3月には、規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の利益総額は5086.1億元で、同0.4%減少した。

國家統(tǒng)計局が発表した最新データによると、1～3月において、全國規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の利益総額は12543.2億元で、同2.7%下落し、下落幅は1～2月より1.5ポイント狹い。

そのうち、紡績所有者の営業(yè)収入は8364.9億元で、同5.1%伸びた。利益総額は398.4億元で、同6.8%伸びた。化學繊維製造事業(yè)者の営業(yè)収入は150.8億元で、前年同期比1.2%増加した。利益総額は54.9億元で、同44.9%増加した。紡績服裝、アパレルの所有者の営業(yè)収入は4620.1億元で、同8.0%伸びた。利益総額は260.6億元で、同13.2%伸びた。

1~3月には、規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)が主要業(yè)務収入242073.4億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比2%増加した。主要業(yè)務コストは207617億元で、2.2%増加した。

1～3月、製造業(yè)利益総額は1080.2億元で、4.9%伸びた。革毛皮、毛皮、羽その製品と靴製造業(yè)者の営業(yè)収入は3039.9億元で、同6.3%伸びた。利益総額は182.8億元で、同3.0%伸びた。

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「1年以上実行している上海の自由貿(mào)易區(qū)とは違って、中韓の自由貿(mào)易區(qū)は雙方向である」ある研究者は、上海の自由貿(mào)易區(qū)は主に中國が主導した自由貿(mào)易で、中韓の自由貿(mào)易區(qū)は雙方向であると指摘しています。これはこの自由貿(mào)易の深さと広さが上海の自由貿(mào)易區(qū)を超えることを意味しています。また、中韓自由貿(mào)易區(qū)は東北アジア自由貿(mào)易の枠組みの下で模範的な意味を持つ試行試験と見なされます。もしすべてが順調(diào)に進めば、関連協(xié)定は今年の下半期に順調(diào)に実施されるかもしれません。

中韓の自貿(mào)易區(qū)が実施した力は史上最大といえる。協(xié)定によると、遅くとも20年を超えず、カタログに記載された商品の9割程度は関稅ゼロとなります。協(xié)定の範囲は貨物貿(mào)易、サービス貿(mào)易、投資と規(guī)則の17の領(lǐng)域を含み、電子商取引、競爭政策、政府の購買、環(huán)境などの「21世紀経済貿(mào)易議題」を含む。

商務省が発表したデータによると、2014年の中韓の二國間貿(mào)易額は2742億ドルで、1992年中韓國交樹立時の55倍に達した。中國はすでに韓國の最大の貿(mào)易相手國、最大の輸出市場と最大の輸入源國になりました。韓國も中國の重要な外資源地になりました。長い目で見れば、この巨大な市場空間は両國のそれぞれの業(yè)界と企業(yè)に共有され、両國のそれぞれの業(yè)界の市場ケーキを大きく作ることができます?！付唐诘膜摔稀⒅许n両國の業(yè)界も新たなシャッフルに直面するだろう」上記の研究者はこう指摘しています。

これに対して、中國商務部國際貿(mào)易経済協(xié)力研究院アジアとアフリカ研究所の宋志勇所長は、貿(mào)易區(qū)から関稅を大幅に引き下げたり、撤廃したりして市場開放度を高めると、両國の劣勢産業(yè)は衝撃を受けると指摘しました。

「実は、中國の伝統(tǒng)産業(yè)の付加価値が低い」という研究者の説明によると、中韓の自貿(mào)易區(qū)がもたらす市場想像の空間は大きいが、この市場チャンスを確実につかむには、企業(yè)自身の努力が必要で、特に伝統(tǒng)的な製造業(yè)の面で。

中國で人気のある「韓流」の消費品市場を例にとって、韓國の化粧品や韓國の服裝はほとんど代理購入で中國市場に進出しています。その潛在的な市場価値は千億元を超えていますが、関稅が下がると、より安い価格で國內(nèi)の化粧品市場や衣料品市場に打撃を與えます?；捚筏畏忠挨扦稀㈨n國の化粧品は中韓の貿(mào)易地域を通じて中國市場に進出すれば、本土の化粧品ブランドの生存空間はさらに狹くなります。もう一つの主流の紡織服裝市場において、中國のこれまでの本土の服裝産業(yè)は主に人口ボーナスと土地ボーナスによって興ってきました。中國の製造はほとんど代行者によって生存しています。ブランド化企業(yè)は少なすぎます。

しかし、すでにこのようなショートボードを意識している企業(yè)があります。このような人は、フランス、韓國、スペイン、イタリアなどの國からデザイナーとデザイン理念を?qū)毪?、ブランドの付加価値を高めています。その中で、國?nèi)の洋服の輸出量が一番大きいアパレル企業(yè)である大楊創(chuàng)世が最も典型的で、その設計監(jiān)督は世界トップの紳士デザイナーのジョージ?アルマーニ首席デザイナーのケイトリン?イワンノが擔當しています。この前に、大楊創(chuàng)世は代行業(yè)務を主として、自主ブランドを補佐としていましたが、これまでに國際トップブランドのamani、buerburyなどを代行していました。會社は大連にあります。外國貿(mào)易の輸出は7割ぐらいを占めています。ここ數(shù)年來、會社はモデルチェンジを始めました。傘下の3つのブランドの「創(chuàng)世」、「凱門」と「YOUSOKU」の3つのブランドは高校の低い3つの異なる顧客群に直面して、引き続き海外販売市場を開拓すると同時に、國內(nèi)販売市場を開拓して、內(nèi)外販売市場の取り組みを通じて、新たな転換を求めています。

香港に上場する中國の利郎もそうです。2002年から、會社は有名なデザイナーの葉文波と協(xié)力して、會社の製品はビジネスカジュアルの男裝に位置して、旗郎LILANZ、サブブランドL 2の運営を通じて、ここ數(shù)年の國內(nèi)の服裝企業(yè)のブランド化のもう一つの経典事例になりました。プロの服市場に位置しているジョージ白（0026878.SZ）は40名あまりのデザイナーチームの加盟を通じて、最大範囲を通じてお客様の個性的な要求を満たす経営構(gòu)想の下で、今の服裝の細分市場で、ブランドに力を入れています。