阿里、京東はすでに農(nóng)村市場を「3億新規(guī)加入者」の開墾田と見なしている。

3月29日にボアオアジアフォーラムの現(xiàn)場で、京東グループの創(chuàng)始者の劉強(qiáng)東、アリグループの金建杭総裁は本紙の取材に対し、今年は全速力で「農(nóng)村電気商」戦略を推進(jìn)して著地すると述べました。

「今年は全國の村を10萬個取る計(jì)畫です」

劉強(qiáng)東氏によると、村ごとに代理人を育成し、手を取って農(nóng)民にネットショッピングの流れを教えている。

調(diào)査によると、京東は昨年末から農(nóng)村市場に対する「雙軌」浸透式を制定しています。京東幫は県や町級で現(xiàn)地最大の家電販売店や修理ステーションを探して協(xié)力して、電気の供給を支援しています。

配送、アフターサービス、地上サービスステーションは自己建築モードであり、それを「電気商実體店」と理解することができる。

今年の春節(jié)前には、この2つの店舗がハナム省に到著しました。

もちろん、「村を10萬個取る」というのは京東の訴えだけではありません。

ライバルのアリさんのように、同じ規(guī)格の食欲が広がっています。

國內(nèi)

のネット通販ユーザーが開発できる総量は約3億人で、これは全國の都市ネット購入ユーザーの総規(guī)模と一致しています。

金建杭によると、農(nóng)村のネット購入ユーザーの効率を獲得し、関係アリは引き続き規(guī)?；瘨埓螭钨|(zhì)を維持している。

このため、今後3～5年の間に、アリさんは農(nóng)村市場に100億円を投じて、1000の県レベル運(yùn)営センターを設(shè)立し、10萬の村級サービスステーションを建設(shè)する予定です。

2014年には、電気商の三強(qiáng)構(gòu)造が安定化するにつれて、同質(zhì)化競爭の逼迫が直ちに暴露された。

市場から見ると、全國ネット購入の新規(guī)ユーザー、

の雙方向成長はいずれも前年より下落した。

したがって、農(nóng)村のネット購入消費(fèi)を活性化する背後のロジックは、新規(guī)ユーザーの持続的な成長、取引規(guī)模の拡大、サプライヤーとの交渉地位の向上、株式の資本市場プレミアムである。

しかし、エレクトビジネスの底辺のない欲望は、実體小売業(yè)者を壁の隅に追い込むことに違いない。

後者は昨年、群體的な反撃を選んだ。

聯(lián)商網(wǎng)の統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在までに、國內(nèi)小売業(yè)者が投資して建てた電気商のプラットフォームは80近くあります。

大商取締役局の牛鋼主席は新しいプラットフォームを「天狗」と命名しました。「馬さん（アリババ取締役局主席の馬云さん）は貓がいます。犬がいます?！?/p>

伝統(tǒng)的な商業(yè)企業(yè)に対するこの「反突撃」は、金建杭が「激勵」を與えた。

彼は、今日まで、ネットショッピングは全國社會の小売総額の規(guī)模の比率が10%しかないと言いました。

これは、「インターネット＋小売」はまだ成長の初期段階であることを意味する。

実體企業(yè)がインターネットを受け入れることを提案します。

劉強(qiáng)東から見ると、電気商と実體商企業(yè)は何の本質(zhì)的な區(qū)別がありません。

現(xiàn)在、電気事業(yè)者はいくつかの顧客を誘致し、資源を集める手段を取っています。（商品の価格とサービスを補(bǔ)足することを指します。）いずれの會社も最終的に利益を上げます。