大連凱丹広場は人民路のハイエンドファッション消費區(qū)と繋がっています。中山區(qū)青泥窪橋――天津街商業(yè)貿(mào)易流通集積區(qū)と遠(yuǎn)くから呼応して、地域商業(yè)貿(mào)易業(yè)の発展レベルを全面的に向上させます。

また、大連凱丹広場は大型の空中花園、露臺レストラン、東北初のH&mhome店、大連初の4 d/imxの専門映畫館、幻想遊園地と親子園などを作ります。また、完全に空いた中庭を利用して自然採光、ダブルトップエントランスなどの設(shè)計を行い、國際ファッションブランドとの戦略的提攜関係を打破します。

伝統(tǒng)デパートに対する認(rèn)知。

特に、大連地下鉄2號線の會展中心駅は凱丹広場の地下4階にあります。その時、凱丹広場の交通はもっと便利で、もっと多くの商業(yè)客が集まっています。

凱丹広場は営業(yè)を始めて、東港のビジネスエリアのもう一つの商業(yè)の組み合わせてセットにする約束の履行です。

大連人民路CBDの延長區(qū)として、「大連のビクトリア灣」として建設(shè)されます?，F(xiàn)在、地域內(nèi)の國際的な付帯施設(shè)は完備されています。地下鉄2號線はまもなく開通します。將來は東港はビジネス、金融、情報、観光、文化、娯楽を一體化した國際複合型センタービジネスエリアになります。

大連凱丹広場は中山區(qū)商業(yè)貿(mào)易業(yè)の発展に新たなエネルギー準(zhǔn)位を追加します。

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劉楠から見ると、母子業(yè)界はそれを重要な業(yè)界にすることを恐れています。プラットフォームとの競爭において、垂直電気商はプラットフォームのドリルよりもっと深くて、さらに上流に一定の制御力を持っています。

「重いというのは制御力、競爭力、そして堀です。もしあなたが垂直電気商として上流で何の制御力も競爭力も堀もないなら、プラットフォームがあなたと喧嘩したら、遊びませんでした。」

日本市場を例にして、蜜芽寶貝最上流の日本の商品供給源は固定の三軒の通商商社で、その次は日本の輸出商で、それは蜜芽日本の傘下の全額の子會社です。

中國の輸入商は蜜芽寧波と蜜芽天津の2つの中間商がいます。中國の小売業(yè)者も蜜芽寶貝です。蜜芽寶貝は小売業(yè)者であると同時に輸入商でもあります。

昨年12月から、蜜芽寶物はさらに産業(yè)チェーンの上流に進出し始めました。

劉楠さんによると、彼らはすでに上流の通商商社に出資し始めています。株に參加する方式で協(xié)力を固めることができます。

一方、劉楠氏は、母子エレクト産業(yè)は天然に一定の防御性を持っています。総合的なエレクトビジネスプラットフォームに比べて、乳児垂直エレクト事業(yè)者は精密化と専門化の運営、差異化された商品やサービスを通じて、消費者とより多くの感情的なインタラクションを生み、プラットフォームにコピーされていないユーザーの忠誠度と粘っこい性を生み出します。

蜜芽の赤ちゃんは2011年に創(chuàng)立されて、前身はmiaファッションの母子用品です。

2013年12月にはシグマ基金と危険ピーク華興投資を獲得し、2014年6月にはイチイ資本の投資、本格ファンドと華興危険峰と投資の2000萬ドルの融資を獲得し、2014年12月15日にはHCappitalが投資し、上輪投資者のイチイ資本と本格ファンドは引き続き6000萬ドルを投じる。