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専門家の観點(diǎn):女裝はわがままだけではなく、個(gè)性も必要です。

2015/1/21 21:27:00 26

婦人服、ブランド、アパレル業(yè)界

深セン市服裝産業(yè)協(xié)會の張洪濤秘書長は昨日、深セン商報(bào)の記者の取材に対し、「2015年に婦人服の倒産ブームが來た」という見方を示し、業(yè)界全體を誤解させていると指摘しました。

彼は、インターネットは両刃の剣で、未來の服裝産業(yè)は「半分は海水、半分は炎」という二段階分化現(xiàn)象が現(xiàn)れます。服裝業(yè)界の危機(jī)はまさに深セン婦人服ブランドのチャンスです。

危機(jī)は確かに存在する。

張洪濤氏によると、同質(zhì)化、核心競爭力のないアパレルブランドは倒産するという。このようなブランドは価格に競爭力がない、コストが上がるなど多くの要因で大量に倒産するという。

実は、2014年には同質(zhì)化したメンズブランドが閉店を選んでいます。

しかし危機(jī)はまた同時(shí)にビジネスチャンスを持ってきました。

張洪濤から見ると、インターネット時(shí)代に製品が大爆発し、情報(bào)が大爆発しました。しかし、個(gè)性的な製品と個(gè)性的な情報(bào)が不足しています。

人々が必要とするのは個(gè)性的で、自分の価値を反映できる、內(nèi)容のある製品です。

何千何萬というブランドは、一目でどの家のものか分かります。

服裝

これが一番生命力があります。」

張洪濤の紹介。

張洪濤さんはインターネット時(shí)代は深圳の女裝にとっていいことだと思います。

その理由は簡単です。深センの女性服は個(gè)性化の産物です。買い物者はより理性的な新常態(tài)で、個(gè)性化の需要は深センの女性服ブランドの新しいモデルチェンジを推進(jìn)します。

現(xiàn)在、深センはすでにいくつかの服裝ブランドが変化しています。

チョークが開いている店は、服を売るだけではありません。

売り場

コーヒーを飲んだり、音楽を聴いたり、ミュージカルの公演もできます。

  

張洪濤

深センのアパレル企業(yè)は今後長い間、世界的な融合に向けて大きな一歩を踏み出していくと考えています。

個(gè)性化は、製品の差別化だけでなく、サービスの個(gè)性化にもつながる。

今後、サービスは深圳の婦人服ブランドの內(nèi)包に注ぎ込まれます。深圳服裝ブランドは製品だけではなく、ブランドの個(gè)性とブランド文化を輸出します。

張洪濤は世界に目を向けて、未來の服裝ブランドは場所を持ちたいなら、もっと個(gè)性的でなければならないと言い切っています。

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広範(fàn)な紡績企業(yè)は規(guī)則に従って発展を図る必要があります。新しい常態(tài)の特徴と表現(xiàn)を研究し、読んで、適応します。

中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲副會長はこのほど行われた中國紡織創(chuàng)新年會で、紡績企業(yè)は思惟革新、モード革新、技術(shù)革新などの面で適地適所で、タイミングに応じて仕事を展開できます。

これにより、中國紡織産業(yè)の新たな競爭優(yōu)位の再生と再生を?qū)g現(xiàn)する。

孫瑞哲氏は「価値創(chuàng)造と伝達(dá)パターンの変化は緩中変化である。

伝統(tǒng)的な経済管理學(xué)は微笑みの曲線を語り続け、その微笑の曲線は結(jié)局、製造業(yè)を谷底に落とした。

インターネット時(shí)代の到來に伴い、製造業(yè)の発展がチャンスを迎えました。このようなスマイルカーブを全行程で協(xié)力して、製造業(yè)に新たなチャンスがあるモデルに変えることができます。

「緩中に難しさがあるということは、チャレンジとストレスが共存しているということです。

全體の投資融資ルートから言えば、成長後の力が足りなくて流暢ではないです。

紡績業(yè)界の企業(yè)経営の難しさは依然として殘っています?!?/p>

現(xiàn)在、紡績業(yè)界はいくつかの問題に直面しています。一つは綿の問題です。この問題はまだ根本的な解決が得られていません。今はキャンセルで保管されています。13000元/トンの綿の在庫がなくなりました。

孫瑞哲は化繊の生産能力構(gòu)造も直面する重要な問題であると考えています。

一方では原料の端に表れています。例えば、ポリエステルのようです。

現(xiàn)在、ポリエステルはわが國全體の繊維加工の中で70%占めています。もしポリエステルのラインに問題が発生したら、綿問題よりも大きな影響を與えます。

「また、工業(yè)のグリーン化についても、考え方の革新の問題です。

グリーン化は1987年に世界環(huán)境と発展委員會から持続可能な発展を提案し、1998年に世界銀行が総合的な発展を提出し、2002年に國連開発計(jì)畫署の開発計(jì)畫の発展に発展する過程があります。

工業(yè)のグリーン化は全方位であり、一方では生産過程においてクリーン生産の問題であり、同時(shí)に省エネ?排出削減の問題もあり、また資源の循環(huán)利用に関する問題もある。

孫瑞哲氏は、発展改革委員會が発表したばかりの資源総合利用年間報(bào)告によると、2013年の中國の古びた織物の発生量は2000萬トンで、化繊は1300萬トンで、綿繊維は162萬トンで、2013年の古びた織物の利用量は300萬トンで、全體量よりも明らかに大きな差があります。

しかし、この300萬トンで、実際に原油380萬トンを節(jié)約し、耕地340萬ムーを節(jié)約するという効果は大きいです。

孫瑞哲氏は「新常態(tài)では、私たちの発展は経済法則の科學(xué)的発展に則り、自然法則の持続可能な発展に従い、社會法則の包容性に従って発展しなければならない。

新常態(tài)は経済の減速だけではなくて、更に重要なのは産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の時(shí)間窓を開けたので、現(xiàn)在の業(yè)界は製品の構(gòu)造、區(qū)域構(gòu)造と市場構(gòu)造の方面での調(diào)整とモデルチェンジが加速しています。

経済成長のシフト、労働年齢人口の減少、グローバル貿(mào)易パターン及び國際購買構(gòu)造の変化は業(yè)界にいくつかの不利な影響を與えましたが、中國の消費(fèi)市場の潛在力は巨大で、しかもインターネットと伝統(tǒng)産業(yè)の境を越えて融合して加速期に入ります。これはまたわが國の紡織産業(yè)のアップグレードに新たなチャンスを提供しました。


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