訪問者の使命とビジョンが変わりました。過去は國(guó)際一流ブランドを構(gòu)築していましたが、今は大衆(zhòng)スポーツ、アウトドア、自然旅行の健康的なライフスタイルの有力な推進(jìn)者になりました。

會(huì)社のビジョンも変更されました。アウトドア活動(dòng)、旅行、スポーツ産業(yè)は中國(guó)で最も整合的な発展力を持つ企業(yè)のプラットフォームとなり、ユーザーに最も認(rèn)められ、従業(yè)員に最も人気のある企業(yè)になりました。

インターネット＋とは何ですか？

私達(dá)は「インターネット＋」には三つの基準(zhǔn)があると思います。

ユーザー層は情報(bào)の流通を促進(jìn)し、

情報(bào)の差を減らす

価値面はどうやって作りますか？

どうやって作ったのですか？

低効率を統(tǒng)合します。

訪問者の「インターネット＋」とは、スポーツ、旅行、アウトドアなどの細(xì)分類のもとで、ユーザーが駆動(dòng)する強(qiáng)いインターネットの遺伝子を持つ會(huì)社を筆頭に、試合活動(dòng)、伝統(tǒng)的なルート、関連メディアなどの業(yè)界資源を重ねて、O 2 Oの著地を?qū)g現(xiàn)し、より多くのユーザーの參加を促進(jìn)することです。

私たちは裝備リストを屋外活動(dòng)として配置します。

一つは、ユーザーのビッグデータ分析に基づいて、指向性の研究開発と垂直販売です。

このような「インターネット＋」のモードは、私たちのアウトドア?サービスのターゲットとなり、アウトドア?デバイスの売り切れ率も大幅に向上します。

このような計(jì)畫や戦略があっては、足りない。

私は1つの會(huì)社が急速に発展したいと思って、厳密で科學(xué)的な組織はとても重要です。

組織能力が戦略についていけないなら、あなたの多くの考えは実現(xiàn)しにくいです。

このような大生態(tài)圏の戦略を立てているからこそ、この戦略に合致する組織體系を構(gòu)築する必要があります。

戦略の著地を効果的に推進(jìn)するため、5月18日に道を探る人は「道を探る者のプラットフォーム化組織の建設(shè)プロジェクト」を開始し、従業(yè)員の共同創(chuàng)業(yè)を探求します。

將來(lái)、訪問者はサービス型プラットフォームになりたいです。會(huì)社の取締役會(huì)と管理層はプラットフォームサービス者の役割をより多く演じます。文化給養(yǎng)、資本サポート、人材育成の導(dǎo)入、激勵(lì)とサービス、ビッグデータ共有などの方式を通じて創(chuàng)業(yè)プラットフォームを構(gòu)築します。

內(nèi)部起業(yè)によっても、孵化、株式投資、合併などで生態(tài)圏に進(jìn)出する企業(yè)でも、企業(yè)プラットフォームのサービスを共有し、市場(chǎng)に十分に向けることができます。

より多くの若い起業(yè)家に自分の想像力、創(chuàng)造力、方策決定権を発揮させ、能動(dòng)性を生み出し、自己組織、自己管理をさせることが、私たちの組織形態(tài)の究極の目標(biāo)です。

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訪問者は1999年に設(shè)立され、10年間の努力を経て、2009年に創(chuàng)業(yè)板に登録しました。2015年に始まり、訪問者は「経営ユーザー」を中心とする生態(tài)圏戦略を明確にしました。

最近、道を探る創(chuàng)始者の盛発強(qiáng)は大アウトドア産業(yè)チェーンO 2 Oモードを詳しく説明します。