2014年の服裝

市場規(guī)模は6153億元で、同41.5%の伸びを見込んでいる。

eコマースは伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)にとって、もう単なるルートではなく、発展の傾向にあります。

記者が

ファッション産業(yè)とこの話題を結(jié)びつけて、蘇寧雲(yún)商株式會(huì)社の易購募集側(cè)の関係責(zé)任者の張生さんにインタビューしました。

記者：「新常態(tài)」の今、服裝業(yè)界の緩やかな成長をどう思いますか？

張生：アパレル業(yè)界の「大全」の時(shí)代はもう過ぎました。お客さんのグループに対して正確な位置付けが必要です。さらに市場の細(xì)分化をして、個(gè)性的な製品を生産して、國內(nèi)のアパレル業(yè)界はシャッフル期間に入りました。

この市場環(huán)境の下で、インターネットと大きなデータは伝統(tǒng)的な閉鎖性の製造システムに取って代わって、正確にドッキングさせます。

可能になる。

製造過程全體が消費(fèi)者を?qū)Г趣工胍酝猡?、インターネットは消費(fèi)者の個(gè)人需要を普及させ、「集団」から「個(gè)人」への転換を?qū)g現(xiàn)する。

また、個(gè)性的なニーズに応じてカスタマイズを行い、_「大規(guī)模注文」の流れを形成する。

電気商の発展の勢いに直面して、伝統(tǒng)の服裝の企業(yè)は必ず変えなければならなくて、伝統(tǒng)の製造業(yè)の優(yōu)位とインターネットの思惟を結(jié)び付けて、服裝業(yè)の新しい発展の“急行”に乗ります。

記者：御社の2014年の発展の勢いはどうですか？規(guī)模はいくらですか？

張生：蘇寧は全品類、全客群経営で、品類の発展において、「みんなの電気を固め、3 Cと母子を強(qiáng)調(diào)し、スーパーとデパートを重點(diǎn)的に育成する」という発展戦略を堅(jiān)持しています。

2014年4四半期、蘇寧雲(yún)商の営業(yè)総収入は17.07%伸び、通年の業(yè)績は徐々に良くなり、通年の営業(yè)総収入は1091.16億元に達(dá)した。

2014年、蘇寧雲(yún)商は9.46億元の利益を?qū)g現(xiàn)し、同555.28%の大幅上昇を達(dá)成しました。

年間の業(yè)績は蘇寧董事長張近東氏の2014年の株主総會(huì)での判斷を裏付けるものであり、インターネットのモデルチェンジの戦略実行年として、蘇寧は2014年に「曲がった道からまっすぐな道へ」の急速な発展を?qū)g現(xiàn)しました。

記者：このような狀況の下で、なぜファッション活動(dòng)との結(jié)合を強(qiáng)化しますか？

張生：2015年服裝電子商取引市場の発展は以下の傾向があります。一つは服裝電子商取引の規(guī)模が著実に拡大し、ネットショッピング市場の絶対シェアを占めます。二つは服裝モバイルe-コマースが急激に発展します。

2015年に、私達(dá)は蘇寧O 2 Oのプラットフォームの優(yōu)位を発揮するよう努力します。ビッグデータの分析と規(guī)模化のカスタマイズを通じて、より多くのブランド企業(yè)をオンライン取引、オフライン貿(mào)易の新しい業(yè)態(tài)に誘導(dǎo)します。伝統(tǒng)的な服裝市場の経営パターンを覆し、國內(nèi)外のマーケティングネットワークを開拓し、アパレル企業(yè)の自主ブランド確立を助けて、アパレル小売商業(yè)形態(tài)を再構(gòu)築します。

記者：今回の広州ファッションウィークとの組み合わせを通して、何か感じがありますか？

張生：今年のファッションウィークは多くのスポットライトがあります。今回のファッションショーは私たちとブランド商、消費(fèi)者のゼロ距離のインタラクティブな機(jī)會(huì)です。私たちも各ブランドのために展示と體験のプラットフォームを作っています。

インターネットは伝統(tǒng)産業(yè)に対する影響は雨水が大地に浸透するように、表から里に至るまで、淺い法則に従っています。