私は去年労務(wù)派遣の資格がある職業(yè)紹介會社に就職しました。彼らは私に工程技術(shù)會社を紹介してくれました。

その後、この會社は私を使うことに同意しました。職業(yè)紹介會社は私と2年間の労働契約を締結(jié)しました。

私が働いている間、職業(yè)紹介會社はずっと社會保険をかけてくれませんでした。その後、私はそれを私のために追納するように要求しましたが、彼らは雇用単位で支払うべきだと言いました。

でも、工程技術(shù)會社は派遣されたので、紹介會社を探して解決します。

すみません、どうすればいいですか？

弁護(hù)士解答：

「労働契約法」第59條の規(guī)定に基づき、労務(wù)派遣組織は労働者派遣の形式で労働者派遣を受ける?yún)g位と労務(wù)派遣契約を締結(jié)しなければならない。

協(xié)議は派遣職場と人員數(shù)、派遣期間、労働報(bào)酬及び社會保険料の金額と支払方式及び契約違反の責(zé)任を約定しなければならない。

《労務(wù)派遣》

」第8條には、労務(wù)派遣組織は國の規(guī)定と労務(wù)派遣協(xié)議の約定に従い、派遣された労働者のために社會保険料を納付する義務(wù)があり、社會保険に関する手続きを行うと規(guī)定しています。

したがって、あなたの社保料は職業(yè)紹介會社が納めます。

現(xiàn)在、その會社は納付義務(wù)を履行していません。協(xié)議したり、會社の所在地の社會保険調(diào)査部門に反映して、合法的な権益を維持します。

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出張ということは、多くの従業(yè)員が出會うことはないかもしれません。ドアのドアがはっきりしないか、あるいははっきりしない必要があります。

工事、保険、販売、あるいは省を跨いで企業(yè)を経営する社員にとって、出張は常に出會うことです。

いくつかの企業(yè)では、「出張」は企業(yè)の従業(yè)員の権益を暗黙的に侵害する手段となっています。

記者が作成したこれらの苦情から見ると、「地方に出張に行く2年間」の安全要員の張さん、「365日で200日以上出張しています」というエンジニアの李さん、または「各種補(bǔ)助金はその時(shí)にしてください」という財(cái)務(wù)王さんと、遭遇したことにはいくつかの共通の原因があります。

これらの従業(yè)員は、そのような困難や疑惑を抱えていますが、直面しているのもほぼ同じ答えです。行かなければならない、行かない…

ですから、これらのクレーム者は「出張」が企業(yè)全體になっていると感じています。あるいは、自分を退職させるための手段になっています。表面的には大きな問題は見られませんが、実際には「ソフトナイフ」です。

記者が調(diào)査したところ、「出張」従業(yè)員の権益保護(hù)については、法律上の問題自體がソフトなものであることが分かりました。これは一部の企業(yè)経営者にもチャンスを與えました。

関連法律から見ると、出張時(shí)間の長さや出張頻度の高低、または地方に行く各種補(bǔ)助金の多さについては、明確な基準(zhǔn)や規(guī)定がなく、企業(yè)に十分な権限を與えていると言えます。

もちろん、労働者の出張を手配します。これは企業(yè)の自主管理範(fàn)囲です。業(yè)界の違い、仕事の性質(zhì)の違い、企業(yè)の利益の違いもあります。

しかし、企業(yè)に放任できるというわけではない。

調(diào)査後の記者もいくつかの対応方法を提出しました。例えば出張に関わる企業(yè)や職位、労働契約はもっと細(xì)かくして、関連する約束を追加しました。企業(yè)の「社員手帳」にも出張者の異郷待遇などが明確にされます。

また、関連業(yè)界協(xié)會が多くの業(yè)種に関與し、業(yè)界規(guī)範(fàn)を効果的に制定し、制限を加える。

これらはすべて私達(dá)に問題を解決する構(gòu)想と方向をあげました。

どうやって「出張」によるソフト性侵害を解決するか、鍵は関連法規(guī)の「追漏」であり、いつも「路上」ではいけない。