浙江では、現(xiàn)在5社が関與しています。

ビジネスの上場(chǎng)會(huì)社も年報(bào)を発表しています。

業(yè)績(jī)から見ると、両極化の傾向は著しい。

低迷する市場(chǎng)環(huán)境の下で、ネットワークを縮小し、産業(yè)を移転し、業(yè)界から退出するなどの措置が男裝企業(yè)の選択となっている。

中國(guó)の男裝業(yè)界の「冬」はまだ続いています。

2014年の年報(bào)の続出に伴い、「高在庫(kù)、端末の低迷」に苦しんでいる男裝業(yè)界は外部に驚きを與えず、「大面積の陥落」が目立っている。

_男裝企業(yè)の業(yè)績(jī)が著しく低迷しています。

昨年

國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は引き続き弱いです。私たちが直面する生存環(huán)境はますます厳しいです。

ある業(yè)界の幹部はこのように男裝業(yè)の現(xiàn)狀を形容しています。

_現(xiàn)在、ヤゴール、ヒマラヤ、ジョージア、ステップソンの株式、スギの株式の5つの浙江の上場(chǎng)企業(yè)はすでに去年の年報(bào)を発表して、各會(huì)社の業(yè)績(jī)は氷と火の二重の日を呈しています。

_の中で、吉報(bào)の純利益は1.34億元で、16.6%下落しました。歩森株式の営業(yè)収入は同-26.21%減少し、純利益はさらに激減しました。

2014年半の年報(bào)によると、その主要業(yè)務(wù)は昨年上半期の売上高と純利益は同時(shí)期にわずかに減少した。

ヤゴール氏は昨年の純利益は6.58億元で、純利益は8167萬(wàn)元で、それぞれ13.11%と24.75%伸びた。ヤゴール氏は昨年の純利益は120%以上増加し、昨年の第3四半期にはブランド服裝業(yè)務(wù)の純利益は同23.5%増加すると予想している。

_は浙江のいくつかの企業(yè)に比べて、國(guó)內(nèi)のその他の男裝服裝ブランドの表現(xiàn)は大面積が陥落して、業(yè)績(jī)は空前の慘憺たる狀況に遭遇しました。

2014年の決算報(bào)告によると、七匹狼の年間売上高は23.9億元で、同13.79%下落し、純利益は同24.19%下落した。カード奴隷迪路の年間売上高は同12.41%下落し、純利益は90%下落した。カエサル株式の売上高は同6.9%上昇したが、純利益は依然として74%下落した。

アパレル業(yè)界全體から見ると、中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、昨年の全國(guó)重點(diǎn)小売企業(yè)の衣料品小売額は前年同期比1.0%増、成長(zhǎng)率は2013年より4ポイント低下した。全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)の各種衣料小売量は同0.3%減、成長(zhǎng)率は3.7%減と低迷の度合いは歴然としている。

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_上場(chǎng)會(huì)社は冬を乗り切るために忙しいです。

__はエレクトビジネス、インターネット＋などの新しい経営モデルの盛んな発展に伴って、消費(fèi)はすでに情報(bào)対稱、価格透明の時(shí)代に入りました。

この特徴は、浙江のいくつかの上場(chǎng)企業(yè)の「痩身」にも現(xiàn)れています。

ジョージアは2012年に上場(chǎng)初期にマーケティングネットワーク建設(shè)プロジェクトを制定し、12の職業(yè)服マーケティングセンターと7つの直営イメージショップを建設(shè)して、全國(guó)的なマーケティングネットワークを初歩的に形成する計(jì)畫です。

昨年第4四半期には、市場(chǎng)の影響を受けて、會(huì)社はこのプロジェクトの実施を中止すると発表しました。このプロジェクトの殘りの資金をすべて永久的に流動(dòng)資金を補(bǔ)充するために使うことにしました。

純利益は2年連続で下落した。

昨年は新聞社の婦人服事業(yè)を斷行したが、店舗數(shù)はさらに縮小した。

昨年、吉報(bào)鳥ブランドの店舗數(shù)が31社減った。

フランジの詩(shī)頓と聖捷羅ブランドの拠點(diǎn)もそれぞれ24社と15社減っています。

デパートの拠點(diǎn)が増えているため、アゴアは昨年の販売拠點(diǎn)は年初より49店舗増えましたが、その自営拠點(diǎn)とフランチャイズ拠點(diǎn)はそれぞれ22社と16社減少しました。

_はネットワークの「痩身」を除いて、産業(yè)移転も浙江のいくつかの男裝業(yè)務(wù)の上場(chǎng)會(huì)社のモデルチェンジルートになります。

去年ヤゴルは5億元を投資してヤゴル（春）國(guó)際服裝城の建設(shè)プロジェクトを建設(shè)しました。ヤゴア紡績(jī)城も計(jì)畫通りに次第に州に移転しました。

ジョージアも昨年、生産拠點(diǎn)を河南省など中西部に移す戦略計(jì)畫を一応完成しました。

_は市場(chǎng)リスクを回避するため、現(xiàn)在浙江服裝企業(yè)は多様な道を歩むほど広いです。

新聞喜鳥、ジョージアなどの服裝オーダーメイド業(yè)務(wù)、スギ株式はリチウム電池材料業(yè)務(wù)と金融株式投資、ヤゴールは不動(dòng)産開発と投資業(yè)務(wù)において別途「財(cái)」源を開発します。

_今月初めに、年末にシェルの販売に失敗した歩森株式の売卻を押し戻す計(jì)畫で、今回の再編で上場(chǎng)會(huì)社の持ち株株主に変化が生じ、會(huì)社は今後12ヶ月以內(nèi)に上場(chǎng)會(huì)社の資産、業(yè)務(wù)の処理または主要営業(yè)業(yè)務(wù)に対して大きな変化、調(diào)整の可能性を排除しないと述べました。

_現(xiàn)在の本土の男裝業(yè)界のモデルチェンジは、「危険」が逆に迫ってくる「機(jī)」です。

モデルチェンジを通じて、メンズブランドは製品のデザインと販売ルートを全面的にアップグレードし、持続可能な発展の道を見つける。

メンズの業(yè)界のモデルチェンジについて、ベテランの市場(chǎng)関係者は、新しい市場(chǎng)の現(xiàn)狀に直面して、本土メンズのブランドは製品の設(shè)計(jì)と販売ルートなどの面で転換と突破を加速するべきだと指摘しています。