2020年の婦人服市場(chǎng)は兆元を超える見(jiàn)込みです。Euromonitorの予測(cè)によると、2018年までに國(guó)內(nèi)で服裝小売額は2.1兆元に達(dá)する。中國(guó)の女裝消費(fèi)率は今後5年間で5ポイントアップし、女裝、男裝、子供服のそれぞれ58%、32%、10%の売上高の比率で見(jiàn)積もってみると、2018年の國(guó)內(nèi)婦人服の売上高は1.26兆元に達(dá)する見(jiàn)込みで、対応年の複合増速は約8.5%で、服裝全體より高いです。小売り市場(chǎng)速度を増す。

　　婦人服大衆(zhòng)の需要を生みにくく、マルチブランドのグループ化運(yùn)営は市場(chǎng)の開(kāi)拓に必須の道です。

年齢構(gòu)造、民族の特徴、収入水準(zhǔn)、ファッションの受け入れ度などはすべて女裝の位置付け、風(fēng)格と等級(jí)などの方面の多様性をもたらして、女性の消費(fèi)者の大衆(zhòng)化の需要は多ブランドの経営を決定しました。企業(yè)発展し続ける方向。LVMHグループの発展過(guò)程を參考にして、未來(lái)の女裝多ブランドの経営の見(jiàn)所は「階段狀」の持続的な成長(zhǎng)動(dòng)力を?qū)g現(xiàn)できるかどうかであると考えています。國(guó)內(nèi)の婦人服會(huì)社は自身の育成や合併によって、傘下ブランドの「投資ポートフォリオ」効果を増加させ、今後數(shù)年で徐々に明らかになります。

　　デザイナーブランドとブランドのコレクション店の成熟している

       「國(guó)母効果」は婦人服デザイナーのブランドに対する注目度を引き起こし、統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在成型している獨(dú)立デザイナーブランドは200に満たない。大多數(shù)のデザイナーブランドはまだ商業(yè)化発展の第二段階（ブランド作業(yè)段階）にあり、文化の沈積が足りないため、集合店はデザイナー育成期間の市場(chǎng)フィードバックを提供して、ブランドの初創(chuàng)期の財(cái)務(wù)、管理、交渉圧力を軽減します。同時(shí)にショッピングセンターの急速な拡張によって、ブランドの集合店は特定の消費(fèi)者層に集中する能力が強(qiáng)化され、我が國(guó)の「バイヤー制」の空きスペースを補(bǔ)います。

　　全ルートの小売時(shí)代、ショッピングセンターにオフラインでつかまり、オンラインでO 2 Oに注目しています。

女裝の體験的消費(fèi)の特徴は、ショッピングセンターの業(yè)態(tài)に適した服裝品類となり、現(xiàn)在はショッピングセンターの中で女性の販売が50%を超えている。オンラインレイアウトについては、中?下の位置付けの速いファッションブランドが電気商の突破を容易にすると考えています。中?高級(jí)婦人服に対しては、「サービス」とモバイルクライアントまたはブランドO 2 Oの突破口があります。テレビ、電子商取引のT 2 Oモデルはよりファッション性の高い若い女性向けブランドに適しています。

　　業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンは分散しており、急速なファッションの勢(shì)いが増す。

2013年の婦人服業(yè)界トップ10ブランドの総合市場(chǎng)占有率は20.43%だけだった。その中で、贅沢な婦人服は明らかなブランド障壁を持っています。上位5名のブランドの占有率は60%近くを占めています?，F(xiàn)在は反腐敗と代理購(gòu)入の影響を受けて、成長(zhǎng)率が下がります。高級(jí)婦人服は消費(fèi)のアップグレードと差別化の競(jìng)爭(zhēng)に利益を得ています。

　　投資提案：近年、優(yōu)秀な婦人服ブランドが続々と登録されています。資本市場(chǎng)マルシルフェル、グリズリー、欣賀株式、太平鳥(niǎo)は並んでいます。私達(dá)は未來(lái)の女裝業(yè)界は在庫(kù)、サプライチェーン、店舗管理に注目する以外に、長(zhǎng)期的な見(jiàn)所は細(xì)分業(yè)界の選択とブランドの組合せの內(nèi)生成長(zhǎng)性にあると思います。推薦會(huì)社：ラン姿株式、ビッグナス。

　　リスクメッセージ:1）ブランド臺(tái)隊(duì)配置推進(jìn)リスク；2）消費(fèi)環(huán)境の持続的悪化リスク；3）企業(yè)會(huì)社管理リスク