社員に仕事の面子を感じさせるテクニック
企業(yè)は絕えず発展しているので、企業(yè)の能力に対する要求も絕えず高まっています。従業(yè)員は絕えず企業(yè)の発展の需要に従って能力を高めてこそ、企業(yè)の発展需要を満たすことができます。
従業(yè)員にとって、その職業(yè)の発展は能力の絶えず高まることから來て、そこで従業(yè)員は能力の昇格させることに対しても主導(dǎo)的な需要があって、これも効果的な育成訓(xùn)練を通じて(通って)実現(xiàn)に來なければなりません。
インセンティブとトレーニングは、従業(yè)員に企業(yè)の保障と発展を感じさせることができますが、まだ足りないです。従業(yè)員は企業(yè)に対する認(rèn)識(shí)だけではなく、「物質(zhì)レベル」にとどまっています。
同僚
これらは社員が企業(yè)を認(rèn)めるかどうかに重要な影響を與えます。これは企業(yè)文化です。
と言えば
激勵(lì)する
とトレーニングシステムは、"ハード管理"は、明らかに、企業(yè)文化のソフト管理です。
従業(yè)員に企業(yè)の文化を感じて認(rèn)めさせることは、企業(yè)文化の構(gòu)築にとって最も重要な問題である。
良好な企業(yè)文化は、従業(yè)員に與える影響は知らず知らずのうちにあっても、非常に深遠(yuǎn)であり、従業(yè)員の仕事のスタイル、さらには処世方式に影響を與えます。そのため、社員が企業(yè)の文化を認(rèn)めたら、仕事に対する満足感を高めやすくなり、長期的に滯在したいです。
企業(yè)
発展、だから、企業(yè)文化の構(gòu)築は、企業(yè)管理の一つです。
インセンティブ、トレーニングと文化は企業(yè)にとって、すべて「寶物」ですが、三者の間には密接に関連しています。
一般的に言えば、インセンティブシステムを設(shè)計(jì)する時(shí)、自身はトレーニングと文化に離れられません。
トレーニングの出所の一つはパフォーマンス體系であり、同時(shí)に企業(yè)文化の構(gòu)築にも極めて有効である。そのため、三つの法寶が互いに結(jié)合してこそ、企業(yè)管理の全體効果を真に達(dá)成できる。
だから、従業(yè)員に仕事の面子を感じさせて、基本的な激勵(lì)システムを構(gòu)築しなければならなくて、従業(yè)員にこの企業(yè)に殘して働くのが基本的な保障があると思わせて、育成システムを訓(xùn)練して、従業(yè)員にこの企業(yè)の仕事に殘して発展があると感じさせて、良性の企業(yè)文化、従業(yè)員の仕事に対する満足感を高めることができて、企業(yè)はこの3つの寶物を遊んで回ることができて、企業(yè)はきっととても良い吸引と人材を保留することができます。
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一つの仕事を処理する時(shí)、ほぼ間違いがあります。
これは「學(xué)習(xí)曲線」です。あなたとあなたの上司はいずれも理解してくれます。この仕事に適応する過程にあります。
勉強(qiáng)は一生のプロセスです。
あなたは間違いを犯す。
間違いを恐れ、間違いを避けるために一日中薄氷を踏むのは生き方ではない。
多くの仕事はほとんど苦痛と味気ない感じがします。ごく少數(shù)の仕事は例外です。
過程で軽い変化があるかもしれませんが、多くの場(chǎng)合、私たちの仕事は日?;顒?dòng)と仕事の任務(wù)を繰り返しています。
生活の予見性をフルに活用することを?qū)Wぶことがポイントです。時(shí)々自分のやり方で変えて、あなたの仕事時(shí)間には少し違ったものを注入してください。
これは私たちの最初の仕事に直面する一番重要な挑戦かもしれません。
仕事を引き受けたら、趣味が合う人と付き合いやすいという環(huán)境を発見します。
実は時(shí)には、あなたはまた自分の排斥する人と一緒に働くべきだと感じるかもしれません。
私は11歳の時(shí)、地元のレンタル會(huì)社で初めての仕事をもらいました。
この會(huì)社は主に椅子、テント、電力設(shè)備など他の名前のないものをレンタルしています。
ほとんどの従業(yè)員は前科を持っているようです。
社員がピクニックをしていない集団野外活動(dòng)はおろか、もしあれば、堂々とした理由を見つけて參加しないようにします。
仕事が見つかったのは、多くの人にとって喜ばしいことです。そして十分な理由があります。
數(shù)ヶ月にわたる面接や、面接の結(jié)果を待ちわびていると、さらにつらくなります。
不幸なことに、これからあなたを迎えるのは不確定だけです。
最高経営責(zé)任者の娘でない限り、就職問題を心配する必要はありません。そうでなければ、あなたの継続的な雇用は十分に安定していないです。あなたの財(cái)務(wù)狀況も不安定です。
何にも考えないでください。これは人生経験學(xué)習(xí)の中で一番重要な人生コースの一つです。
じゃ、仕事を見つけました。
本當(dāng)に素晴らしいです。でも、自分の手元の仕事についてはまだよく分かりません。ポイントは自分を新しい職場(chǎng)の文化雰囲気に浸らせることです。
人々の名前と會(huì)社の組織構(gòu)造を覚えてください。
ただ、あなたが今そこで働いているからといって、あなたとあなたの新しい同僚が一緒に座れるというわけではありません。本當(dāng)に価値があるようになるには時(shí)間と努力が必要です。
仕事環(huán)境の中で自分の強(qiáng)みを見つけて、他の人が持っていないいくつかのスキルを見つけて、あなたに本當(dāng)に価値があるようにします。
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