H&Mデザイン部門(mén)の霊魂人物である創(chuàng)意監(jiān)督のマルガレッタvan den Boschさんは、デザインについて話(huà)していますが、相変わらず「ファッションは誰(shuí)でも負(fù)擔(dān)できる」という言葉があります。

リーダーのH&Mさんは30年近くの間にファッションと世界のすべてのことが密接に関連していると言っていますが、建築、インテリアデザイン、科學(xué)はファッションに影響を與えます。

快適さはマルガリータvan den Boschの著付け哲學(xué)で、この日はH&M春夏Studio青のロングコートを著ていました。朝からおしゃれで楽な服、靴が好きです。

軍H&Mを率いて30年近く経ったことがありますが、マルガレッドのブックはリラックスしているように見(jiàn)えます。実はH&Mは設(shè)計(jì)、製造、販売と販売から、各ステップが正確に決められています。

例えばH&M周に商品を更新したり、店頭ビジュアルを陳列したり、外部ではH&Mを「ファストファッション」と定義しています。マーガリータvan den＿Boschはむしろ「私たちは速くないが、計(jì)畫(huà)が厳格だ」と考えています。

H&Mデザイン部門(mén)は1年前から來(lái)年の計(jì)畫(huà)を立てています。デザイナーは3シーズン商品を一度に考えなければなりません。毎週デザイン會(huì)議を開(kāi)きます。

スウェーデン本社の1階ロビー、従業(yè)員レストランの隣は世界トップ10ランキングです。

H&Mを補(bǔ)充するのは新商品を押すだけではなくて、同時(shí)に更に開(kāi)放的な心理を維持しなければならなくて、成り行きによって臨機(jī)応変に対処して、季節(jié)のよく売れることも次のシーズンまで延びるかもしれません。

2004年

ファッションゴッドファーザーカールLagerfeldと提攜したDesignerシリーズはファッションの新しいページを書(shū)いて、平価H&Mをハイエンドのファッションの波に押し上げることに成功しました。背後の舵取りはマルガレッドのvan denで、インタビューを受ける時(shí)、彼女もその年のエピソードを漏らしました。

Magareta van den Boschは、パートナーとして初めて出會(huì)ったKarl Lagerfeldは、アイデアを共有するべきだと思っていたが、結(jié)局Karl_;Lagerfeldは彼女に「何をしたいですか？」と聞いてみた。結(jié)局彼女も考えたことがなかった。二人はランチタイムについて議論していた。_Boschは冗談で言いました。「長(zhǎng)い間待ちます?！?/p>