臺(tái)も使っていません。俳優(yōu)の育成に時(shí)間がかかります。

數(shù)ヶ月の試練を経て、漢秀の番組はきっともっと素晴らしいと思います。

この二つのプロジェクトは內(nèi)容革新だけでなく、建築も革新し、漢秀劇場(chǎng)の造型は中國(guó)の伝統(tǒng)的な燈籠から取って、赤い燈籠といいます。萬(wàn)達(dá)映畫楽園の造型は湖北から出土した中國(guó)一號(hào)の時(shí)計(jì)から取って、金編鐘といいます。

2、文化産業(yè)の発展方向を代表する。

漢秀と映畫の楽園は中國(guó)の高科の「4.10%資金研報(bào)」技術(shù)文化産業(yè)の空白を埋めました。

中央は文化産業(yè)の発展に力を入れていると言っていますが、文化産業(yè)はどうやって発展しますか?

この二つのプロジェクトは文化産業(yè)がどのように革新的に発展するかという答えを與えました。

まず中國(guó)の文化要素が必要です。

映畫の楽園と漢秀のデザインと內(nèi)容の製作は世界の業(yè)界の大家とトップクラスのチームです。最初から彼らに中から外まで中國(guó)のものを使うように要求しました。

他の人は歐米の文化を全部使うことができますが、萬(wàn)達(dá)は中國(guó)最大の文化企業(yè)として、文化産業(yè)を発展させることを自分の責(zé)任として、中國(guó)の文化記號(hào)を代表するものを使わなければなりません。

ですから、私たちの建築は中國(guó)のものです。物語(yǔ)は中國(guó)のものです。演技も中國(guó)のものです。その次にいい音を立てて、みんなに見てもらいたいです。もっと重要なのはお金を儲(chǔ)けることです。

萬(wàn)達(dá)の経験は文化産業(yè)が必ず革新、科學(xué)技術(shù)、規(guī)模と結(jié)び付けなければならないので、本當(dāng)に大きな発展ができます。

ここ數(shù)年、萬(wàn)達(dá)はまた革新的な文化旅行プロジェクトを開業(yè)して、いっそう私達(dá)の判斷を証明することができると信じています。

3、経営効果が予想を上回る。

漢秀と映畫の楽園は今年の上半期の切符はすでにほとんど売り切れて、世界の同類の製品の販売の奇跡を創(chuàng)造します。

チケットは全部売れましたが、こんなに多くのお客さんを様々な場(chǎng)所に配置して、みんなが週末や祝日に集中して観覧することを避けなければなりません。

4、無(wú)錫、広州萬(wàn)達(dá)城は工事を開始します。

2014年萬(wàn)達(dá)は無(wú)錫と広州萬(wàn)達(dá)城の二つの巨大文化旅行プロジェクトを開始しました。

萬(wàn)達(dá)文化旅行の三重の爆弾――青島東方影都、無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城と広州萬(wàn)達(dá)城は開業(yè)後、きっと世界に新しい驚きを生み出します。

無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城が著工したので、上海ディズニーランドが緊急に追加投資したと聞きましたが、これは彼らに影響があると説明しています。

2020年前に、萬(wàn)達(dá)は少なくとも10つの重要文化観光プロジェクトを開業(yè)して、ディズニーランドと間もなく工事を始める北京ユニバーサルスタジオに改めて予算を作らせるかもしれません。萬(wàn)達(dá)には奧の手があるので、価格戦ができます。萬(wàn)達(dá)の投資現(xiàn)金は不動(dòng)産販売によって獲得されました。建設(shè)期間は財(cái)務(wù)コストがありません。萬(wàn)達(dá)の規(guī)模が集中的に調(diào)達(dá)されていますので、プロジェクトのコストも低いです。

無(wú)錫と広州萬(wàn)達(dá)城、上海ディズニーランドに対して、香港ディズニーランドに対して、私達(dá)は彼らと比べて、経営人數(shù)、経営収入の二つの核心指標(biāo)は誰(shuí)がより優(yōu)秀ですか?

萬(wàn)達(dá)はきっと外國(guó)に媚びた人々に見てもらいたいです。今は中國(guó)人の世紀(jì)です。一番いいものは中國(guó)人が作ったものです。

(四)電子商取引の良好なスタート

一つは強(qiáng)連合です。

昨年9月、萬(wàn)達(dá)と百度、騰訊が合資して非凡電子商取引有限公司を設(shè)立しました。協(xié)力して世界最大のO 2 O電子商取引會(huì)社を作りました。

中國(guó)のインターネットのBATの三巨頭は、以前は互いにあまり協(xié)力しませんでした。

第二はスタートがいいです。

エレクトビジネスの中核人材チームは基本的に構(gòu)築され、いくつかの首席科學(xué)者が導(dǎo)入について相談しています。103萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)のWIFIインフラの改造が完了し、成都のクラウドデータセンターはすでに著工しました。15萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の知恵製品の研究開発が全面的に行われました。エレクトビジネスは半年間で創(chuàng)立されないと、活発會(huì)員4350萬(wàn)人を発展させ、3000萬(wàn)人の目標(biāo)を超過(guò)達(dá)成しました。

第三に、買収のお金です。

昨年末、萬(wàn)達(dá)は3.15億ドルで速いお金を買い付けて68.7%の株式を持って、電子商取引をしてきっと自分の支払システムがあって、速いお金を買い付けて萬(wàn)達(dá)の電子商取引の生態(tài)システムの形成のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てます。

  (五)跨國(guó)發(fā)展成果顯著

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