ボアオアジアフォーラムは2015年に開催されます?！弗ぅ螗咯`ネット＋金融：自律と監(jiān)督管理」と題するフォーラムで、中國(guó)投資會(huì)社の謝平副総経理は、インターネット金融の監(jiān)督管理が困難であることから、証券、銀行、保険、消費(fèi)が足を踏み入れ、結(jié)果的に研究し、これまで規(guī)制政策が発表されていないことを明らかにしました。

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司會(huì)者謝平このケースも面白い狀況を説明できます。みんなはインターネット金融に多少コストをかけて、例えば人工的な面で競(jìng)爭(zhēng)力があります。結(jié)果はたくさん作ることができます。P 2 Pはインターネット金融は完全に個(gè)人対個(gè)人です。管理當(dāng)局は自然人に対してだけ許されるかもしれません。

彼のような狀況はインターネットを通じて、インターネットで金融この中で個(gè)人対個(gè)人、個(gè)人対?rùn)C(jī)構(gòu)、機(jī)関対個(gè)人、財(cái)産管理ローン或いは半財(cái)産管理、半証券、半貸付の空間が作られました。これも面白いと思います。あなたのこのような行為のため、銀監(jiān)會(huì)はどのように監(jiān)督しますか？

預(yù)金を計(jì)算して、ローンを計(jì)算しますか？それとも証券を計(jì)算しますか？これもインターネットの金融の中で最も面白いところで、それは境界を越えました。なぜ監(jiān)督が難しいのかというと、國(guó)境を越えて、証券、銀行、保険、消費(fèi)、金融がすべて境界を越えているため、この問(wèn)題が存在しています。もとはこのグループは劉士余が組長(zhǎng)になった形式のグループで、今はすべて農(nóng)業(yè)銀行に走りました。だから、インターネット金融はとても不思議です。

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今年の政府活動(dòng)報(bào)告では、インターネット金融を異軍的突起と表現(xiàn)し、インターネット金融の健全な発展を促進(jìn)するよう求めています。殘額寶成立をマークして、2013年をインターネット金融の元年と稱した後、その勢(shì)いのすさまじさは市場(chǎng)と各界の人士、各部門に監(jiān)督管理部門の予想を含みます。この面では、インターネット金融は市場(chǎng)に順応して誕生し、発展していると説明しているが、一方で、インターネット金融は強(qiáng)い生命力と成長(zhǎng)の空間を持っていると説明している。

草の根と呼ばれるインターネット金融は、社會(huì)金融資源の分配の不公平を緩和し、中小企業(yè)の融資難を解決するために大きな役割を果たしました。一方、インターネット金融の「異軍突起」は、銀行を含む伝統(tǒng)的な金融に衝撃を與えました。このような衝撃は、革命的な転覆性さえあります。伝統(tǒng)銀行は大手銀行を含め、インターネット金融の衝撃にどう対応しますか？

大手銀行はインターネット金融に參入し、天然の優(yōu)位性を持っている。資金力が強(qiáng)いのが一番の強(qiáng)みです。インターネット金融の本質(zhì)は、ネット上の大きなデータを使って、金融取引先の信用狀況を掘り起こし、分析することです。企業(yè)法人であれ、自然人であれ、インターネット上の足跡は記録、捕獲、分析、発掘できるものです。この中のポイントは、金融取引先がネット上のデータを分析し、信用狀況を判定することが完全に有効であることです。

どのようなデータが有効ですか？例えば、貓、タオバオ、京東などの電子商取引プラットフォームで企業(yè)と個(gè)人などの金融資源の需要者がそのプラットフォームで蓄積したビッグデータは生産、流通、在庫(kù)、販売、資金の流れ、キャッシュフロー、財(cái)務(wù)フローなどから完全かつ有効です?，F(xiàn)在の銀行は大手銀行のシステムで蓄積されたお客様のビッグデータを含みます。ただ経営結(jié)果の最後の富と財(cái)務(wù)データだけです。信用狀況を掘り起こすことに対して不完全で、無(wú)効です。

これは工商銀行、建設(shè)銀行などが次から次へと自分の電子商取引のプラットフォームを作り上げる根本的な原因です。大手銀行は十分な資金力で電子商取引に力を盡くしています。インターネット金融の基礎(chǔ)プラットフォームとして、顧客を育成して、プラットフォームに殘した足跡から、信用狀況を分析して、最終的には融資などを擔(dān)保なしで抵當(dāng)する速い取引を提供します。この方向は完全に正しいです。

現(xiàn)在、建設(shè)銀行の善融ビジネス、工商銀行のは、「融e購(gòu)入」エレクトビジネスプラットフォーム、「融e聯(lián)」インスタントコミュニケーションプラットフォームと「融e行」直売銀行プラットフォームの三大プラットフォームの「e-IICBC」及び平安銀行、招商銀行などの株式制銀行のエレクトビジネスプラットフォームなどを含んでいます。特に工商銀行では、「e購(gòu)入」の電商プラットフォームを作ったり、WeChatに似た「融e聯(lián)」のインスタントコミュニケーションプラットフォームのソーシャルメディアを作ったりしています。雄心の大きさは一斑を見ることができる。

伝統(tǒng)的な商業(yè)銀行はインターネット金融のルートに足を踏み入れて、自分でエレクトビジネスプラットフォームを構(gòu)築し、既存の大型エレクトビジネスプラットフォームと提攜し、既存のエレクトビジネスプラットフォームを買収するという三つのルートを含みます。大金持ちの大手銀行は資金の実力でやはり自分で作った道を歩いているようです。

もちろん、伝統(tǒng)的な銀行の最大の利點(diǎn)は、豊富な金融管理経験と金融人材チームです。これは大型電気商のプラットフォームで、足元にも及びません。金融は高リスク業(yè)界であり、風(fēng)控は最も重要である。伝統(tǒng)銀行の金融リスクコントロールの絶対的な優(yōu)位はインターネット金融の天然保障に足を踏み入れることです。

しかし、大手銀行がインターネット金融に參入するには不利な要素もある。最大の問(wèn)題は思想観念問(wèn)題で、つまりインターネット金融に対する認(rèn)識(shí)問(wèn)題です。保守的な伝統(tǒng)的な銀行、特に大手銀行は新しいものを受け入れることができます。特にインターネットの新思想の新しい金融は往々にして鈍感で、敵対と敵視さえします。これは伝統(tǒng)銀行がインターネット金融をうまくできるかどうかの第一の関門です。

大手銀行は自分でエレクトビジネスのプラットフォームを作って成功するかどうか、一定の変數(shù)があります?，F(xiàn)在、電商プラットフォームは実はすでに大手の電商民営企業(yè)に獨(dú)占されています。規(guī)模の経済効果理論によると、実力が十分な大手銀行が別のかまどを作って電気商取引プラットフォームを作るので、市場(chǎng)に進(jìn)出するのは難しいです。いったん巨額の資金を投入したら、オンラインの顧客數(shù)が限られています。または蓄積されたデータが不完全で、使えなくなり、これまでの努力が水の泡になります。同時(shí)に、伝統(tǒng)的な銀行はエレクトビジネスのような大きくて全體的なモデルが持続可能かどうかを疑問(wèn)視する価値があります。

大手銀行がインターネット金融に參入し、大手エレクトビジネスと提攜する方向だ。大手銀行は大型の電気商企業(yè)のプラットフォームに蓄積された完全なビッグデータを利用して自分のために使います。時(shí)間を省く効果的な方法です。もちろん、大手銀行が「大構(gòu)え」を捨てて大手電機(jī)メーカーと交渉し、雙方が適度に利益を譲ることができるかどうかが難しいです。