「中國の特色」は決して古くからのありふれた話ではないですが、特にどこにありますか？基準がない灰色の市場でどうやって生きていくか、壯大になります。インターネットでも海外のモデルをそのまま適用できません。出張管理なおさらです。未來といえば、出口はどこにありますか？この業(yè)界の中では、それぞれの意見が似ているようです。実は、お客さんに対して、出張管理の愚癡を言わないといけません。このようにすれば、私達は三つの道を見ることができるかもしれません。

まず、頭を下げて努力して、すべてをサービスこのサービスのキャリアは人員、プロセス、IT技術(shù)を含む。第二に、いつまでもお客様を馬鹿だと思わないでください。インターネットは消滅します。メッセージ非対稱で、利益を豊かにしたいなら、強力な製品の組み合わせが必要です。第三に、格調(diào)を上げて、出張管理の中から出てきて、もっとハイエンドの管理に向かわなければならないということは、前二點を基礎(chǔ)として、ハイエンドからどの程度までが必要ですか？

専門と情緒はインターネット時代の企業(yè)の取引先のマーケティングの2本の足で、この市場の配當金はまだ十分な掘り下げと分割されていません。中國市場の大きさは競爭発展だけではなく、共同で構(gòu)筑する必要があります。出張管理會社たちは業(yè)界內(nèi)で議論したり共有したりするだけではなく、一緒にお客様の前に行ったり、本當の出張管理を企業(yè)のお客様に見せたりする必要があります。

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差旅管理はきっと企業(yè)の取引先管理の果てではなく、企業(yè)の取引先の鍵を開くだけで、この背後にもっと豊富な付加価値商品と付加価値サービスがあります。さらには、業(yè)界を跨る製品とサービスが導(dǎo)入されます。これは業(yè)界全體の転覆になります。実際に差旅管理を朝陽業(yè)界のブースターに導(dǎo)入します。インターネットは個々の生態(tài)圏を構(gòu)築して、一部管理アウトソーシング、一部管理が導(dǎo)入されます。業(yè)界を超えて取引先を共有することもできます。この方面の想像力は無限大なルートです。

息子や孫の世代だけでなく、今日も何ができるかを考えて生きていけば、ちゃんと生きられます。この時代に恥じないです。新商品とサービスの革新と導(dǎo)入は、伝統(tǒng)的な業(yè)界の関連販売を參考にして、例えばコンビニに行ったら水を買うことができますが、コンビニに行って金條を買うのは難しいです。しかし、この店の中の水は雲(yún)より10倍も高いです。また、お宅に長期的に提供すると、このようなお店は金條のような貴重な商品を買う可能性があります。だからルートを占有して、価値を體現(xiàn)して、関係が発生して、そして堅持してやり続けて、時には偉大なのは“煮ます”が出てきたのです。

過去は決して消えない、ただ一つの形を変えただけの存在だと、筆者はずっと信じています。インターネットの時代には、ルートも形を変えて存在します。それは「データ」です。差旅先管理は切り口として、「音も立てない」のデータの一部を持っています。マーケティングを通じてこれらのデータをさらに掘り下げて、最後にデータの孤島をつなげたら、データの「空母」です。このようなビッグデータは決して裝飾ではなくて、境を越えて値上がりする機會です。