亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

新入社員を読み解くコツ90日間

2015/2/2 22:03:00 10

職場の新人、コミュニケーション、人間関係

90日間で何を勉強しますか?何をしますか?どんな宿題を出しますか?何を得ますか?よく計畫しなければなりません。

まず目標の位置付け問題を解決します。

職場目標の生存、蓄積、発展によって三つの職業(yè)段階の區(qū)分を実現(xiàn)し、90日間の目標は生存であり、より高い目標は危険である。

驚きたいという人もいれば、誰かに目を奪われたいという人もいます。

しかし、新人の身分に合わない願望、行動はすべて愚かです。

次に心の問題(職業(yè)の成熟度)を解決します。

低姿勢、主動こそが生存の心理狀態(tài)です。

企業(yè)、特に中小企業(yè)は、嫁入りした王女に対応するように従業(yè)員の研修プロセスを提供するとは限らない。お客様に対応するように、あなたの勉強に必要な資料、書類を準備してもいいとは限らない。

このような現(xiàn)実に直面して、新入社員は好き嫌い、評価、質疑、あるいはルール解釈の資格を持たず、自発的に適応する権利しかない。

10日間であなたの同部門のすべての人と知り合って、30日間であなたの仕事に関係があるほとんどの人と知り合って、20人をアンダーラインにします。

あなたが彼らを知っているだけではなく、もっと重要なのは彼らにあなたを知ってもらうことです。これは簡単ではありません。

その過程で仕事の流れや組織環(huán)境を観察し、あなたの職場の大切な人を見つけます。

仕事環(huán)境內の雑用、

ジョブ

挑戦、意外、取引先、殘業(yè)、會議、さらには他の人が押してきた雑用など、有益な機會であり、操作経験と小さな成功體験をもたらし、表現(xiàn)の機會をもたらしてくれます。

どのような分野なのかを考えないでください。何が特別なのかを考えて、どんな小さなことでもできるようにします。ファックスで送ってもいいです。

どんなことでも傍観する人がいます。

そのため、このポイントは全體の90日間を貫いています。

新入社員のベスト

イメージ

勤勉で、著実で、勉強が好きです。

勤勉とは要求があれば必ず応ずることであり、行動が適時である。

先に指導者の手渡しを完成して、更に古い同僚の手渡しを完成して、自分の任務、時間は足りないで殘業(yè)してします。

著実に表現(xiàn)しています。拾わないで、仕事に終始があります。円満に完成します。

勉強することは大切です。

ニュー?フェース

の分際が一番似合う。

一つは質問で、専門を聞いて、要求を聞いて、足りないことを聞いて、頭を覚えてから聞いて、簡単な常識を繰り返し教えてください。

もう一つは會社の資料の研究勉強です。これらのことは會社で完成したほうがいいです。外國語の勉強はくれぐれも家に帰ります。

人のいるところに是非があります。10日間もしないと、すぐに聞いて見ます。

多く見て、多く考えて、多くして、少なく言うのは私の忠告です。

まず、完璧な情報源がない前に、たとえあなたが論理的で周到な天才であっても、正しい判斷ができません。

その次に、組織環(huán)境のいかなる変化、すべてあなたの生存の目標と関係がありません。

最後に、巻き添えは非の新人で、一番傷つきやすいことを覚えておきましょう。

最初の30日間は、企業(yè)が約束賃金を払って、著実に働いています。

もし企業(yè)が規(guī)則通りに行動できないなら、30日間ぐらいは注意してください。

信用のない組織は、職業(yè)成長の健康環(huán)境ではなく、新人にとっても例外ではない。

この90日間のキーポイントを「良いスタートは成功の半分」と評価すれば、立腳點は明らかに高く、楽観的である?!袱いぅ攻咯`トは職場生存の第一関門」に変えたほうがいい。


  • 関連記事

職場でやってはいけない13のこと

コミュニケーション
|
2015/2/1 20:07:00
12

人啊!可以成功,可以失敗,但不可以放棄!

コミュニケーション
|
2015/1/28 18:37:00
9

一定要告訴孩子的人生定律

コミュニケーション
|
2015/1/28 18:28:00
2

職場中這5類人該如何相處

コミュニケーション
|
2015/1/24 22:15:00
11

職場の社交の達人になる難しさ

コミュニケーション
|
2015/1/22 22:03:00
19
次の文章を読みます

企業(yè)にはどのような「忠臣」が必要ですか?

慎子の曰く、忠は亂代を救うに足りず、然りを知るに足るものか?曰く、父は良子を持ち、舜は盲_を放ち、忠臣をもって天下を潤すが、孝子は慈父の家を生まず、忠臣は聖君の下を生まず。だから明の主はその臣を任せようとしても、忠は職を越えず、官職に就くことはできない。