最初は電気ミシンさえ使えない中學(xué)の卒業(yè)生で、全國でズボンのチャンピオンを作って、2015年まで全國労働模範(fàn)になりました。

同時(shí)に、従業(yè)員の努力に感謝するため、九牧王は3億元に及ぶ従業(yè)員の持ち株計(jì)畫を発表しました。

「うちの社員は本當(dāng)に可愛いです。長年、彼らは會(huì)社のために一生懸命働いてきました。彼らを大切にしない理由はありません?！?/p>

2015年5月9日午前、九牧王株式會(huì)社の林聡穎さんは泉州清蒙九牧王工業(yè)園で記者の獨(dú)占インタビューを受け、自分の従業(yè)員の話をしています。彼の目には柔らかな光が浮かんでいます。

九牧王では、陳さんのように十年以上働いている優(yōu)秀なベテラン社員がまだたくさんいます。しかも、近年人材が輩出されて、専門と職種を代表するトップレベルのチャンピオン、模範(fàn)兵とベテラン200人以上が現(xiàn)れました。

理由を聞かれた林聡穎さんは「社員に一生の就職の機(jī)會(huì)を與えられないかもしれませんが、一生の就職能力を社員に持たせたいです。

私から見れば、就職の機(jī)會(huì)を與えるより従業(yè)員に就業(yè)能力を與えることが重要です。

はい、

経営層こそ成功者ではなく、業(yè)績のある業(yè)務(wù)や技術(shù)の中核も職務(wù)を超えた待遇を受けることができる。

達(dá)人の願(yuàn)い、九牧王は社員の職業(yè)発展のために「四つの成長コース」を設(shè)計(jì)しました。社員は自分の得意と意志によって管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)と

など4本のコースで、自分の職業(yè)の理想を?qū)g現(xiàn)します。

九牧王は資金総額が3.02億元を超えない社員の持ち株計(jì)畫を披露しました。

公告によると、この計(jì)畫の資金源は従業(yè)員の合法的な給料、自己資金などである。

出資して社員の持ち株計(jì)畫に參加する人は217人で、その中に會(huì)社の取締役、監(jiān)事、高級(jí)管理者は13人です。

「発売します

より多くの社員に會(huì)社の発展成果を享受させることを目的としています。

記者のシーンに直面して、林さんは初めてこの社員の持ち株計(jì)畫の深層的な意味を解読しました。

「九牧王は今日に至るまで、九牧王人全員で努力した結(jié)果と結(jié)晶です?！?/p>

林聡穎さんは、まず會(huì)社のエリートの群れを持ち株計(jì)畫に組み入れて、もっと多くの優(yōu)秀な従業(yè)員に経営成果を分かち合うようにしたいです。その次に市場に九牧王高層の未來に対する自信と決心を伝えます。

また、対外的にも九牧王管理層の目標(biāo)が一致していると宣伝し、専門の良い品質(zhì)を堅(jiān)持し、ブランドをしっかりと行い、業(yè)績をよくし、小売業(yè)の転換を加速し、消費(fèi)者により良いサービスを提供し、すべての投資、株主に責(zé)任を負(fù)わせる。