タオバオはすべての消費(fèi)者に最大の印象を與えます。タオバオに対する印象は商品の質(zhì)が優(yōu)れていて値段が安いという人はいないようです。過去10年間の商業(yè)ルートが乏しく、消費(fèi)需要が伸びた年代に、タオバオは確かに多くの消費(fèi)者と商店の需要を満たしました。寶を洗って商品の流通の一環(huán)を通して、中間の一環(huán)を減らして、直接メーカーあるいは商店に消費(fèi)者に直面させて、販売の効率を高めて、高速の増加の黃金の10年を創(chuàng)造しました。

しかし、中國の消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣は変わりつつあります。みんなは商品の基本機(jī)能からサービス消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、ブランド消費(fèi)、個性消費(fèi)などに転向しています。ますます多くの人が商品自身の品質(zhì)とサービスを重視するようになりました。淘寶はこのような品質(zhì)消費(fèi)の保証を提供できないので、將來多くの消費(fèi)者が淘寶を利用して商品の合理的な価格範(fàn)囲を理解し、品質(zhì)を確保できる企業(yè)で消費(fèi)し、天貓や専門の電気商を含めます。

実は馬雲(yún)はとっくに寶を洗う弱點(diǎn)を発見して、とても早く天貓のプラットフォームを配置して、しかしこの手も危険を満たして、いったん1つのブランドが天貓で成長したら大きくなって、その経営コストが高すぎる時、それは他の電気商のプラットフォームあるいは自分に転向してプラットフォームを創(chuàng)立して、今APPのコストはとても低くて、天貓のプラットフォームはいつでもブランドの撤退の危険に直面します。

各成熟したネット消費(fèi)者は商品を買う時、専門のウェブサイトで商品を選ぶことができることを望んでいます。これらのウェブサイトは商品の特徴によって詳しく分類し、専門の紹介を提供しています。また各ブランドを集中して比べてみます。

例えば、消費(fèi)者は冷蔵庫を選びたいです。タオバオでは、ユーザーはキーワードを通じて検索しなければなりません。そして、あるブランドの商店の中でしか探しられません。買い物體験はとても悪いです。しかし、ユーザーは京東、蘇寧、國美のウェブサイトに行くと、短時間でカテゴリによって自分の必要な商品を選別できます。選別できる條件がとても多いです。このような快速消費(fèi)のユーザー體験はタオバオでは提供できません。

家電は京東に行って、本を買って、生活用品は1號店まで行って、飲食は大眾の評判に著いて、団は米団まで買って、映畫を見てゲバラに著いて、サービスは58同城まで行って、中古の商品は市場に駆けつけて、旅行はシートリップまで待ちます。將來は専門の電気商がますます多くなります。多くの寶を洗う商店と取引先は専門に転向します。電気商垂直領(lǐng)域の電気商はプラットフォームの電気商の市場を次第に攻略して、そのため未來いくつか寶を洗う商店は1歩1歩垂直領(lǐng)域の電気商に取って代わられます。

淘寶の上で大量の小さい商店を洗って発見して、その1年の収入、ほぼ60%を使って淘寶のプラットフォームの上で落ちる必要があります。店舗の裝飾、購買量、ランキングアップ、商品の販売促進(jìn)などが含まれています。競爭が激しいので、みんなで価格戦をしています。一年間経営して、力を出していますが、収入は少ないです。多くの寶を洗う商店は寶を洗うネットの店を経営しています。

寶を洗って5年以上の商店の割合を洗って次第に減らして、大量の新店は出てきて、大量の新店は破産します。不安定な事業(yè)者はプラットフォームに対するユーザーの信頼を低下させ、同時に事業(yè)者の利益が低く、新たな事業(yè)者の參入の積極性も低下し、これらは最終的に消費(fèi)の伸びが緩やかになり、2012年から現(xiàn)在までの伸び率の低下がこの點(diǎn)を説明した。顧客増加の慣性作用により、現(xiàn)在の成長率はプラスで、売上高は毎年増加していますが、過去10年間の金成長はなくなります。

すべての商品の購入者はタオバオで買い物する共同體験は時間を浪費(fèi)することです。商品が多すぎて、同じ値段のものが多すぎて、選ぶには時間がもったいないです。100元以內(nèi)の商品のためだけに、30分ぐらいかかります。

未來の80後と90後は社會になります。消費(fèi)の主力は、その時間コストが増加します。十?dāng)?shù)元のお金を安くするために、淘寶に多くの時間をかけて商品を選びに來た若者はいません。ほとんどの価格で、専門の電気屋さんに商品を買いに行きたいです。

將來の若い世代の消費(fèi)者はタオバオでの買い物時間を減らして、必要に応じて商品を買います。これらは間接的に淘寶の未來の成長空間を下げて、商品の販売の増加率のを下げます。

今はすべての業(yè)界でO 2 Oを経験しています。多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)と商店が開通を試みています。O 2 Oの一環(huán)として、大きい商店は標(biāo)準(zhǔn)のネットショップを買うことができます。あるいはAPPの開発を行うことができます。小さい商店は地域性の強(qiáng)いネットを通じて、58同城網(wǎng)は低コストで商品とサービスを提供する傾向があります。淘寶プラットフォームのオンラインサービス優(yōu)勢はモバイルインターネットのAPPアプリケーションに衝撃されています。

將來においては、事業(yè)者であれ、製品の生産者であれ、より低コストのO 2 Oプラットフォームを採用して製品の販売とサービスの提供を行います。地域のサービス性がはっきりしているAPPは直接にお客様と接続し、お客様により完璧なサービスと商品を提供します。このような傾向は徐々に強(qiáng)化されており、淘寶電気商取引プラットフォームへの衝撃は徐々に明らかになるだろう。

最後にまとめてみます。タオバオの黃金発展はもうすぐ10年で終わります。アリさんはもうエレクトビジネスプラットフォームの重點(diǎn)をブランド、管理規(guī)範(fàn)、偽物が少なく、商品の信頼できる天貓プラットフォームに置いています。2012年の天貓の売上は1000億元しかなかったが、2014年は5000億元に達(dá)し、天貓はアリエレクトビジネスの未來を物語っています。

しかし、前に述べたように、もしブランドが大きくなれば、貓の上で経営するコストが高すぎると、企業(yè)は電気商取引プラットフォームをモバイルインターネットのAPPに移行します。コストが安いだけではなく、APPを通じてユーザーの消費(fèi)習(xí)慣と好みを知ることができます。多くの価値のあるデータを集めて、メーカーが顧客を理解し、より多くの顧客が必要とする製品を開発することを助けます。