ガイダンスグループの最高経営責(zé)任者であるArtPeckは、Gapブランドの立て直しは依然としてグループの最も重要な目標(biāo)であると述べた。

彼から見ると、Gapの問題は主に上著の部分に現(xiàn)れています。売れない狀況があります。

ArtPeckはGapの表現(xiàn)には誰もが満足できないとしており、同グループはブランドの旗艦店の婦人服を微調(diào)整している。

同名ブランドのGapは問題が多いが、傘下の安いブランドOld Navyは優(yōu)れている。

大中華區(qū)に新たに増加したOld Navy店の恩恵を受けて、このブランドの2014年4月期のアジア太平洋地域の収入は4800萬ドルに達(dá)し、前年同期の2700萬ドルから77.8%上昇し、通年の収入は1.49億ドルで、前年同期の7700萬ドルから93.5%上昇した。

OldNavyによって2014年通期の売上高全體の伸びはほぼ橫ばいとなった。

Gapブランドと違って、中國をはじめとするアジア太平洋市場は、ヨーロッパを優(yōu)先してOld Navyの発展の重點(diǎn)市場となっている（2013年には、このブランドは日本市場を全力で発展させ、アジアの18店舗はすべて日本にあります）。

2010年に中國に進(jìn)出したGapに比べ、姉妹ブランドのOld Navyが遅れてきた。

昨年3月1日までOld Navyの中國初の旗艦店がオープンしました。

開業(yè)當(dāng)日には、親會(huì)社の大中華區(qū)総裁のJeff Kirwan柯偉傑が雨の中をあいさつしました。

ただし、

の店員は極力「お騒がせ」「新鮮さを見る」顧客たちにGapとの関係を説明しました。

アメリカに行ったことがある人はあまり買いません?！弗ⅴ幞辚扦现沥毪趣长鞧apを見ましたが、このブランドはあまり見られません?！?/p>

この言葉は本當(dāng)に急所を突いている。

知名度はOld Navyが急に向上しているようです。（今まで多くの消費(fèi)者はOld NavyがGapグループのブランドであることをまだ知らないかもしれません。）しかし、今は大丈夫です。安い価格と高い周波數(shù)の割引のため、Old NavyはGapより中國で競爭力が高いようです。

Gapの會(huì)員として、去年からOld Navyの販促メールが続々と屆いています。

今年彼女はちょっと気をつけました?！附衲辘?月は1ヶ月間、毎週1本の割引メールが屆きます?！?/p>

先週買った新商品は今週で六割引になりました。

アクセンチュアの諮問機(jī)関はこれまで発表した「中國消費(fèi)者調(diào)査報(bào)告」で、中國の消費(fèi)者のブランドの忠実度は比較的に弱いと指摘しています?；卮鹫撙伟敕证咸貏eなブランドに忠実で、殘りの半分は常に各種類のブランドの中で遊歩しています。

はい、

専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長によると、あまりにも頻繁な割引はやはり両刃の剣です。

彼は、人々があなたの割引のためにこのブランドを買いにくると思っていますが、長期的な低価格は経営コストを維持できません。

多くの業(yè)界関係者は、競爭が激しい中國では、後者としてH&M、

同じタイプの消費(fèi)ブランド同士の競爭を背景に、市場はGapに大きなプレッシャーを與えている。

また、遅くとも中國に進(jìn)出したGapは明らかに中國市場に対する認(rèn)識がまだ足りていない。

あるGapで働いたことがある人は記者に対して、定価が高すぎて、更新速度が遅すぎて、デザインが足りないのはすべてこのブランドの肋骨です。

RET睿意徳中國商業(yè)不動(dòng)産研究センターが記者に提供したデータによると、Gapは昨年3四半期に97社があり、四半期にはまた10社が新たにオープンした。

これに対して、ユニクロは2014年第4四半期に32社を新設(shè)しました。H&Mは22社を新設(shè)し、良品計(jì)畫は14社を新設(shè)しました。

同社のチーフアナリスト、シュ瑾氏によると、Gapのような拡張速度は通常のレベルにあるという。

聞くところによると、現(xiàn)在は三つのブランドを持っています。Gap、Banana RepublicとOld Navy。

2015年1月31日までに、予約グループは全世界で3709店舗を運(yùn)営しています。そのうち3280店は直営です。

蓋素集団によると、2015年度は引き続き大中華區(qū)に40店舗を新設(shè)するという。