服裝紡績業(yè)は石油業(yè)に次ぐ汚染が最も深刻な産業(yè)である。

1,000グラムのコットンを生産します。Tシャツ1枚とジーパン1枚を作ることができます。2萬リットル以上の水が必要です。

開雲(yún)総裁兼CEOの_Fran c.offs-Henri Pinault氏によれば、_「環(huán)境損益計(jì)算書」は雲(yún)を開くことをより強(qiáng)力で強(qiáng)固な商業(yè)帝國とすることができる。

Pinaultは評価に參加する21のブランドの順位を與えていませんが、依然として傘下の

Steella McCartneyは、デザイナーが動物の皮革や毛皮を使わないことを主張しているため、近年何度もPinaultに名指しされています。

この百ページ近くの雲(yún)が開いています。

一見複雑に見えますが、數(shù)字が小さいほど、生産段階は環(huán)境に優(yōu)しいということです。

全體としては、オープンクラウドは「持続可能ファッション」戦略を?qū)g施してからまだ成功しています。他の類似生産量の會社と比べて、環(huán)境への影響は40%低いです。

促す

この成果を収めた要因は、ブランドGucciとBottegaが採用した皮質(zhì)染色技術(shù)によって、重金屬の排出を低減させることができます。ペルーの持続可能な金鉱を買収します。小売空間を設(shè)計(jì)し、建設(shè)する時、クラウドが環(huán)境保護(hù)の特色を示します。

報告書の悪いニュースは、93%の環(huán)境被害がサプライチェーンの上流で発生し、半數(shù)以上が原材料関連の生産段階で発生しました。

これに対するPinaultの対応は協(xié)力です。

このほど露出が急増したフランスの第3位の富豪は、多くの場面で「持続可能」という理念を掲げていた。

先日の電話會議で、Pinault氏は他の會社との連攜の重要性を再確認(rèn)しました?！鸽?yún)を開けるだけでは、サプライチェーンを変えることはできません」。

今年3月31日、イギリス紡織環(huán)境保護(hù)技術(shù)會社Won AgainとファーストファッションブランドH&Mと提攜契約を結(jié)び、技術(shù)を利用して紡績品のリサイクルを図った。

Pinaultはまだ帳簿に記入されています?！杆饯郡沥蠚澳?500萬トンのポリエステル繊維と綿繊維製品を使っています。2020年の消費(fèi)量は9000萬トンに達(dá)する見込みです。

この技術(shù)をクラウドのサプライチェーンに応用できれば、回収した織物の數(shù)は驚くべきである」と話しています。

「環(huán)境保護(hù)」の金看板のほか、織物回収技術(shù)は集団のために多額のコストを節(jié)約する。

ヴァージン?グループ創(chuàng)業(yè)者のRichard Branson氏は、開雲(yún)の「環(huán)境損益報告」を世界環(huán)境保護(hù)事業(yè)の大きなモデルとして提唱し、「他の會社の経済転換を加速させ、2050年には0排出に達(dá)する」と述べました。

今回発表された環(huán)境損益報告書も同様に、生産方式の転換が持続可能なモデルになることは環(huán)境だけではなく、長期的には利益も上がるということを示しています。