今年の服裝資本市場が貫かれた主要路線は「外へ投資し、內へ統(tǒng)合する」ということです。

A株の盛んな情勢の下で、A株の服裝の企業(yè)はよく外に向かって投資するのが多くて、その名は“転換”と言って、資本市場がストーリを聞くことが好きなため、新技術、新業(yè)界、新概念を投げて更に資本市場に迎合することができます。

マクロ経済の緩行の新常態(tài)、アパレル業(yè)界は依然として回復を調整している時、資本で業(yè)界內の合併合併合併合併合併を行って依然として服裝企業(yè)の規(guī)模の拡張の重要な手段で、これも國外の服裝ブランドグループの拡張の常道です。

この中はブランド価値の問題に関連して、長期的なブランド計畫、戦略の下の合併合併があって、企業(yè)価値を促進することができて、長期の角度から見て、更に高い市場価値の上場企業(yè)を創(chuàng)造するかもしれなくて、短期的なだけではなくて、PR式の、ホットスポットの資本の手段を追求します。

ラシャベルは5月28日夜、會社、

劉さんと上海誠_が締結した投資契約はジャックウォーカーに7500萬元の出資をすることで合意しました。その中には1119萬元の資本金を入れて、ジャックウォーカーの登録資本金と殘りの資本金を増加させます。

資本注入が完了したら、會社はジャックウォーカーの株式を直接に保持します。69.12%です。

ジャックウォーカーは同じ上海にあるカジュアルメンズブランドです。

ラシャベルが配下に収めたのは、多ブランド戦略の延長といえる。

投資は、グループのマルチブランド戦略の継続を示し、グループが戦略提攜と買収機會を選択的に求める戦略と一致し、「中國メンズ市場の成長潛在力をより良く捉える」と述べた。

レディースを中心とする會社としての買収戦略は「相補」の本筋を引き継いでいるようだ。

今年の2月に、夏ベルは総合価格で2億元の持ち株である杭州陰渉電子商取引有限公司（主要ブランドは淘ブランド「七格」）の54.05%の株式を保有しています。

5600店舗以上のオフライン店舗を持ち、O 2 O戦略を推進するラシャベルにとって、オンラインチャネルはそのショートボードであり、買収によってショートボードを補完する。

大多數(shù)で

アパレル企業(yè)の熱い変化は物語を話し、対外投資資本の運用をする時、更に多くの業(yè)界の整合動作は香港株企業(yè)から來ます。

もう一つの重要な合併事件は都市麗人から來ました。その3月に9200萬元の人民元でハイエンドの下著ブランドの歐迪芬を買収すると発表しました。

平価路線でスタートした都市麗人籍はこれをハイエンド路線に拡大し、同時に華北などより低い市場拡大を計畫している。

上に向かって発展し、下に浸透し、合併などの手段で都市麗人は多ブランド拡張の道を歩んでいます。