2015年4月中旬、九牧王端末WeChat決済機(jī)能は全面的にオンラインし、一部の都市端末店でテストを行う。その後、消費(fèi)者は南京、杭州の九牧王専門店に買い物に行って、直接WeChatで支払うことができます。これは九牧王O 2 Oが段階的な成果を収め、財務(wù)決済のモバイル化通路がスムーズになり、消費(fèi)者にもっと便利で、より柔軟な取引體験をもたらし、そして財務(wù)一體化を促進(jìn)して端末に伸びます。

近年、インターネット技術(shù)の発展に伴って、電気商はアパレル業(yè)界の重要なルートとして急速に上昇し、伝統(tǒng)的なチャネルにおける衣料品小売額の伸びが鈍化している。しかし、ネットショッピングと伝統(tǒng)的な実體店の買い物はそれぞれ長所と短所があります。ネットショッピングもっと便利ですが、試著やアフターサービスの體験が足りません。伝統(tǒng)的な実體店で買い物をするなら、直接體験してから選ぶことができますが、商品を探す範(fàn)囲は限られています。そのため、オンライン（ネット）とオフライン（実體店）が相互作用し、融合した新しいビジネスモデルO 2 Oが生まれました。企業(yè)は消費(fèi)者を主導(dǎo)的にリードして、オンラインショッピングの各一環(huán)を完成させて、単一のルートで買い物する劣勢を克服して、最終的に消費(fèi)者にもっと便利で上質(zhì)なショッピング體験を提供します。消費(fèi)者はオンラインで商品を探したり、試著して體験してからオンラインで買うことができます。ラインの下で試著してから購入した後のリンクが完成します。消費(fèi)者はオンラインで買い物した後、実際の店舗で商品の交換などのアフターサービスを簡単に楽しむことができます。

市場環(huán)境の変化に応じて、新興ルートの臺頭に直面して、オンラインラインの下で一體化したサービスを顧客に提供するために、実體販売端末と電気商取引プラットフォームの業(yè)務(wù)の融合を?qū)g現(xiàn)し、コア競爭力を強(qiáng)化し、九牧王は2014年にO 2 Oプロジェクトを正式にスタートさせました。プロジェクトの第一期計(jì)畫は基礎(chǔ)環(huán)境を構(gòu)築し、オンライン業(yè)績の増加を?qū)g現(xiàn)し、組織のインターネット思考を向上させる。2014年4月21日、第一の直営分倉オンラインは、九牧王が分倉出荷の新業(yè)務(wù)モデルを開拓し、直営在庫の一體化を図ることを示しています。7月3日、第一の加盟商分倉オンラインは、分倉出荷業(yè)務(wù)の中身をさらに開拓し、加盟在庫の一體化を通じて、加盟商と注文牧王の利益共同體を深化させ、多く勝つ商業(yè)小売モデルを創(chuàng)造しました。注文量15萬に近く、出荷周期は2～4営業(yè)日以內(nèi)に完成し、納品能力は同業(yè)者をリードし、九牧王の全ルート在庫一體化、注文一體化モデルが完全に開通し、お客様により高いサービスを提供することができます。ここで、九牧王O 2 Oプロジェクトの第一期目標(biāo)はすべて計(jì)畫通りに実現(xiàn)され、加盟商とプラットフォームの承認(rèn)を得て、オンライン販売に參加して初歩的な効果を収めました。O 2 Oプラットフォーム（在庫雲(yún)、注文雲(yún)、E商城）オンラインでオンライン業(yè)務(wù)の融合の良好な基礎(chǔ)を打ち立てました。九牧王の小売への転換の新たな出発點(diǎn)となりました。

2015年2月に、九牧王は「O 2 Oプロジェクト2015計(jì)畫」を発表し、インターネットを融合させた全チャネルのマーケティングと普及を?qū)g現(xiàn)し、モバイルインターネットを利用して販売端末のサービス內(nèi)容を増加し、會員オンライン回線の権益を通じて攜帯電話などの新興決済方式をサポートする計(jì)畫である。4月15日、WeChat決済はすでに一部の都市の九牧王端末店で試行に成功しました。続いて、店舗WIFI、店舗3 D體験、C 2 B予約4.0、モバイル人脈マーケティングプラットフォームなど多くの取り組みが続々と実現(xiàn)され、消費(fèi)者により良いサービスとより便利なショッピング體験をもたらします。