かつてデジタルビジネスに依存していた日月光広場は現(xiàn)在、「大換血」しており、デジタル事業(yè)はほぼ撤退している。記者の3月9日の多方面の取材によると、デジタル製品の実體店の経営が寂しいことや、月光自體の硬い傷などの原因で、このプロジェクトの経営が長年にわたってよくないことが分かりました。服飾また、デジタル事業(yè)の撤退を調(diào)整し、人気の飲食店や児童業(yè)の引き上げに取って代わったが、成功するかどうかはまだ検証が必要だ。

　　大量店舗の撤退

上海の浦路エリアにある日月光は、數(shù)年前に開業(yè)した時(shí)にも有名になりました。スーパー大きい商業(yè)量と優(yōu)良な地理位置のため、田子坊に近いです。上海灘は有名な文化観光プロジェクトで、當(dāng)時(shí)注目されていました。

しかし、數(shù)年後、記者が再び月光に來た時(shí)、大量の商店がすでに撤退していることが分かりました。多くの階の約半分の店舗が広告紙で囲みました?！搁gもなく開業(yè)する」と書かれていますが、デジタルビジネスを始めた日月光の中では、ほとんどデジタルビジネスが見られなくなりました。

日月明かりの中のある従業(yè)員は記者に対して、実はデパートの業(yè)態(tài)の調(diào)整はもうしばらく行われました。基本的には大量のデジタル業(yè)態(tài)はすでに撤退しました。

「『大転換』の調(diào)整の原因は簡単です。日月明かりの商売が長期にわたってあまり良くないので、この場合はオーナー側(cè)は他の計(jì)畫を立てなければなりません?！股嫌洢攻骏氓栅鳏椁摔筏蓼筏?。

月明かりから撤退したブランドの元は、日月明かりの店を借りていましたが、商売はあまりよくないです。それでも何とか維持できます。しかし、賃借期限が切れた後、月明かりは家賃を上げました。そして、月明かりは全體の営業(yè)狀態(tài)を再計(jì)畫しました。雙方が話し合いにくいため、日月明かりプロジェクトから撤退しました。

ある業(yè)界関係者によると、デジタル業(yè)界は寂しい狀態(tài)になった後、日月の人気が低く、他の営業(yè)狀態(tài)も連綿となったが、一部の店舗の賃貸料は契約更新時(shí)に価格調(diào)整を要求し、確かに一部の取引先の撤退を招いた。

　　硬傷とモデルチェンジ

公開資料によると、日月光集団は大型半導(dǎo)體製造サービス會社の一つで、半導(dǎo)體顧客の完全なパッケージとテストサービスを提供することに専念しています。ウェハの前段テストとウェハの針から後段のパッケージ、材料及び完成品テストの一元化サービスを含みます。

「日月光集団はデジタル業(yè)界での地位が低くないというべきですが、時(shí)には優(yōu)勢も劣勢になります。デジタル業(yè)界では強(qiáng)いです。しかし、このグループは商業(yè)運(yùn)営についてはよく分かりません。ショッピングセンターには服飾、飲食、體験、子供、娯楽など様々な協(xié)力が必要で、主力店の導(dǎo)入にもこだわっています。これらは日月光がよく分かりません。関係者が明らかにした。

「雪の上に霜が降りました」というのは、デジタルの実體店がネット通販や海外での買い控えの衝撃を受けています。たとえば、最近の太平洋デジタルの営業(yè)調(diào)整など、最初はデジタルを中心とした営業(yè)狀態(tài)の日月光には何のメリットもありません。

「月光にはもう一つの硬い傷があります。日の月光のこのような大體の量、その動線の設(shè)計(jì)は科學(xué)的ではありませんて、通常のお客さんは歩いていて方向感がなくなって、視野も通じないで、客の源を流失します。RET睿意徳商業(yè)サービス部の董事杜斌は分析します。

このような苦境の下で、日の月光は転換を決定します。

「日本の月光において、デジタル業(yè)界はすでに物寂しく、減法をしなければならないことがわかったが、飲食など人気が集まった業(yè)態(tài)は大量に導(dǎo)入されたので、新たに企業(yè)を誘致し、デジタルと一部の服飾を除去して調(diào)整した後、飲食から駐屯に取って代わり、目的的に消費(fèi)する児童の業(yè)態(tài)を配合し、家庭客を増やした。今は調(diào)整中ですが、日月明かりの將來全體の家賃が上がると予想されます。もともとはデジタル産業(yè)の賃貸料は毎日10元/平方メートルしかないかもしれませんが、人気のある飲食の賃貸料は毎日20元から30元/平方メートルに達(dá)することができます。他の営業(yè)狀態(tài)は毎日40元/平方メートルにも達(dá)することができます。日月明かりの目標(biāo)は、將來的にレストランの集積地になることです」関係者が明らかにした。

注目すべきは、商業(yè)不動産プロジェクトの競爭が日増しに激しくなり、日月明かりがモデルチェンジできるかどうかはまだ分かりません。

世邦魏理仕のデータによると、2014年から2016年までに、上海核心商圏の供給量は合計(jì)で約63.5萬平方メートルで、核心商圏の供給量ではなく約272萬平方メートルで、核心商圏の4.3倍である。一部の市中心部の商業(yè)プロジェクトは、競爭が激化している市場環(huán)境に対して、新たな位置づけの調(diào)整策を講じている。現(xiàn)在、上海はすでに土地の商業(yè)供給の総量を400萬平方メートル以上に譲っています。その中で、2016年末までに開業(yè)するプロジェクトの総量は330萬平方メートルを超えると予想されています。歴史的な供給データから見ると、2000年から2013年にかけて、上海市の年間平均小売財(cái)産の供給量は32.57萬平方メートルであり、2014年から2016年にかけて、年間平均小売財(cái)産の供給量は112.29萬平方メートルになり、これまでの年の3.4倍になり、市場の供給量は噴出した。