多くのアパレル店主は開店當(dāng)初、アパレル店を経営するのは簡単だと思っていたかもしれません。いい商品があれば、いい値段で商売が繁盛します。

実は服屋さんをオープンするのは思ったほど簡単ではありません。服屋さんは洋服屋さんを経営する時、いくつかの経営技術(shù)を理解する必要があります。

現(xiàn)在から

よくできた製品を見ると、まず効果がいいです。特に市場の長期的な試練に耐えられる製品はもっとそうです。

そのため、市場のマーケティングの第一位の策略は効果優(yōu)先の策略で、つまり製品の効果をマーケティングの効果に影響する第一要素と見なして、優(yōu)先的に製品の品質(zhì)と効果の最適化を考慮します。

合理的なのはマーケティングの価格ラインに利益があって、大衆(zhòng)に適するのであるべきです。

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いわゆる大衆(zhòng)に適しています。一つは製品の価格ラインは製品の位置付けされた消費(fèi)群體の大衆(zhòng)に認(rèn)められます。二つは製品の値段です。

同じ種類の多くの製品の価格に相當(dāng)します。三、販売価格を確定した後、所得利潤率は同種の製品を経営する多くの経営者と相當(dāng)します。

ブランドアップ戦略とは、ブランドに影響する各要素を改善し、高め、各種の形式の宣伝を通じて、ブランドの知名度と名譽(yù)度を高める策略である。

ブランドを向上させるには、量を要求するとともに、品質(zhì)も要求される。

ブランドのルートを昇格させて、內(nèi)在するのは製品の品質(zhì)と効果によって、使ったことがある消費(fèi)者に口コミでブランドを広めさせます。

マーケティング活動の重點(diǎn)は販売ではなく、購買は消費(fèi)者の購買意欲を刺激することにある。

いわゆる刺激源戦略とは、消費(fèi)者をマーケティングの源と見なし、マーケティング活動を通じて消費(fèi)者の購買需要と欲望を絶えず刺激し、最大限に消費(fèi)者にサービスする戦略を?qū)g現(xiàn)することである。

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服裝の店をオープンして、まず1つの良い顔の店を選んで、1つを選んで経営者つまり商売の精力が盛んで、頭脳がはっきりしていてと客を歓迎することができます、商売、商売が盛んな良い風(fēng)水の寶地に利益があって、すぐ1つの良い環(huán)境を選びます。

商売をする店を選んで、俗に'埠頭を選んで''埠頭'の善し悪しは経営に対して、商売の善し悪しに対して、極めて大きい影響があります。

次のページでは、各店舗の風(fēng)水を紹介します。

「面所在地」を大環(huán)境または外環(huán)境と呼び、「面屋」自身を小環(huán)境または內(nèi)環(huán)境と呼ぶなら、いい店を選んで、大きい環(huán)境、小さい環(huán)境、內(nèi)、外環(huán)境を選んで、本當(dāng)にいい店を選んで、いい店を選んで、商売繁盛の埠頭を選んでください。

商売繁盛をもたらす風(fēng)水の寶地、すなわち良いラーメン屋をどうやって選択しますか？風(fēng)水の各家の観點(diǎn)を総合して、「十二取十二避暑」があります。

繁華を取って辺鄙を避ける。

風(fēng)水では、「集まって怒る」と言われています。

集まって怒るということは、風(fēng)水學(xué)の観點(diǎn)から、人気はすぐ怒るということです。

町の繁華街では、人や車の往來が密集しています。人が多くて、人気があります。

ラーメン屋は繁華街を選ぶと、「集まって怒る」ことができます。

反対に、もしそば屋が辺鄙なところで選ぶならば、人が少ないならば人気が少なくて、人気が少ないなら怒るのが少ないです。

一つの店が「腹が立つ」のではないと集まることができます。過剰な陰気さは、商売の赤字だけでなく、深刻なのは「陰」の気のせいで、店主の元?dú)荬驌pない、店を破産させます。

広く狹いところを避ける。

商売面では、怒りに乗ることができます。

しかし、経営としては、怒っているだけではなく、八方の怒りに乗ることができます。そうすると、ビジネスが繁盛します。これは、店舗を選ぶ時に、できるだけ店の前が広くなるようにして、狹いのを避けるようにしてください。

なぜなら、ラーメン屋を商品取引、売買として利用するのは、一定の経営位置の経営活動であるからです。