代表的なブランドから豹を見にきて、朗姿、寶姿などの女裝企業(yè)の業(yè)績も寒波に見舞われました。朗姿株式の第3四半期の売上高は8.85億元で、同11.77%下落しました。純利益は8806.41萬元で、同58.38%下落しました。その中、第3四半期の純利益は911.64萬元で、同114.60%下落しました。

寶姿の上半期の売上高は9.65億元で、同10.32%下落し、純利益は5500萬元で、同60.71%下落しました。しかし、2014年の婦人服市場は大きなハイライトがあります。婦人服ブランドが資本市場に迫っています。

2014年に株式募集書を発表した15社の靴類企業(yè)の中で、婦人服企業(yè)は5社を占めています。それぞれマルフェル、歌力思、ヴィクトーナス、欣賀株式と安正ファッションで、3分の1を占めています。男裝企業(yè)はレディボ一家だけで、太平鳥服は男女ともあります。その中で二度目の関門を突破したビッグナは最終的にA株に上陸しました。また、2つの婦人服企業(yè)のラシャベルと珂レティールは香港での上場に成功しました。

風(fēng)雨の中を遡って、これらの婦人服企業(yè)は期せずして資本市場に登場し、公開して自分を披露して審査と評価を受けています。これらの婦人服企業(yè)を観察してみると、売上規(guī)模は7億から20億元ぐらいで、主ブランドの売上高の伸びは比較的穏健で、毛利率が高く、7割を超えています。主ブランドは中高級(jí)で成熟した婦人服の位置づけがあり、デザインスタイルが鮮明で、より忠実な消費(fèi)グループがあります。企業(yè)の財(cái)務(wù)狀況は全體的に良好で、キャッシュフローも十分で、ブランドの快速成長期にあります。

公開された資料から簡単にいくつかのデータを抜粋しましたが、認(rèn)められても認(rèn)められなくても、確かに女裝は男裝に習(xí)っています。青より青より青より青の方がいいかもしれません。

例えば、過去の女裝はお店の文化雰囲気に投資があまり大きくなく、ブランドのプレミアム能力もずっと高くないですが、今では女裝も空間イメージの上でお金を払ってショッピング體験を強(qiáng)調(diào)し始めました。昔は男裝が特に気になっていたのはお店のエス內(nèi)裝が精品化され、國際化されたので、裝飾に力を入れているのは五千一平方メートルです。上昇しつつある。

メンズに比べて、婦人服は細(xì)分化と活発な市場であり、ブランドが多く、スタイルが多様で、消費(fèi)ニーズが複雑で変化が多い。婦人服のデザインが多く、周期が速く、ファッションの変化に対する敏感性が高い。ブランドの婦人服発展の過程でもっと精益化の運(yùn)営を重視して、設(shè)計(jì)の方面で位置付けの精確性と鮮明な風(fēng)格を維持することを更に重視して、マーケティングのルートの方面で直営を重視して、単獨(dú)の店の効果と利益に関心を持ちます。

このような精細(xì)化の特色はまさに女裝の優(yōu)位性であり、彼女たちが良い下地を持っている時(shí)に、また單店の効果と利益の上で成績を作り出しました。これは驚嘆的に融合の音を持ってきて、新しいファッションと自在な姿勢をももたらしました。

もう一つの重要な傾向は、近年男性のぜいたく品消費(fèi)力が大幅に増加しており、そのため、多くの女裝分野で影響力のあるブランドが続々と男裝デザインを打ち出していることである。その中のいい例として、ミシェル?コーズはニューヨークにある最新の旗艦店の中で、すでに男性専用エリアが見られます。ブランドは2017年に10億ドルの男裝販売収入を見込んでいます。

また、Tory Burchは今年、新たな男性アクセサリーシリーズを発売しました。Coachのメンズバッグとアクセサリーの売り上げが増加しています。英倫ブランドのクリストファーレン、Richard NicollとJonanhan Saundersも2011年と2012年にメンズサポートを開始し、2013年にはメンズファッション市場全體の5%の伸びを見せています。

実は、まだたくさんあります。ぜいたく品と準(zhǔn)贅沢品ブランドは、男裝生産ライン、Hermes、Lanvin、Gucci、Ralph Lauren、Dolce&Gabbanaなどのブランドを強(qiáng)力に発展させ始めました。ここ數(shù)年は男裝専門店を新設(shè)したり、拡大したりします。男の身業(yè)務(wù)に力を入れ、女裝に専念してきたプラダは、今後3～5年間で男裝の販売を倍増させたいと発表しました。

Euromonitorのデータによると、世界の紳士服高級(jí)品の販売は2019年に1,100ユーロに達(dá)する見込みで、2014年の810億ユーロに比べて驚くべき36%増加すると予想されています。

これは、中國では次の避けられないように、左と右の両方を吸収して、男性の領(lǐng)域に足を踏み入れるのは、どのようなキラキラしたブランドですか？

現(xiàn)在発売予定の婦人服ブランドの中で、マルフェルは大きなお金をメンズブランドの発展に利用しています。欣賀株式はメンズの計(jì)畫を明らかにしていませんが、業(yè)界の細(xì)心な人士はすでにインターネットの求人サイトから欣賀株式が実力のあるメンズデザイナーを募集しているのを見ました。

また、いくつかのデザインの個(gè)性がより鮮明な女裝も男裝に參入し始めました。例えば江南の布衣のスケッチ、例外的に開く男裝店です。この中にはもっと深い消費(fèi)傾向が含まれています。消費(fèi)者は消費(fèi)體験化を重視しています。デパートの専門売り場はショッピングセンターにあります。