七匹狼は月曜日に全景ネットのインタラクティブプラットフォームで七匹狼針紡が採用されたと発表しました。

の販売モデルは、卸売りと小売の形式を兼ねており、オフライン、オンラインで多種のルートを採用しています。

針紡業(yè)務(wù)はまだ営業(yè)の開拓及び安定段階にありますので、當(dāng)分大量の広告の投入は行われていません。後期會社は実際の狀況によって相応の投入力を強(qiáng)めます。

の主要業(yè)務(wù)は

アパレル製品の設(shè)計(jì)、製造及び販売など。

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広範(fàn)な紡績企業(yè)は規(guī)則に従って発展を図る必要があります。新しい常態(tài)の特徴と表現(xiàn)を研究し、読んで、適応します。

中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲副會長はこのほど行われた中國紡織創(chuàng)新年會で、紡績企業(yè)は思惟革新、モード革新、技術(shù)革新などの面で適地適所で、タイミングに応じて仕事を展開できます。

これにより、中國紡織産業(yè)の新たな競爭優(yōu)位の再生と再生を?qū)g現(xiàn)する。

孫瑞哲氏は「価値創(chuàng)造と伝達(dá)パターンの変化は緩中変化である。

伝統(tǒng)的な経済管理學(xué)は微笑みの曲線を語り続け、その微笑の曲線は結(jié)局、製造業(yè)を谷底に落とした。

インターネット時(shí)代の到來に伴い、製造業(yè)の発展がチャンスを迎えました。このようなスマイルカーブを全行程で協(xié)力して、製造業(yè)に新たなチャンスがあるモデルに変えることができます。

「緩中に難しさがあるということは、チャレンジとストレスが共存しているということです。

全體の投資融資ルートから言えば、成長後の力が足りなくて流暢ではないです。

紡績業(yè)界の企業(yè)経営の難しさは依然として殘っています?！?/p>

現(xiàn)在、紡績業(yè)界はいくつかの問題に直面しています。一つは綿の問題です。この問題はまだ根本的な解決が得られていません。今はキャンセルで保管されています。13000元/トンの綿の在庫がなくなりました。

孫瑞哲は化繊の生産能力構(gòu)造も直面する重要な問題であると考えています。

一方では原料の端に表れています。例えば、ポリエステルのようです。

現(xiàn)在、ポリエステルはわが國全體の繊維加工の中で70%占めています。もしポリエステルのラインに問題が発生したら、綿問題よりも大きな影響を與えます。

「また、工業(yè)のグリーン化についても、考え方の革新の問題です。

グリーン化は1987年に世界環(huán)境と発展委員會から持続可能な発展を提案し、1998年に世界銀行が総合的な発展を提出し、2002年に國連開発計(jì)畫署の開発計(jì)畫の発展に発展する過程があります。

工業(yè)のグリーン化は全方位であり、一方では生産過程においてクリーン生産の問題であり、同時(shí)に省エネ?排出削減の問題もあり、また資源の循環(huán)利用に関する問題もある。

孫瑞哲氏は、発展改革委員會が発表したばかりの資源総合利用年間報(bào)告によると、2013年の中國の古びた織物の発生量は2000萬トンで、化繊は1300萬トンで、綿繊維は162萬トンで、2013年の古びた織物の利用量は300萬トンで、全體量よりも明らかに大きな差があります。

しかし、この300萬トンで、実際に原油380萬トンを節(jié)約し、耕地340萬ムーを節(jié)約するという効果は大きいです。

孫瑞哲氏は「新常態(tài)では、私たちの発展は経済法則の科學(xué)的発展に則り、自然法則の持続可能な発展に従い、社會法則の包容性に従って発展しなければならない。

新常態(tài)は経済の減速だけではなくて、更に重要なのは産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の時(shí)間窓を開けたので、現(xiàn)在の業(yè)界は製品の構(gòu)造、區(qū)域構(gòu)造と市場構(gòu)造の方面での調(diào)整とモデルチェンジが加速しています。

経済成長のシフト、労働年齢人口の減少、グローバル貿(mào)易パターン及び國際購買構(gòu)造の変化は業(yè)界にいくつかの不利な影響を與えましたが、中國の消費(fèi)市場の潛在力は巨大で、しかもインターネットと伝統(tǒng)産業(yè)の境を越えて融合して加速期に入ります。これはまたわが國の紡織産業(yè)のアップグレードに新たなチャンスを提供しました。