店の配置は季節(jié)の変化によって調(diào)整する余地を殘しておいたほうがいいです。お客様に新鮮さと新鮮さを絶えず感じさせて、彼らが絶えず消費(fèi)に來る願(yuàn)望を奮い立たせて、取引の成功を?qū)g現(xiàn)させます。

専門店の空間構(gòu)造は複雑で多様です。各経営者は自分の実際の必要に応じて選択と設(shè)計(jì)を行うことができます。

一般的にはまず大體の計(jì)畫を決めます。例えば、営業(yè)員のスペース、顧客のスペースと商品空間はそれぞれどれぐらいの割合を占めていますか？

商品です。

（一）店の三つ

。

専門店の種類は多様で、空間の構(gòu)造は多種多様で、法則性の空間を探し出すのは難しいようです。

実際には、3つの空間の組み合わせが変化した結(jié)果、まるで萬華鏡のように変化が激しいですが、何枚かの色紙が位置を移動(dòng)した結(jié)果です。

ですから、三つの空間は専門店のものです。

関係が深い。

商品のスペース：商品の陳列の場所を指して、箱型、プラットフォーム型、架型などの多種の選択があります。

店員のスペース：店員が顧客を接待することと関連する仕事をするために必要な場所。

二つの場合があります。一つはお客様の空間と混同し、一つはお客様の空間と分離します。

お客様のスペース：お客様の見學(xué)、選択と商品を買うところを指します。商品によって、店の外、店の中と外の結(jié)合など3つの形態(tài)に分けられます。

（二）店舗の空間構(gòu)造の四つの形態(tài)。

商品の數(shù)量、種類、販売方式などによって、三つの空間を有機(jī)的に組み合わせて、専門店の空間構(gòu)造の四つの形態(tài)を形成することができます。

接觸型店：商品空間は大通りに隣接しています。お客様は街で商品を買い、店員は店內(nèi)でサービスを行い、商品空間を通じてお客様と店員を分離します。

閉鎖型店：商品空間、顧客空間と店員空間は全部店內(nèi)にあります。商品空間はお客様の空間と店員の空間を隔てています。

閉鎖、循環(huán)型の店：3つの空間は全部店內(nèi)にあります。お客様は自由にローミングして商品を選ぶことができます。実はオープン販売です。

このタイプは店員のスペースがありますが、店員のスペースがない場合もあります。

婦人服の店構(gòu)えの主な目的は商品の特徴を強(qiáng)調(diào)することで、お客さんに購買意欲を生み出し、彼女たちが選んで買うのにも便利です。

専門店の店舗を並べる時(shí)、空間の大きさ、種類の多さ、商品の様式と機(jī)能、照明の配置と明るさ、通路の広さ、レジの位置と規(guī)模、電線の設(shè)置及び政府の建築に関する規(guī)定など、さまざまな関連要素を考慮しなければなりません。

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資金調(diào)達(dá)のコストを低減するには、個(gè)人の獨(dú)資と共同出資は総資本額を手配し、最適な配置で出資し、最良の効果を達(dá)成する必要がありますが、コストダウンをひたすら追求してはいけません。

銀行ローンの資金調(diào)達(dá)は異なる時(shí)間、空間を利用して最適な時(shí)期を選ぶことができ、資金調(diào)達(dá)のコストを減らすことができます。

金利は國によって調(diào)整されますので、政策によって異なります。

銀行ローンの資金調(diào)達(dá)については、タイミングを見計(jì)らって、金利が比較的低い時(shí)期を選んで、資金調(diào)達(dá)コストの最低を求めます。

例えば、ある企業(yè)は1994年に設(shè)備を購入し、主に銀行ローンで資金源を解決する必要があります。

分析によると、利率は1994年の中期に引き下げられるので、彼は6月にローンを選択しました。月利は9.1%で、1994年の初めにローンの月利率は10.8%です。

これは成功した利用時(shí)間の違いによって利率が異なり、資金調(diào)達(dá)コストが減少しました。

ローンの方式はとても多くて、銀行だけではなくて、信用社あるいは社會(huì)を通じて(通って)調(diào)達(dá)することができて、つまり債券の資金調(diào)達(dá)。

異なった方式の間の利率は違っています。場合によっては地域によっては部門別の利率も違っていますので、合理的に選択しなければなりません。

例えば、ある紡績工場の建設(shè)には50萬元の資金が必要です。このようないくつかのところで提供できます。一つは地元の銀行が月利率の10.8%でローンを與えます。一つは外の信用社に借金して解決します。月利率は10.1%です。

これは異なる空間を利用してコストを低減する成功例である。