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赤とんぼ「感電」祝い事映畫「カバンの中の秘密」

2015/2/7 16:37:00 32

赤とんぼ、賀歳マイクロ映畫、『鞄の中の秘密』

賀歳微映畫『鞄の中の秘密』のキャラクターポスターが、近日公開されました。

臺灣の実力俳優(yōu)、ブルー正龍、オタクの女神の周韋彤、流行歌手の胡夏、新生代男神の高泰宇、ベテラン蕓術(shù)家の厳敏求などのクリエーターが、映畫の中のイメージを正式に公開しました。

マイクロ映畫「カバンの中の秘密」は

赤とんぼ

グループ製品、UMG聯(lián)播メディア連合製品を製作し、製作を請け負(fù)っています。臺灣の有名な監(jiān)督陳正道と新鋭の曽晉さんは共同で監(jiān)督しています。

2015年の初め、陳正道監(jiān)督の映畫「20歳に戻る」は5日間で興行収入1.4億元を記録し、好評を博しています。

天の時地の利人の和の下で、間もなくオンラインの

歳暮映畫

「バッグの中の秘密」は、サスペンス、選択、感謝の観點からマイクロ映畫を解釈する3つのポスターで、創(chuàng)意的なスタイルが異なり、「溫情+サスペンス」の陳氏のスタイルが鮮明で、より期待される。

マイクロ映畫「カバンの中の秘密」は奪われた女性のカバンを軸に、20年の深いチベットと2世代を超えた秘話が徐々に明らかになってきた。

本編

出品者

赤とんぼグループの関係者によると、「バッグの中の秘密」は「20歳に戻る」とは違った作品の溫かな物語で、「催眠大師」に匹敵する難解な脳を持ち、今年の賀歳で視聴者にさらなる驚きをもたらすと期待されている。

関連リンク:

吉報は2013年に営業(yè)収入20.2億元を?qū)g現(xiàn)し、同10.5%減の純利益1.6億元で、同66.3%減少し、業(yè)績快報とほぼ一致した。

會社は10株ごとに現(xiàn)金配當(dāng)金を0.5元(稅込)配布する予定です。

2014年第1四半期の営業(yè)収入は6.3億元で、同13.0%伸び、純利益は5.6%から5411萬元と予想される。

服裝市場が一般的に不景気な狀況の下で、吉報はまだこのような成績を収めています。良好な経営理念のほかに、吉報鳥の多ブランド戦略のおかげかもしれません。

服の分野では、マルチブランドの戦略的優(yōu)位性が生まれ、ファッション業(yè)界の大手は基本的に多ブランド戦略を採用しています。例えば、最もよく知られているLV、Prada。

まず、消費(fèi)者の要求が日増しに多様化し、差異化しているため、多ブランド戦略は異なるブランドを異なる細(xì)分市場に位置づけ、異なる消費(fèi)ニーズを満たすことに役立つ。

一つのブランドは適切な位置づけがあり、ある消費(fèi)グループを勝ち取ることができます。複數(shù)のブランドは多種の特色があり、広く市場を占拠することができます。

第二に、マルチブランド戦略は企業(yè)市場競爭のリスク度を異なるブランドに割り當(dāng)てることができます。各ブランドは相対的に獨立しています。このように、一旦個別ブランドに問題が発生したら、他のブランドと企業(yè)全體のイメージに影響を及ぼすことはありません。

単一のブランド戦略を採用すれば、企業(yè)のあらゆる資源をブランドに投入し、ブランドの知名度が下がると、名譽(yù)度が損なわれ、企業(yè)は大きな圧力とリスクに耐えなければならない。

また

マルチブランド戦略は競爭相手を攻撃し、自分を守る鋭い武器である。

これは二つの意味があります。一方で、多ブランドは企業(yè)の実力が十分なイメージを樹立して、競爭相手に勝手に攻撃をかける勇気がないようにします。一方で、多ブランド戦略は異なる細(xì)分な市場と販売ルートを占めて、異なった消費(fèi)者の需要を満足して、厳密で効果的な防御を?qū)g施して、競爭者に足を踏み入れにくいです。

新聞喜鳥グループは現(xiàn)在、TOMBOLINI、Maurizioのハイエンドブランド群、HAZYS、フランジ詩頓のハイエンドブランド群、聖捷羅、ルートより若いファッションブランド群、高級職業(yè)服BONOブランドを持っています。

多くの副ブランドは育成期にあり、まだ黒字を?qū)g現(xiàn)していない。

業(yè)界の分析によると、新聞喜鳥の主なブランドの発展は安定しており、副ブランドの育成の進(jìn)展は會社の発展空間を決定するという。

しかし、マルチブランドのモデルは、諸刃の剣であり、マルチブランド戦略は広告宣伝費(fèi)を増やすだけでなく、マーケティング資源の分散をもたらします。しっかりとした後ろ盾がなければ、高素質(zhì)の企業(yè)経営管理チームと人員素質(zhì)がなく、マルチブランド戦略は砂浜の樓閣のようです。

だから、未來では、吉報はどのように資源を配置し、多ブランドモデルの劣勢を減少させ、その優(yōu)位を高め、多ブランド戦略を長期的に発揮させ、依然として私達(dá)が注目し続ける問題である。


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