株洲は「汽車(chē)が運(yùn)んでくる」都市といえば、株洲市です。蘆淞服飾市場(chǎng)群は「汽車(chē)が運(yùn)んでくる」市場(chǎng)群である。前世紀(jì)80年代に始まった、義烏市場(chǎng)よりも早い蘆淞服飾市場(chǎng)の群は、すでに一つの道路市場(chǎng)から中南地區(qū)最大の服飾市場(chǎng)の群に成長(zhǎng)し、38の専門(mén)市場(chǎng)を持ち、全國(guó)20あまりの省及び?xùn)|南アジア、アフリカ、西ヨーロッパなどの地區(qū)を放射し、年間の成額は400億元を超えています。

數(shù)年前、蘆淞服飾市場(chǎng)群の圧倒的多數(shù)の商店は依然として伝統(tǒng)的な取引モデルを採(cǎi)用しているため、電子商取引の深刻な衝撃を受けて、伝統(tǒng)的な服飾業(yè)は苦境に陥って、多くの店舗とブランドが倒れました。服裝の生産と卸売りは微利の業(yè)界ですが、しかし10萬(wàn)の就業(yè)人口を引きつけて、地方の経済の安定、庶民の生活に対して極めて重要です。內(nèi)外の圧力に直面して、株洲市蘆淞區(qū)は全方位の改革だけが「繭を破って生まれ変わる」ことを意識(shí)しました。

破局は最も難しい體制から始まります。2011年、蘆淞區(qū)は全國(guó)でもまれな市場(chǎng)管理局を設(shè)立し、専門(mén)的に市場(chǎng)群の管理、服飾産業(yè)の発展を調(diào)整しました。2012年、蘆淞區(qū)はまた一つの政府プラットフォーム會(huì)社を設(shè)立しました。市場(chǎng)化方式でアパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードに動(dòng)力を提供します。

「電気商の衝撃を受けた以上、改革の突破口は電気商から始める」蘆淞區(qū)の王建勇區(qū)長(zhǎng)は、株洲市と蘆淞區(qū)の二級(jí)政府がアパレル産業(yè)の導(dǎo)入をしたと言いました。電子商取引土地、資金、政策などのシステム支援を提供する。2013年12月、アリババ株洲産業(yè)帯は正式にラインアップし、株洲伝統(tǒng)服裝がラインの下からラインに向かう「先導(dǎo)羊」となり、株洲産業(yè)帯の総合ランキングは急速に全國(guó)トップ5に入りました。

邱世生氏はアリババ株洲産業(yè)帯の助けを借りて、彼は年に30萬(wàn)本の女性用ズボンを販売して、売上高は數(shù)千萬(wàn)元に達(dá)して、以前の実體店舗の販売より著しく高いと言いました。また、以前は店頭を借りて、売掛品を代理販売していましたが、今はネットでリアルタイムで返金できます。

毎日10萬(wàn)個(gè)以上のネット通販の小包が市場(chǎng)から一斉に地方に送られます。アリババ株洲産業(yè)の擔(dān)當(dāng)者周光輝さんは記者に対して、以前のアパレル企業(yè)は店舗だけで販売していましたが、地域市場(chǎng)と言えます。魅力は限られています。アリババ株洲産業(yè)帯に進(jìn)出した後、全國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

株洲の蘆淞服飾の規(guī)模とブランドがない局面を変えるために、株洲市と中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は戦略提攜協(xié)議を締結(jié)し、株洲服飾産業(yè)群集が全國(guó)を放射するブランド発表と認(rèn)証センターを作ることを協(xié)力します。このうち、ブランド建設(shè)の主要拠點(diǎn)である「株洲小ドーム」服飾展貿(mào)易センターは今年7月にオープンする。

株式洲の服裝の卸売り、生産メーカーは多く小さい小さい企業(yè)で、電気商の急行に乗る彼らは資金が必要です。この背景の下で、株洲市の金融機(jī)関と蘆淞區(qū)政府は「政府の指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)営、政策支援、特別補(bǔ)助」のモードに従って共同で民間金融サービスセンターを設(shè)立しました。

阿里巴、天貓、京東など全國(guó)の電気商取引プラットフォームが続々と蘆淞市場(chǎng)群に進(jìn)出するにつれて、伝統(tǒng)的なアパレル卸売市場(chǎng)は「感電」後「復(fù)活」し、蘆淞服飾産業(yè)全體の活力を奮い立たせ、2014年に蘆淞服飾電子商取引額は100億元を突破した。蘆淞區(qū)區(qū)委員會(huì)の馮建湘書(shū)記は「體制メカニズム、経営方式、政策支援などの分野の深化改革の恩恵を受けて、蘆淞服飾市場(chǎng)群はすでに過(guò)去の単獨(dú)の市場(chǎng)群から発展した。商業(yè)貿(mào)易研究開(kāi)発設(shè)計(jì)、生産加工、在庫(kù)物流、展示販売、電子商取引を一體にする全産業(yè)チェーンへの転換。

エレクトビジネスの導(dǎo)入は、伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)をめぐる起業(yè)と革新に対する大衆(zhòng)の意欲を大いに刺激しました。例えば、湖南利坤科技が打ち出した「アパレル購(gòu)入」プラットフォームは大學(xué)生のために無(wú)料で創(chuàng)業(yè)プラットフォームを提供します。50平方メートルの家は毎月350元の家賃しかないです。同じ場(chǎng)所の5分の1しかありません。湖南経天緯地會(huì)社は知能倉(cāng)庫(kù)センターを発売する計(jì)畫(huà)を立てています。