（一）企業(yè)財(cái)務(wù)リスク：分散法

つまり、企業(yè)間の共同経営、多種類(lèi)の経営及び対外投資の多元化などを通じて、財(cái)務(wù)リスクを分散します。

リスクの大きい投資項(xiàng)目については、企業(yè)は他の企業(yè)と共同で投資して、収益の共有、リスクの負(fù)擔(dān)を?qū)g現(xiàn)し、投資リスクを分散させ、企業(yè)が投資リスクを獨(dú)占的に負(fù)擔(dān)することによる財(cái)務(wù)リスクを回避することができる。

また、市場(chǎng)需要には不確実性、易変性があり、企業(yè)はリスクを分散するために多種の経営方式を採(cǎi)用しなければならない。

一般的に、長(zhǎng)期投資のリスクは短期投資のリスクより大きく、持分投資のリスクは債権投資のリスクより大きく、証券ポートフォリオ投資は有価証券投資の非システムリスクを分散でき、その投資リスクは単一証券投資のリスクより低い。

もちろん、リスクが大きいほど、収益も大きくなります。

つまり、企業(yè)は投資信託方案を選択する時(shí)、各種の方案で発生する可能性のある財(cái)務(wù)リスクを総合的に評(píng)価し、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)の実現(xiàn)を保証する前提で、リスクの小さい方案を選んで、財(cái)務(wù)リスクを回避する目的を達(dá)成しなければならない。

株式投資はより多くの投資収益をもたらすかもしれないが、リスク回避の観點(diǎn)から、企業(yè)は慎重に株式投資に従事しなければならない。

もちろん、回避法を採(cǎi)用するのは企業(yè)がリスク投資をすることができないということではない。

企業(yè)が投資される企業(yè)に影響を與えたり、コントロールする目的のためには、株式投資の方式を採(cǎi)用するしかない。この場(chǎng)合、適切な投資リスクを負(fù)擔(dān)する必要がある。

つまり、企業(yè)はある手段を通じて、一部または全部の企業(yè)の財(cái)務(wù)リスクを他人の負(fù)擔(dān)に移す方法です。

リスクを移転する方式が多いので、企業(yè)はリスクに応じてリスクを変えます。

例えば、企業(yè)は財(cái)産保険を買(mǎi)うことによって、財(cái)産損失のリスクを保険會(huì)社に移転して負(fù)擔(dān)することができます。

対外投資の場(chǎng)合、企業(yè)は共同経営投資方式を採(cǎi)用して、投資リスクの部分を投資に參加する他の企業(yè)に移転することができます。

株式発行方式で資金を調(diào)達(dá)する企業(yè)は、一手販売方式を選択して発行し、発行失敗のリスクを引受人に移転することができる。

移行リスクの方式を採(cǎi)用して、財(cái)務(wù)リスクの一部または全部を他人の負(fù)擔(dān)に移し、企業(yè)の財(cái)務(wù)リスクを大幅に低減することができる。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)リスク：減少法

つまり、企業(yè)は客観的に存在する財(cái)務(wù)リスクに直面し、財(cái)務(wù)リスクを低減する措置を講じるよう努力する。

例えば、企業(yè)は資金の必要を保証する前提の下で、負(fù)債資金の全資金に占める割合を適切に低減し、債務(wù)リスクを低減する目的を達(dá)成することができる。

市場(chǎng)の不測(cè)の要素が増え、株価が激しく変動(dòng)した場(chǎng)合、企業(yè)は適時(shí)に株投資のすべての対外投資に占める比重を下げ、投資リスクを下げるべきである。

生産経営活動(dòng)において、企業(yè)は製品の品質(zhì)を向上させ、製品の設(shè)計(jì)を改善し、新製品の開(kāi)発に努め、新市場(chǎng)の開(kāi)拓などの手段を利用して、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、製品の売れ行きが滯り、市場(chǎng)占有率が低下したために予想される?yún)б妞驅(qū)g現(xiàn)できない財(cái)務(wù)リスクを低減することができる。

また、企業(yè)も一定の代価を払うことによって、リスク損失を低減することができる。

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例えば、リスクコントロールシステムを構(gòu)築し、専門(mén)人員を配備して財(cái)務(wù)リスクを予測(cè)し、分析し、監(jiān)視し、リスクを適時(shí)に発見(jiàn)し、解決する。

（五）企業(yè)財(cái)務(wù)リスク：多角化リスク制御法

つまり、関連していない項(xiàng)目を多く投資して、利潤(rùn)率が獨(dú)立していたり、不完全な商品を多く生産して経営して、高利と低利プロジェクト、繁忙期と閑散期、売れ筋商品と売れ殘り商品を時(shí)間、數(shù)量の上でお互いに補(bǔ)充したり、相殺したりして、ある方面の損失が會(huì)社にもたらすリスクを補(bǔ)います。