華創(chuàng)は昨年からTESCO中國事業(yè)を巨額に買収した後、グループには即時(shí)利益に貢獻(xiàn)していないだけでなく、昨年第3四半期の小売業(yè)務(wù)に7億元の力を入れています。

會(huì)社は以前に更に通告を出して、すでにTESCOのために8億を準(zhǔn)備したことを表明して、全年度の小売利益を引っ張って20億だけあります。

フー育寧は昨日、TESCOの事業(yè)を買収した後、買収コストが比較的高いため、短期的には経営圧力があると述べました。

統(tǒng)合とアップグレード後、華創(chuàng)の小売業(yè)は必ずその成長色を取り戻すことができます。

近年のホットな話として、新しいエネルギー業(yè)界は、フー育寧は、今年の風(fēng)の電気の進(jìn)展は良いと信じて、新しいプロジェクトや新しい風(fēng)のフィールドの探査の準(zhǔn)備は、十分ですが、その成長の勢いを信じて"または可能です"は、現(xiàn)在の風(fēng)力発電の容量は、全體の電力の12%を占めています。

彼は、新しいエネルギーは依然として政府の補(bǔ)助金と政策の上の支持を引き続き必要として、ようやくいっそう発展を推進(jìn)することができて、華潤の電力も引き続き新しいエネルギーの業(yè)務(wù)の比重を拡大しますと指摘しています。

國家は強(qiáng)力に「混合所有制」を提唱しており、「混合所有制」は改革の中の重要な構(gòu)想であり、制度の改革を通じて全員の積極性を高めている。この積極性は現(xiàn)在の経済の下振れと一部の業(yè)界で生産能力の過剰が発生した場合、特に重要である。

彼は続けて、國有企業(yè)改革導(dǎo)入戦略株主であろうと、民営企業(yè)自身の発展であろうと、動(dòng)力と積極性の問題を解決し、良好な會(huì)社法理管理構(gòu)造を形成してこそ、會(huì)社の意思決定と採用を確保でき、企業(yè)が健全に発展することができると述べました。

中信グループは昨年、中信株（前「CITICパシフィック」）を借りて全體的な上場を果たしており、光大グループも全體的な上場推進(jìn)に全力を挙げると発表しました。

似たような計(jì)畫があるかどうかは、傅育寧氏によると、華潤は多元化の企業(yè)で、全體的に上場するのは華潤にふさわしくないので、現(xiàn)在は計(jì)畫がないという。

「法に基づいて國を治める」という問題について、フー育寧は、大は國家、小は企業(yè)まで、

の制度の上で、企業(yè)の內(nèi)部管理の上で、すべて長期の進(jìn)歩があって、しかし現(xiàn)在根本的に多くの“法があって従わないことがあって、違法で追求しません”の不良な現(xiàn)象が現(xiàn)れたので、法律制度に対する畏敬の心の淡泊化をもたらして、この點(diǎn)は社會(huì)に対してそれとも企業(yè)に対して、深刻な影響があります。

彼は、當(dāng)面の急務(wù)は、法律と制度の尊厳を回復(fù)し、再確立し、または強(qiáng)化し、すべての人が法律を守ることを社會(huì)の気風(fēng)とし、「向上を奨勵(lì)する」発展文化を創(chuàng)造し、実質(zhì)的な努力を通じて進(jìn)歩と収益の向上を提唱することであると考えています。

傅育寧は宋林に代わって華潤集団主席になりました。もちろん各界の注目を集めています。

新會(huì)社での仕事の難しさについて記者の質(zhì)問があった時(shí)、傅育寧は「難しいとは言えない。華潤は一定の優(yōu)位性を持つ企業(yè)集団であり、多元化企業(yè)であり、その発展はもっと正確な市場把握が必要であり、同時(shí)に華潤の従業(yè)員も多く、調(diào)整に直面し、労働生産性を高め、企業(yè)効率を高める問題」と述べました。