「事務(wù)的な仕事」は「非事務(wù)的な仕事」より複雑で、もっと細(xì)かい、収入が比較的少ない、社會的地位が比較的低い；「非事務(wù)的な仕事」は「事務(wù)的な仕事」より複雑で、責(zé)任が重い、収入が比較的高い、もっと尊重されている。したがって、「事務(wù)的な仕事」を抜け出して、「非事務(wù)的な仕事」に従事して、普通のHR労働者から総監(jiān)督または以上のレベルの人的資源従事者に変わるのは自然にHR個人発展のルートの一つになります。

成長するHRマネージャーやHRディレクターの人は、年齢、家庭、社會などの要因によって、選択に直面しているかもしれません。自分の既存の職業(yè)を続けるか、それとも新たな事業(yè)を始めるか？この問題に対して、いろいろな要素が考えられます。しかし、「社會資源」の準(zhǔn)備は絶対に重要です。社會資源はどこにありますか？あなたのHR友達(dá)はどこに存在しますか？つまり、あなたのHR友達(dá)が十分多く、「人的資源サービス機(jī)構(gòu)」に働くという考え方があれば、多くなります。したがって、「人的資源サービス」を切り口として自分の事業(yè)を開始するのは、HR労働者のもう一つの発展の道である。

この二つの路線は孤立しているのではなく、お互いです。依存一つのHR仕事をする人資源サービス機(jī)構(gòu)と連絡(luò)を取り、効率的に仕事を完成させる必要がある。一方、人材資源サービス機(jī)構(gòu)もHR労働者と良好な関係を築くことによって、生存と発展を得る必要がある。この中で一番重要なのは「あなた」です。今日はHRのあなたは明日「人力資源サービス機(jī)構(gòu)」に就職するかもしれません。今日は「人力資源サービス機(jī)構(gòu)」に就職したあなたも明日はHRに復(fù)帰するかもしれません。

人事?lián)?dāng)者として、もしあなたが他のHRのために助けを提供したり、「人的資源サービス機(jī)構(gòu)」のために協(xié)力の機(jī)會を提供したりすれば、尊重を勝ち取り、友情を勝ち取り、社會資源を獲得します?！溉说馁Y源サービス機(jī)構(gòu)」の従事者として、心のこもった努力をして、HRの素晴らしい仕事を完成させることができます。

社會資源の蓄積には開放的な心理狀態(tài)が必要です。制限を設(shè)けずに、簡単に結(jié)論を下してはいけません。情熱的にあなたに出會った人と十分に交流します。相手に深い印象を殘して、相手をよく理解して、相手と連絡(luò)する方法を見つけます。

社會資源の蓄積は數(shù)量だけでなく、質(zhì)も必要です。広範(fàn)な交流の基礎(chǔ)の上で志を同じくする人を探し當(dāng)てるのは資源の蓄積の第2歩です。どのような人が志を同じくするのですか？違う人は異なっている標(biāo)準(zhǔn)があって、私の標(biāo)準(zhǔn)は以下の2つがあります。

さあ、友達(dá)、笑顔をあげて、胸を張って、両手を広げて、歩幅を広げて、素晴らしい未來を迎えましょう。